电商售后拆包员累吗

2、在库管理

累。电商售后拆包员的主要工作是做好日常退货件的签收,拆包,登记及核销,做好日常退货订单的退货退款问题跟进及处理,对待问 6、清洗草渍题件要及时与仓库发货部以及部进行沟通处理,其任务量多,工作量大,很累。

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毛织品上的污渍还可用芥末溶液或硼砂溶液(一桶水中加芥末二汤匙或硼砂二汤匙)清洗;

电子商务仓库储存发货,出库流程有哪些

另外可先将红水污处浸湿后用甘油刷洗,再用含氨皂液反复洗,若加入几滴稀醋酸液,再用肥皂水洗,效果更佳;

首先肯定是需要电商把自己所要售卖的货品送入仓储公司的各大仓库的卸货平台,有仓库内对应的作人员进行入库作登记,进行清点、更换货品包装、粘贴条码,然后把商品上架到相应的货架上。

旧茶迹,可用浓食盐水浸洗,或用氨水与甘油混合液(1:10)揉洗。丝和毛织物禁用氨水,可用10%的甘油溶液揉搓,再用洗涤剂洗后用水冲净。

当商家接到订单后,通过ERP向WMS系统发送下单信息进行发货处理。

仓库人员接到订单信息后,使用手持PDA根据波次订单进行拣货。之后对挑拣完成的商品进行复核,检验是否有错拣、多拣、漏拣的情况。在复核完成后对商品进行合理包装,贴上面单。然后还有一个称重的工作,通过比较包裹的实际质量和理论质量,判断商品是否异常。

这就是仓储代发货大概的服务流程,希望对您有所帮助。

嘉g兴速j通'云仓的出库流程为:系 24、巧洗毛巾统订单对接后,按照订单要求拣选,二次检验,包装发货等流程。

电商仓库储存发货,出库主要有以下几个步骤:

1、入库上架作业

供应商或者商家将货物送达仓库时,仓管员要检查货物,核对数量,无误后将货物送入仓库,并将货物上架,记录相关位置。这一过程中,可通过WMS系统和PDA,快速准确完成入库上架作业,节省大量人力和时间。

货品在仓库的完好与否,也很大程度上取决于在库管理,其任务包括存储、盘点、移位、检查、补货等。

3、拣选包装作业

该作业流程主要任务是将货物从库区拣选出来,然后进行简易的外部包装,再送到待发货区。

4、出库作业

在待发货区中,仓管员要检查货物,核对数量,无误后将货物装上货车。

5、配送作业

配送作业就是在一定时效内,将货物通过交通工具送到客户的手中,一般是第三方物流公司负责完成。

电商售后服务平台怎么筛选?哪个平台更靠谱?

如果没有汽油也可以用气泡式矿泉水或是调酒用的苏打水,倒在干净的布上轻拍有印痕的地方,很有效喔!

目前市面上的电商平台,主要是三家独大,分别为淘宝、京东、拼多多。这三家各有各的优点吧,以下我分别介绍一下:淘宝:种类繁多,基本上你要买的都可以搜到。可以比价搜相似,但是也会有货存在。

3、对付衣服上笔印

众业达商城,是众业达旗下开发的工业品电商平台,公司主营业务为通过自有的销售网络分销签约供应商的工业电气元器件产品,以及进行系统集成产品和成套制造产品的生产和销售。

1:在消费者穿过、洗涤过,产品无明显质量问题的不包换;

Wish平台主打移动端,是新兴的基于App的跨境电商平台,主要靠价廉物美吸引客户,在美国市场有非常高的人气,核心品类包括服装、饰品、手机、礼品等,大部分都是从发货。

服装电商如何有效控制库存

用10%的云仓(比如速通云仓)是物流仓储的一种,但是不同于传统仓、电商仓,其次云仓中“云”概念来源于云计算,所以云仓是利用云计算以及现代管理方式,依托仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。酒石酸溶液来揩拭沾污处,再用冷水洗净;

从短时间来讲,积压的货物有以下等多种处理方法。

2、衣服辅料要求:包括印花刺绣、图案、衣服配饰等要求.

1、促销活动,尽快清理,尤其是对于保质期或者季节性的产品来讲,搞促销活动是清理库存不错的办法。

2、如果企业有多个仓库,可以利用产品调拨来实现多个仓库均匀发货。

3、可以尝试联系厂家退换货等。

但从根本来讲,避免库存积压还是要从企业的进销存管理来改善,这里可以您可以了解一下C2P工业云。

C2P工业云适配MTS按库存生产模式,支持产品从仓库直接发货。在库存量不够的情况下工业云自动生成缺少部分的原材料采购订单并自动下达生产任务,同时工业云支持分批发货,这样既不耽误客户时间收货,又不会造成库存积压。

对于门店促销和报废处理设置来讲,工业云的线上作也很方便。工业云门店模块的高级价格规则功能,基于固定价格、折扣、公式三种价格方式进行促销管理,支持各种类型的促销活动。

对于报废的物料产品,选好报废批次或者指定位置的产品后,一步配置立即报废,且一经报废产品数量自动从库存数量中扣除,数据实时更新,确保成本核算精准。

感兴趣的可以百度搜索一下“C2P工业云”或者直接点击

服装售后有三包规定吗

衣物上的霉斑可先在日光下暴晒,后用刷子清霉毛,再用酒精洗除;

1:在购买后七天内,吊卡未剪、未穿过、未洗涤过的服装尺码不合的可包换;

第六条 下列情况不实行三包。

“三包”范围及期限。

拓展资料:所谓“三包”是指包修、包换、包退。对商品或服务实行“三包”,是经营者对商品(服务)承担质量保证的一种方法。其意义有二:一是促进经营者保证商品或者服务达到规定的质量要求;二是有助于消费者的消费需求得到程度的实现,保障消费者的合法权益不受侵犯。

三包的基本内容是:经营者对所经营的商品(服务)在一定期限内若发生质量问题,便有免费修理、更换、退货的义务,如果经营者不履行此义务,则要承担相应的民事。

不包换范围:

服装类三包规定【标准】

1、西服、大衣、裘皮服装三包期为六个月。

2、羊毛衫及其他服装、床上用品三包期为三个月。

3、童装、针织内衣及纺织制品三包期为一个月。

4、凡购买100元以上的针纺织品、服装类商品实行“三包卡”制度。

第二条 有下列情况之一者,给予更换或退货,不收折旧费。

不符合《消费品使用说明 纺织品和服装使用说明》规定,标识、号型与实际不符者;左右衣袖、裤腿宽窄、长短不一致、裤缝歪斜、疵点、色超过标准者;缩水率、染色牢度不符合该产品标准相应等级者;正常使用后,面料起球、披裂(拔丝)超出标准要求者;正确洗涤后,粘合衬出现起皱、起泡超出标准要求者。

第三条 缝线开线,饰件破损、脱落者给予免费修理,不能修理者给予更换或一次性作价处理。

修理,本市不超过七天,外地不超过一个月,超过时间不能修好者予以更换;三包期内两次修理后,仍不能使用者,给予更换。

第四条 符合更换条件,但无同品牌、同型号者予以退货;不愿更换而要求退货者,收取折旧费。

第五条 折旧费自购买之日起按售价每日0.2%计算;一次性作价处理者,可视穿着时间,磨损程度,按售价的10%-30%退款。

2、由于使用、洗涤、保管不当造成的划伤、沾色、掉色、缩水、披裂、虫蛀、起毛起球、破损的;

3、已标名“处理品”,“等外品”的;

第八条 本规定由质量技术监督局负责解释

1:在购买后七天内,吊卡未剪、未穿过、未洗涤过的服装尺码不合的可包换;

3:在购买后七天内,次正4、自行修理或拆动的;常洗涤时发现服装脱色、变形,经检测确认后可包换

不包换范围:

2:由消费者自己造成污垢的不包换;

3:由消费者洗涤不当造成染色、脱色、变形的不包换;

服装三包规定

包换范围:

1:在购买后七天内,吊卡未剪、未穿过、未洗涤过的服装尺码不合的可包换;

3:在购买后七天内,次正常洗涤时发现服装脱色、变形,经检测确认后可包换

不包换范围:

2:由消费者自己造成污垢的不包换;

3:有消费者洗涤不当造成染色、脱色、变形的不包换;

4:在规定日期外的产品不包换

1、西服、大衣、裘皮服装三包期为六个月。

2、羊毛衫及其他服装、床上用品三包期为三个月。

3、童装、针织内衣及纺织制品三包期为一个月。

4、凡购买100元以上的针纺织品、服装类商品实行“三包卡”制度。

第二条 有下列情况之一者,给予更换或退货,不收折旧费。

不符合《消费品使用说明 纺织品和服装使用说明》规定,标识、号型与实际不符者;左右衣袖、裤腿宽窄、长短不一致、裤缝歪斜、疵点、色超过标准者;缩水率、染色牢度不符合该产品标准相应等级者;正常使用后,面料起球、披裂(拔丝)超出标准要求者;正确洗涤后,粘合衬出现起皱、起泡超出标准要求者。

第三条 缝线开线,饰件破损、脱落者给予免费修理,不能修理者给予更换或一次性作价处理。

修理,本市不超过七天,外地不超过一个月,超过时间不能修好者予以更换;三包期内两次修理后,仍不能使用者,给予更换。

第四条 符合更换条件,但无同品牌、同型号者予以退货;不愿更换而要求退货者,收取折旧费。

第五条 折旧费自购买之日起按售价每日0.2%计算;一次性作价处理者,可视穿着时间,磨损程度,按售价的10%-30%退款。

2、由于使用、洗涤、保管不当造成的划伤、沾色、掉色、缩水、披裂、虫蛀、起毛起球、破损的;

3、已标名“处理品”,“等外品”的;

衣服有三包政策吗

服装体验店售后服务有哪些

2:开包装时发现服装开线、变形、色染不均匀、有明显破损和油渍的可包换;

售后服务的范围,凡我店售出的衣服,所有产品包退包换。

处理紫水渍,可将少量用开水稀释后,用小毛刷蘸该溶液擦拭。反复用及清水擦洗,直至除净(毛粘料、改染衣物、丝绸及直接染料色物禁用哦!!)

质量问题,衣服破损,染色,发错款式和尺码可无条件退换须拍照证明。

特价商品是因为压货或搞活动而处理的,故不做退换,但是保证商品质量。

退换商品的配送问题

无论是退还是换,务必请先和沟通,如因没联系就将商品退回而耽误处理的后果自负

不接受任何形式的快递费到付。不接受平邮等需要自提货的退换。

需要退换的请用的快递。退换货的商品务必保证包装的完好。包裹里面一定要附纸条说明情况和要求(注明订单号码,退回原因,希望如何处理)。

需自己承担运费的也请将运费放在包裹里面一并被茶、咖啡这些饮料污染的衣服,可立即用70-80%的热水洗涤,便可除去。发来。非产品质量问题需要退换的,因此产生的运费客户自己承担。

开服装网店 做好仓储管理要注意哪些问题?

白色衣物上的顽渍很难根除,这个时候取一一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场,供一些品牌特价销售货品,以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。老的钱包毕竟还不是那么鼓,所以特价的品牌产品市场有很大的空间。个柠檬切片煮水后把白色衣物放到水中浸泡,大约15分第六条 下列情况不实行三包。钟后清洗即可。

服装网店的供应链管理可分为两部分,一是管理前端供应商,保证其将货物准时送达。特别是在缩短货物在库时间的情况下,需要掌握更多的详细信息。同时,还要掌握详细的订货信息,以在货物到达后尽快出货。二是准确判断后端销售的规模和特点,做好销售预测和准时。而在这其中,围绕服装网店供应链管理的目标,降低库存、提高流转效率的仓储管理是一项核心工作。 找宝网 服装网店的仓储管理分为3个环节: 仓储基础管理:它是仓库管理最基础的环节,涉及收货、铺货、存储等仓储活动,重点是实现对款式、颜色、尺码等信息的有效管理,以降低库存,加快流转速度。 需求预测:需求预测是服装网店做好供应链管理的一项重要工作。对于服装网店而言,一方面要保证足够的库存以防止断货,另一方面又要防止过多备货导致的库存积压。准确的库存需求预测,可以帮助服装网店促进销售,限度降低流动资金需求,维护客户满意度。 库位优化:主要是针对一些季节性明显的产品,解决拣选效率的问题。因此,服装网店在实施仓储管理的过程中需要注意一些问题: 首先,服装产品的生命周期很短,季节性很强,因此仓储管理要支持不同季节库位管理的切换; 其次,服装产品的颜色、尺寸、款式管理很特殊,为了加快拣选效率(把零拣变为箱拣),服装行业越来越多地开始采用混码箱作(供应商来货时,同一款式颜色会有数种箱,每种箱按照不同的数量比例来包装不同的尺码,比如25件一箱:A型箱是2件XL、5件L、13件M、3件S;B型箱是3件XL、4件L、10件M、5件S)。

服装售后服务承诺

1:在消费者穿过、洗涤过,产品无明显质量问题的不包换;

哎!找个策划公司啊,呵呵!!!!!!!!!!!给你弄了2个方案,你参考一下,一般都是这个套路的。

流汗产生的黄渍,用氨水去除:流汗产生的汗渍,因为含有脂肪的汗液,容易在布质纤维内凝结,所以在洗涤时加入约2汤匙的氨水,浸泡几分钟后,搓洗一下,然后用清水洗净,依照一般的洗衣程序处理,就可以将黄黄的汗渍去除喽!

方案1:

4、对于一些影响使用的产品,可进行集中报废处理。

1 、服装自售出之日起 7 日内,只要商品不影响再次销售,凭票予以退换。

2 、服装退换时,商品价格上调时,按商品的原价计价,价格下调时,按现价计价。

3 、下列情况不予退换:

①服装经裁剪、水洗、人为拆动或挂裂等;

②服装售出时已标明“处理品”的;

③超过退换期限或无销售票据的。

1 、服装开线,免费修理;

2 、服装起皱,免费熨烫;

3 、毛衣小面积起球、脱针、开线免费修理。

三、下列情况不予维修:

1 、服装改款式;

2 、服装装饰扣、按扣等因穿用损坏或丢失;

3 、拉链因穿用不当或自行损坏;

4 、全棉面料服装褪色、缩水、起球;

5 、自行洗涤、熨烫不当引起衣服里料开裂等。

四、免费服务项目

服装自售出后,免费裁剪、免费锁边、免费熨烫。

方案2(定向销售服装):

售后服务承诺书

我公司历来以每一个客户满意为要素,建立了一整套的售后服务体系。

1、服务工作制度

a、热情答复定制单位的来电来信问询,妥善解决实际问题,并建立档案。

b、热情、认真的接待来访客户,并在最短时间内处理相关事宜直至客户满意而归。

c、对所有由于尺寸或质量问题而退回公司的产品,详细填写记录单,并且按月及时汇总归档。

2、售后服务内容

货品到需方发放并核实数量完毕后,我方派技术员至定制单位了解情况,按“三包”内容进行售后服务,并承诺售后服务期限增至12个月,直至定制单位满意。

a、货到定制单位3~10天时间内,我公司派专人向定制单位了解情况,根据定制单位提供的相关情况进行分类,并在3天内及时选派相关技术员在定制单位有关人员配合下,按照“三包”的内容逐个逐套进行售后服务,直至满意。技术人员把客户不满意的产品带回公司,在保证质量的前提下对其进行修改甚至重做,并在18天内完成返修工作,且立即送到定制单位。

b、根据定制单位选择的面料,我公司选择相关的辅料与之匹配,届时我公司将制成专门的洗涤、保养说明书,给予定制单位作为参考,以便减少人为因素对服装的影响,延长服装的使用期,并在发货及售后服务过程中,我公司技术人员根据面料、辅料的特性,对服装在以后的使用过程中的洗涤、保养给予专门指导。

c、在质保期(一十二个月)内,我公司将不定期的选派技术员到定制单位回访,并针对定制单位出现的相应问题,认真做好售后服务工作,对于定制单位有关人员对服装有关细节问题,认真予以答复,直到每一个员工满意称心为止。

d、根据客户的行业特点,另行制定合理的售后服务方式

以上为本公司的服装售后服务过程,请给予指正!

服装商如何管理好仓库的库存问题

丝绸衣物可用柠檬酸洗涤,后用冷水洗漂;

服装管理及处理库存主要的方法有:

二、下列情况免费修理不退换:

一、第七条 纺织品、服装类商品质量“三包卡”由质量技术监督局统一制作发放。在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场

二、作为促销赠品发放给客户经销商

这一方法主要可以经销商多进货,作为渠道奖励的一种比较有效的手段,但如果管理不当,容易造成经销商把特价品随意抛售,因而影响品牌形象,而且,过多特价品的存在,又必然会影响经销商正价品的销售。

三、换商标改成其他品牌出售

这不失为处理库存的一种比较好的方法,可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害,但也带来很多管理上的难度,而且,毕竟是库存品滞销品,改商标能不能销售出去也是个未知数。况且,消费者也会对该商标是否冒存在嫌疑,对原品牌存在一定的冲击。

有很多品牌,一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售,另一方面又走批发市场经营,而且产品单价相比较大,这也是他们的一种经营策略,一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去,而专卖系统则维持比较稳定的价格,树立品牌的整体形象,因为,面对是不同层次的消费人群,表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱,也容易引起商场和批发商之间的矛盾。

五、在卖场作为特价品吸引顾客

绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场,通常就在主卖场摆设花车,进行特价品的销售。这种方式,其实很矛盾,对主卖场的形象直接产生影响,让人对该品牌的价格产生怀疑。这样,好不容易积累起来的一点品牌效应,往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式。

六、外销销往不发达

这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用。