为什么新零售大家都是做生鲜,生鲜市场有什么特点?

新零售生鲜电商们纷纷入局,到底是因为什么呢?

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1、整个生鲜零售市场接近5万亿市场规模,菜品消费占了七成,抢占了菜市场,就不多抢占了整个生鲜市场,而传统菜市场的痛点,让很多年轻人诟病已久,这个就是生鲜电商的机会,规模大,痛点多。

2、相比起水果肉蛋海鲜这些生鲜,三餐食材蔬菜才是,他们单价低,需求频次高,是一个很大的流量入口,在将用户从菜市场导流到线上后,完全可以再打造生活平台。

3、现在的线上流量市场已经饱和,大家都在寻求下沉的增量市场,菜市场业务可以占据一些退休的大爷大妈以及一些不愿意吃外卖的用户。

4、另外,前置仓、冷链物流等基础设施的完善,也让生鲜电商们能够有条件去发展菜市场业务。

生鲜电商的难点是什么?

1.产品质量控制

如果产品与农贸市场或者超市无异,势必没有竞争力,在现在的大环境下,生鲜产品市场的检测水平和机制堪忧。

2.营销问题

在复杂多变的市场环境中,你和消费者谈生鲜,反应是本能地怀疑。

3.物流配送

在偌大的都市里送菜,成本压力巨大。看起来,产品毛利够高,但运作到后还是亏本。

4.大环境不成熟

生鲜电商市场虽然火爆,但是没有一个成熟的模式,针对生鲜类产品,人们还未养成线上购买的习惯。

叮咚买菜获7亿美元融资,生鲜电商烧钱背后玩的究竟是什么?

背后玩儿的是广大的市场用户,通过这样的方式迅速扩大市场,争取抢夺用户资源,所以说很困难的。

当然是为了抢占市场。现在电商企业众多竞争激烈,很多企业烧钱才能占据一小部分市场。生鲜食品是老的,稳赚不赔,自然有很多企业烧钱争抢市场份额。

我觉得还是玩的信息流的流畅度还有提高用户的信任度,前期烧钱后期就可以稳赚不陪了。

生鲜电商烧钱背后玩的也是一种营销方式,而且这也是一种宣传的噱头,通过这样的方式来获得相应的收益。

生鲜电商未来发展趋势如何?

市场渗透度

尽管生鲜电商在一二线城市中履约端已经做得不错,但是目前消费者主流购买生鲜的渠道,依旧是农贸市场,生鲜电商往下线市场渗透时,显然存在较大的难度。

生鲜电商线上的优势主要在于:便捷省力、SKU多。生鲜电商的劣势有一定的体现,如:需要用户等待,用户对生鲜产品的成熟度的容错率也天然较低等,导致生鲜电商在大量体验上存在不容忽视的问题。

简单来说,消费者下单某款水果后,就算半小时内,但也常常出现水果熟透了、尚未成熟的状况,导致不可食用。

解决消费者对蔬菜新鲜度的要求,就需要整个供应链条上,各个环节极高效的运转,是个系统工程。

其实,现在生鲜贵大部分都是耗在运输成本里,产地种植养殖者真的是很便宜,卖的价格很低。

但是,相信未来发展是一个相互协作生态圈,各自做自己专业的事情,才能把产业做到。

每日优鲜赴美上市,每日优鲜能否成为生鲜电商股?

我觉得是很有可能的,毕竟他现在在这个行业里面处于一个领先的状态。

我觉得可以的,他们现在已经占领了很大一部分市场份额,在未来一定会有一个很好的发展。

可能不能,毕竟它在海外属于陌生市场,很难得到消费者的认可

我觉得每日优鲜赴美上市,每日优鲜很有可能能够成为生鲜电商股,它企业内部的规划做得非常完善,我相信它的实力

每日优鲜赴美上市,每日优鲜能成为生鲜电商股。因为现在的每日优鲜发展势头很猛,已经完全超越了同类行业的发展。

生鲜产品的电商行业未来的发展前景如何?

生鲜农产品因消费频率高,市场前景广阔,备受投资者青睐。但纵观行业发展现状,大量资本的涌入,带来的是投资者的巨亏和电商企业的倒闭。回首过去的一年,生鲜电商领域竞争惨烈。能存活的少之又少,更别提盈利。难免让投资者感到迷茫。

大家都知道,制约电商发展的两大因素,一是原产地采购,二是物流配送速度。

我们是从12年开始做农产品电商,当时考虑到农产品采购问题,我们就直接把公司设在原产地。但是快递物流配送落后,成本过高,速度太慢,影响发展。后只得自建物流配送网。

所以我认为,生鲜电商要想发展,就必须学会创新和改变。以区域或城市为单位,做线上跟线下相结合的模式。缩短供应链,整合线下资源,利用线下网点布局优势提高线上配送速度。我个人感觉生鲜电商以后会向这方面发展。欢迎提出你的意见和建议。关注惠民农产品调配。