南极电商的财报？南极电商？南极电商股票牛叉股？

答：不看好，因为拼多多里面的物品的价格虽然便宜，但是其质量却不是很好。

在普通的日常生活里，大部分的投资者朋友们都是用过或者见过"南极人"品牌的商品的吧，例如袜子、保暖内衣这些。今天，我们深刻分析分析该品牌背后的上市公司，电商行业中起带头作用的企业--南极电商。

电商平台公司财务报表 电商财务表格

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在对南极电商进行更多分析以前，我专门将电商行业龙头股名单整理好拿给大家，点击下方链接就可获得：

一、从公司角度来看

公司介绍：南极电商归于较早大规模转型线上的服装企业，是国内电商行业的龙头企业。公司主要提供品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务、专业增值服务及货品销售业务。

简单的分析了一下南极电商的公司情况后，我们再对南极电商公司进行分析，看看它有什么亮点，有没有投资价值呢？

亮点一：在供应链体系、流量匹配效率、用户价值、自我变革能力以及企业文化等方面的竞争优势突出。

因为有多年的发展，现在公司已经稳定供应链合作上的关系，一方面，公司对供应商生产的产品进行资源推介等指导，帮助其打造品牌，顺利实现从低频到高频的转变，而且公司常常通过降低产品库存来提高率，很好地帮助工厂实现低成本的转型；另外，也让供应链合作伙伴资金负担在一定程度上得到了减轻，现在已经良好的建立了信用信任体系，形成了护城河公司围绕爆款打造和质量做了相关产品适配。

基于多年的苦心经营，公司不仅一直保持着用户基数的稳步增长，还让高频复购效应的持续性提升。公司还持续进行自我变革创新、小步迭代促发展，不断地去适应市场的改变以及企业管理需求。公司始终坚守使命，重视并加强企业文化建设，用诚信之心对待客户和供应商，巩固了合作粘性。

亮点二：突出的全媒体覆盖能力、多业务协同发展能力，的运营能力团队以及人才队伍

公司依附子公司时间互联实现了手机媒体、信息流媒体全覆盖。同时在粉丝经济行业发展的背景下，突出红人的经济价值，此时与多个主流新媒体传播平台自媒体有着紧密合作，成功做到跨平台自媒体推广。经过多方面的覆盖媒体资源，增添各类型媒体服务经验。公司加强了多领域的布局，同时公司不断的针对媒介与内容领域进行布局。

除此之外，2018财年，阿里巴巴的净利润接近700亿，约合100亿美元左右；而同期的亚马逊大约在30亿美元左右，距并没有特别大。但是在2018年亚马逊的净利润是过去20年年份净利润的总和。因此，阿里巴巴和亚马逊的吸金还是不一样的。公司不断的借由自身的布局来达到扩大有利作用的目的，丰富了网民们的娱乐内容和信息需求的同时，赋能品牌与目标消费群持续有效保持沟通，为品牌与商家持续输入流量。公司有着丰富经验的销售团队，稳稳掌控着行业发展趋势和方向，在挖掘媒体与营销价值方面很拿手，能够准确把握品牌客户需求、获得客户认可。通过不断地提高精细化运营能力，不断提高对营销策略等团队的投入，客户投放效果的表现极其突出。

二、从行业角度来看

凭借我国的人口红利，电商行业就像是一条任重道远的赛道，需求一直在增长，离行业天花板还很多。南极电商依托供应商的高周转与缩减中间环节，取得较高性价比，在电商渠道范畴扩张很快。同时，南极电商构筑与电商契合的高性价比商业模式，凭借电商渠道先发的特点，把竞争壁垒的基础打牢，也具备了规模的优势。畅想未来，电商渠道不断很快的增长，产品的种类还是很有希望增加的，市场占有率还有机会上升，数值在一定范围内还有提升空间。作为行业的者，对于行业发展带来的红利，南极电商有着优先享受权。

综合来说，我认为南极电商作为国内电商行业的佼佼者，有望借到行业变革的春风而高速发展。由于文章所包含的内容具有时效性，对于南极电商，如果大家想要知道其未来具体的一个行情，直接戳下方链接就清楚了，有专业的投顾可以帮助小伙伴们诊股，看下南极电商现在行情是否到买入或卖出的好时机：

应答时间：2021-12-07，业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

南极电商公司财报？南极电商问董秘？南极电商股后市如何？

这主要还是由于二者模式的不同，亚马逊是自营为主，自己采购、自己经营与销售，物流、、售后等等全是亚马逊自己，因此，在这段时间内投入的成本非常高，特别是在物流方面的投入，尤其如此。

在平常的起居与活动中，肯定有相当一部分的朋友都是用过或者见过"南极人"品牌的商品的，例如袜子、保暖内衣这些。今天，我们更进一步的探讨一下该品牌背后的上市公司，电商行业中起带领作用的企业--南极电商。

在进一步了解南极电商前，我整理好的电商行业龙头股名单分享给大家，点击这个链接进行领取：

一、从公司角度来看

公司介绍：南极电商归于较早大规模转型线上的服装企业，是国内电商行业的领头者。公司的主要经营业务有：品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务、专业增值服务及货品销售业务。

简单和各位朋友聊了聊南极电商的公司情况后，我们来看下南极电商公司在什么地方做的比较，我们投资值不值呢？

亮点一：在供应链体系、流量匹配效率、用户价值、自我变革能力以及企业文化等方面的竞争优势突出。

经过许多年的发展，现在公司已经稳定供应链合作上的关系，一方面，公司对供应商生产的产品进行资源推介等科学指导，能够造爆款的帮助，从低频到高频的转变能够实现，库存的降低可以大大的提高率，让工厂实现低成本的转型；另外，也让供应链合作伙伴资金负担在一定程度上得到了减轻，现在已经良好的建立了信用信任体系，形成了护城河公司围绕爆款打造和质量做了相关产品适配。

多年苦心经营以来，公司不仅一直保持着用户基数的稳步增长，还让高频复购效应的持续性提升。公司还一直保持着自我变革、小步迭代与创新活力，同时还不断地去适应市场的一个改变与企业管理需求。公司一直恪守使命，重视且强化企业文化建设，用诚信之心对待客户和供应商，巩固了合作粘性。

亮点二：突出的全媒体覆盖能力、多业务协同发展能力，的运营能力团队以及人才队伍

子公司时间互联使得公司实现了手机媒体、信息流媒体全覆盖。同时抓住粉丝经济行业发展趋势，展现红人的经济价值，现在和很多的主流新媒体传播平台自媒体保持着深度配合，最终实施了跨平台自媒体推广。通过全面的覆盖媒体资源，增添各类型媒体服务经验。而且公司还进一步的加强了多个领域的布局，同时在媒介与内容上持续发力。

此外，不断借由自身的布局，扩大有力作用，让大众在线上娱乐内容与信息的需求得到满足的同时，让品牌赋能与目标消费群维持有效交流，不断向品牌与商家输入流量。公司的业务团队经验丰富，稳稳掌握行业发展动态和趋势，挖掘出媒体与营销价值是其特长，品牌客户需求都能地找到、使客户满意。通过持续提升精细化运营能力，不断将资金倾注到营销策略等团队中客户投放效果表现非常好。

由于文章字数有限，还有关于更多南极电商的深度分析和风险提示，我都放在下文中了，打开就能知道：

二、从行业角度来看

靠着我国的人口红利，电商行业即是一条厚雪长坡的赛道，需求一直在增长，离行业天花板还很多。供应商的高周转与缩减中间环节把南极电商的性价比提高了，在电商渠道中很快的扩展。除此之外，南极电商搭建适宜电商的高性价比商业模式，凭借电商渠道先发的亮点，夯实竞争壁垒，具备规模优势。展望以后，电商渠道一直快速增长，品类仍然有扩大的潜力，市占率也有希望提升，估算的数值仍有提升空间。作为行业的领军者，南极电商对于行业发展带来的红利有优先享受权。

整体来看，我觉得南极电商作为国内电商行业的先锋企业，很有把握借助时代春风而迎风而起，高速发展。但是由于信息具有时效性，对于南极电商，如果大家想要知道其未来具体的一个行情，点开这个链接就能查阅，有专业的投顾帮你诊股，我们去看一下关于南极电商现在的行情，是不是我们可以进行买入和卖出的好时机：

应答时间看好。因为现在用拼多多的人是越来越多，而且东西便宜实惠，得到很多人的青睐。：2021-10-04，业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

电商企业财务怎么管理？

阿里巴巴主要是做平台，无数的第三方商家入驻淘宝和天猫，依靠广告收入和管理费来赚取收益。这样做的优势非常明显，即可以吸引超级巨大的流量进入平台，而阿里巴巴不需要耗费太今年上半年（2018H1），亚马逊营业收入1039亿美元，阿里巴巴营业收入1428亿元，亚马逊的营业收入相当于5个阿里巴巴。在净利润方面，亚马逊实现归母净利41.63亿美元，而阿里巴巴实现净利润162.4亿元，亚马逊的归母净利不到阿里巴巴的2倍。多人、物、财力就能维持运营，利润高也是顺理成章的。但缺点就是对第三方商家管理困难，货较多。

电商企业可以通过旺店通ERP系统进行财务管理，包括会计核算、财务报表、成本管理、预算管理、资金管理、固定资产管理等功能，实现财务数据的准确记录和分析，提高财务决策的准确性和效率，确保财务合规性，以支持企业的财务健康和可持续发展。

拼多多第四季财报曝光，你看好拼多多的未来发展吗？

我不看好拼多多的未来，因为他们的东西虽然很便宜，但是品质却不理想，很多人买过之后都会会心的一笑，不会再由于文章字数有限，那么还有更仔细的关于南极电商的深度报告和风险提示，学姐已经放在此链接中了，打开就能知道：下第二次单，所以它的市场前景不好。

我不看好，毕竟拼多多是靠着廉价来生存的，拼多多上的质量和品质把控的非常，并且开店不需要投入保证金，所以也就造成了拼多多上的商家很拽，从不害怕评，从来没有想提升质量。

还是挺看好的，因为黄峥在致股东信中称，要意识到传统的二、同样的网上商城，不同的经营模式以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上改变，他们后期将致力于食品科学和生命科学领域的研究。

看好，因为拼多多现在的市场份额很大，而且上面的商品很便宜，所以未来发展潜力无限。

我看好，我觉得拼多多的未来发展一定会非常的好，有很大的发展空间。

我很看好，这个平台的商品都是比其他平台便宜的，而且质量也是没有什么问题的，所以说前途还是很光明的，可以期待。

还是很看好的，虽然这个公司的已经换人，但是新的接班人是原本的CEO，相信他可以继续带领企业继续前进。

002127 南极电商基本面？南极电商财务报表编制与分析？南极电商股票牛叉诊断？

在平日生活里，很多的投资者们朋友一定都用过或者见过"南极人"品牌的商品吧，像袜子、保暖阿里巴巴则主要服务小企业，做基础设施，本身业务到了一个拐点就会盈利，并且只要盈利了就不会再亏损。内衣等等都是比较常见的。今天，我们更进一步的探讨一下该品牌背后的上市公司，电商行业中起带头作用的企业--南极电商。

在对南极电商进行分析之前，我专门将电商行业龙头股名单整理好拿给大家，快来点击链接领取吧：

一、从公司角度来看

公司介绍：南极电商隶属早期大规模转型线上的服装品牌商，是国内电商行业的龙头企业。公司主要的经营活动为品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务、专业增值服务及货品销售业务。

简单为各位小伙伴们讲解了南极电商的公司情况后，我们来看下南极电商公司有什么亮点，是否值得我们投资？

亮点一：在供应链体系、流量匹配效率、用户价值、自我变革能力以及企业文化等方面的竞争优势突出。

通过多年的不懈努力，保持用户基数的稳步增长和高频复购效应的持续性提升一直是公司的战略布局。公司始终保持自我变革、迭代和创新的发展模式，一直去适应市场的更迭以及企业管理的需求。公司始终坚守使命，重视并加强企业文化建设，对待供应商和客户始终诚信，加强了合作粘性。

亮点二：突出的全媒体覆盖能力、多业务协同发展能力，的运营能力团队以及人才队伍

公司依据子公司时间互联，促进手机媒体、信息流媒体全覆盖。同时紧跟粉丝经济行业发展趋势，凸显红人的经济价值，如今多个主流新媒体传播平台自媒体与之深度合作，达到了跨平台自媒体推广的目的。通过全面的覆盖媒体资源，从而丰富各类型媒体服务经验。另外，在许多的领域内，公司的布局都得到了加强，同时在媒介与内容上，公司也在不断的进行推进。

考虑到文章字数，还有关于更多南极电商的深度分析和风险提示，我已经给你们整理好放在该文里面了，点开即可领取：

二、从行业角度来看

凭借我国的人口红利，电商行业犹如一条雪很厚坡很长的赛道，需求一直在增长，离行业天花板还很多。供应商的高周转与缩减中间环节使得南极电商取得相对高的性价比，在电商渠道中快速扩张。同时，南极电商构筑与电商契合的高性价比商业模式，凭借电商渠道先发的特点，稳定竞争壁垒，将规模的优势发挥到，畅想未来，电商渠道不断很快的增长，品类具有扩张的潜质，市场占有率有希望上升，估值仍有上升的位置。作为行业的领航者，在行业发展带来的红利方面，南极电商有一定的优先权。

综上所述，我认为南极电商作为国内电商行业的佼佼者，很有希望在行业变革的时候，借助发展的春风，迎风而起。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道南极电商未来行情，打开此链接即可知道，有专业的投顾可以帮助小伙伴们诊股，我们现在要进行买入和卖出，那么就去看看南极电商现在的行情是不是我们所要买卖的好时机：在线零售等亚马逊的成熟业务盈利能力很强，但亚马逊要做全球最以客户为中心的企业，更多地强调客户体验和创新，且永无止境。

应答时间：2021-12-06，业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

南极电商财报分析？南极电商十年后股价？南极电商还有涨吗？

在平日生活里，想必不少的投资者朋友都用过或者见过"南极人"品牌的商品，就好比袜子、保暖内衣等等。今天，我们深入了解一下该品牌背后的上市公司，电商行业的领衔者--南极电商。

在深刻剖析南极电商之前，我专门整理了电商行业龙头股名单，现在分享给大家，对下方链接进行点击即可获得：

一、从公司角度来看

公司介绍：南极电商就是较早大规模转型线上的服装品牌企业，是国内电商行业的领衔者。品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务、专业增值服务及货品销售业务都是其主营业务。

简单的分析了一下南极电商的公司情况后，我们来看下南极电商公司在什么地方做的比较，我们投资值不值呢？

亮点一：在供应链体系、流量匹配效率、用户价值、自我变革能力以及企业文化等方面的竞争优势突出。

因为有多年的发展，现在公司已经稳定供应链合作上的关系，一方面，公司对供应商生产的产品进行资源推介等指导，能够造爆款的帮助，从低频到高频的转变能够实现，而且提高率可以通过降低库存来实现，让工厂实现低成本的转型；另一方发展多年之后，公司已经成功地持续以及稳定了供应链在合作关系，一方面，公司对供应商生产的产品进行资源推介等科学指导，帮助其打造爆款店铺引流，完成从低频到高频的转变，提高率是通过降低库存的方式，这些在工厂实现低成本的转型中发挥了重要作用；除此之外，也让供应链合作伙伴的资金压力在一定程度得到了缓和，已经建立了良好的信用以及信任的体系，形成了护城河公司围绕爆款打造和质量做了相关产品适配。面，公司使供应链合作伙伴的资金压力得到了缓解，现在已经良好的建立了信用信任体系，形成了护城河公司围绕爆款打造和质量做了相关产品适配。

基于负责人多年的用心经营，公司一直坚持的发展策略，一是用户基数的稳步增长，二是高频复购效应的持续性提升。公司还持续进行自我变革创新、小步迭代促发展，而且还不断地去适应市场变化与企业管理需求。公司一直恪守使命但是阿里巴巴是一个平台，理念是帮助中小企业卖货，自己就收租和收广告费，所以呢，阿里巴巴是轻模式，只要平台在，就有营收，毛利高的吓人呀。阿里巴巴只要搭建了基础设施就好了，但是亚马逊所有都要自己来。，重视且强化企业文化建设，诚信对待供应商、客户，增强了粘性。

亮点二：突出的全媒体覆盖能力、多业务协同发展能力，的运营能力团队以及人才队伍

公司依靠子公司时间互联实现了手机媒体、信息流媒体全覆盖。同时在粉丝经济行业发展的背景下，红人的经济价值得到释放，目前与多个主流新媒体传播平台自媒体有着深度合作，最终实施了跨平台自媒体推广。借助多方面的覆盖媒体资源，从而丰富各类型媒体服务经验。此外，公司还进一步的发展多个领域内的项目布局，此外，就媒介与内容方面，公司也在持续的布局发力。

另外，公司不停借由自身的布局，增强有利作用，对线上娱乐内容与信息需求进行丰富的同时，给品牌赋能持续与目标消费群保持有效交流，向品牌与商家持续注入流通，公司具有一个经营丰富的业务团队，把行业发展动态和方向牢牢把握住，在挖掘媒体与营销价值方面很拿手，可以地找到品牌客户需求、使客户认可。通过连续的提升精细化运营能力，不断将资金倾注到营销策略等团队中客户投放效果不错。

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二、从行业角度来看

还是靠着我国人口红利，电商行业好比一条厚雪长坡的赛道，需求不断增长，行业天花板远远未到。供应商的高周转与缩减中间环节使得南极电商取得相对高的性价比，在电商渠道中快速扩张。同时，南极电商构筑与电商契合的高性价比商业模式，依靠电商渠道先发的特色之处，夯实竞争壁垒，具备规模优势。展望以后，电商渠道一直快速增长，品类扩张仍有潜力，市占率有望提升，估值还是有提升空间。作为行业的者，南极电商在行业发展带来的红利方面有优先权。

总的来说，我感觉南极电商作为国内电商行业的领头企业，很有把握借助时代春风而迎风而起，高速发展。但是由于信息具有时效性，若是想要确切的知道南极电商未来的一个行业情况，直接点击链接，有专业的投顾可以给我们诊股，我们现在要进行买入和卖出，那么就去看看南极电商现在的行情是不是我们所要买卖的好时机：

应答时间：2021-10-05，业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

亚马逊相比阿里巴巴，为什么利润相如此巨大？

实际上很简单，你可以把亚马逊当做的京东。因为亚马逊和京东一样，大多数商品都是自营的，还自建物流仓储。所以在资产上属于重资产。

先来看看二者之间的利润距：

而阿里巴巴则不同，主要是提供了一个平台，基本的售前以及售后的初步交流、产品设计等等都是商家自己完成的，物流也有众多的公司辅助，因此阿里巴巴的经营成本相对较少，利润率较高。

但是亚马逊和阿里巴巴不一样，亚马逊的范围远大于阿里巴巴，而阿里巴巴则主要集中在国内，从这个角度来说，亚马逊未来可能会遭遇本土派以及其他企业的攻击，特别是当欧洲试图摆脱美国，这就是一个非常有可能的事情，而阿里巴巴的海外扩展还有很大的机会，从电商来看，阿里巴巴的市场则更为稳健。

与此同时，阿里巴巴的范围也高于亚马逊，阿里巴巴涉及到金融、芯片、系统、环保、云计算等等，而亚马逊则业务范围上略逊于阿里。这一点来说，二者各有利弊。

总的来看，阿里在大崛起的背景下，前景比亚马逊好。

亚马逊和阿里巴巴代表了电子商务的两种模式，一种模式是前者的大平台卖货模式，一种是后者的建立一个百货商店来帮助更多的人卖货，所以一个是重资产，一个是轻资产。但是目前亚马逊的市值是阿里巴巴的2倍多，而且股价持续上涨。

截止2018年9月25日，阿里巴巴市值4196亿美元，亚马逊市值9436亿美元，亚马逊市值是阿里巴巴的2.24倍，2018财年，阿里巴巴收入2.66亿元，亚马逊净销售额为604.53亿美元（约4152亿元），净利润阿里巴巴96亿美元，但亚马逊只有18亿美元，二者异还是十分巨大的。

以下是亚马逊的市值和股价，市值9434亿美元，有可能是全球第二家市值过万亿的公司，仅次于苹果。

如下是阿里巴巴市值，4196亿美元，最近中概股行情一般，阿里巴巴从5600亿美元的市值峰值跌落到4196亿没有。

那为什么两家公司应收亚马逊是阿里巴巴的2倍，市值是2倍，但净利润是亚马逊只有18亿美元，但是阿里巴巴有96亿美元净利润，异巨大。

因为两家公司经营模式不同。

亚马逊采用的是自营的方式，相当于自己是一个平台，所有产品都是自己在卖，相当于是学徒京东在早期的模式。所以亚马逊需要自己的仓库，自己的运营团队来做销售，毛利当然一般了。

亚马逊的核心模式是赚取未来的钱，所以亚马逊本身就是微利的，亚马逊在此前13年都处于微亏损的状态，就是为了做大市场，做成行业垄断者最终来获得更多利润。

不过两家公司越来越像了，都在做云业务，都在慢慢搭建平台，都在想做自营。未来阿里巴巴和亚马逊肯定会有大战。

你更看好阿里巴巴还是亚马逊模式？

因为亚马逊更看重的是公司的流和营业规模，对财务报表中的净利润并不看重。

财报显示，20三季度亚马逊营业收入1174.13亿美元，同比增长27.28%；净利润11.76亿美元，同比下降27.5%。

而阿里巴巴的财年与正常年份不一致，想要得到1-9月的业绩数据，需要经过计算。通过测算，阿里巴巴2017年1-9月营业收入为215.53亿美元，净利润为64.42亿美元。因为亚马逊和阿里经营模式的不同，比较营业收入并没有说服力。而亚马逊的净利润是阿里巴巴同期的18.26%。

不过双家公司的股价却与净利润的高低相反。截至2018年1月23日，亚马逊股价为1327.31美元，总市值为6369亿美元。按照复权股价计算，从上市之初的1.3美元到1327.31美元，亚马逊的股价增长了1000多倍。

截至2018年1月23日，阿里巴巴股价为184.02美元，总市值是4655亿美元，亚马逊的市值超过阿里巴巴1700亿美元。

亚马逊1997年在美国纳斯达克上市，在上市后份年报中公司创始人贝佐斯附上一封致股东的一封信，并将这封信附在今后每一年致股东的一封信的后面。

其实，这种异不只体现在2013年，的财报数据，同样体现出了这种异，在2017年第三季度，亚马逊的营收为437亿美元，同期，阿里巴巴的营收为82.9亿美元；而在净利润上，亚马逊第三季度为2.7亿美元，阿里则达到了26.2亿美元。

营收与净利润在长年出现持续性的巨大反，最主要的原因，出在两家公司的经营模式上。

以一言蔽之，即亚马逊走的重资产模式，阿里走的轻资产模式。

从其巨大的营收规模上看，亚马逊并不是不赚钱，而是把赚来的钱又投入到了产品创新和基础设施上，使得每年的经营成本开支巨大，这才导致了营收与净利润之间的巨大反，尤其是与阿里比起来。

而且亚马逊曾连续20多年没盈利，也都是把精力和金钱花在了电商基础设施的打造上。

两者之间的经营模式，具体的异体现在，

亚马逊是自己采购商品、自己修建仓储、自己组建物流团队、自己开始网站、自己卖货，用国内的话说，就是“自营”模式，也就是国内的“京东模式”。

其实，是京东学习的亚马逊才对，只不过亚马逊现在的业务范围比京东更为广泛，而巨大的投入必然导致低利润，如京东在国内也是一直处于亏损状态。

阿里则是自己建个集市（天猫和淘宝平台），然后，邀请第三方的商家在自己平台上卖东西、物流是第三方的、物流也是第三方的。

所有的基础设施和经营成本，基本上都是第三方的，它只是承担平台的开发、维护运营及营销，而这些维护和推广成本是相对较低，而它既可以向商家收取摊位费、推广费及所有的销售的抽佣，所以，利润率既然就高。

【T说】

很高兴回答你的问题。虽然阿里巴巴在的电商领域是的大哥，但是到了世界上就并非如此了，因为毕竟前面还有个亚马逊！

亚马逊现在是全世界市值第二大的企业，仅次于苹果之后。不仅如此，亚马逊的市值是阿里巴巴的两倍还多。

从销售收入来看，在2018财年，亚马逊的收入达到了4100多亿，而阿里巴巴的只有0多亿。所以从销售额上来看，亚马逊也是碾压的！

但是销售额并不等于实际赚到的钱，我们都知道看一家公司实际赚了多少钱要看净利润。如果对比阿里和亚马逊的净利润你会得出奇怪的！虽然阿里的销售额只有0多亿，但净利润高达96亿美元。但亚马逊虽然销售额高达4100多亿，但净利润只有可怜的18亿美元！

为什么会发生这种情况？

但是阿里不一样，阿里只是一个C2C的平台，每天收租金就行了。所以从净利润上看阿里的肯定高，因为投入少。

但是从未来长远来看，亚马逊和京东未来很有可能比阿里赚更多的钱！

几年前，网上流传一幅来自于亚马逊的图，准确地说，它是该公司CEO杰夫-贝索斯（Jeff Bezos）在一张餐巾纸上画出来的。注意，这幅图没有一个箭头指向“获得利润”。它是一个封闭的循环系统。

贝索斯对于利润的兴趣很小，对于改变世界的兴趣倒是很大。

亚马逊在其创立以来的近20年多间，至今都没有可观的利润。虽然2016年，23.71亿的净利润创 历史 新高，但这主要“得益于”其往年净利润过低，比如2014和2012年的净利润均为负值。

但是，这并不能真实地反映亚马逊的运转情况，也不影响投资者的长期追捧。2017年，亚马逊股价上涨了65%，2018年1月26日，亚马逊公司(AMZN)的股价收盘上涨1.75%，报每股1402.05美元，史上首次突破了1400美元关口。

全球化是阿里巴巴的三大战略之一，阿里巴巴站在全球率先搭建完成全链路数字化的出口贸易服务体系，从传统跨境电商转型为“数字化新外贸”模式。站调研还显示， 90后已经成为“新外贸”的主力。那么亚马逊的钱，都去哪了？

亚马逊并不是一家传统的公司，仅通过净利润来对其估值是不明智的，重要的是亚马逊懂得如何增长，并不在乎利润的多少，真正在乎的是如何分配资源来挖据新业务和实现增长。

一、发力用户增长和体验。

有些商品则是按销售，或者亏本销售，以换取亚马逊网络的流量和用户的忠诚度。最明显的例子是它的Prime服务。这种服务纳入了 娱乐 内容，以提高做Prime会员的吸引力。这些 娱乐 内容对于亚马逊来说只构成固定成本，而不构成边际成本。如果你只考虑视频的盈利性，你就难以理解亚马逊的真正意图。

亚马逊致力于构建一套完整的采购、下单、物流系统。亚马逊在库存管理方面并没有选择像淘宝网那样的零库存的方式，而是投入巨资建立自己的实物资产网络，然后自己管理的模式。想不通的，可以想想国内的京东。目前，亚马逊在美国的11个州建有19个配送中心，在英、法、德等欧洲，以及日本、等都建有配送中心。同时通过电子数据交换系统（EDI ），顾客可以随时查询订购状况、自己的包裹。亚马逊认为，这种直接物流分配模式对于B2C 网站来说，虽然可能意味着增加成本，但对于全程掌控消费者的体验来说却至关重要。

亚马逊还一直在通过收购各种新兴的 时尚 项目，建造自己的 时尚 帝国，比如早前收购的Zap和Shopbop。亚马逊2017年刚刚收购了3D人体数据模型 科技 公司BodyLabs。通过BodyLabs所拥有的先进技术和智能系统，在数百家 时尚 门店系统进行现场测量、建模，能轻易获得数百万付费会员的身体测量数据。其后通过系统数据匹配，亚马逊能建立一个包括消费者身体测量数据、购物习惯、浏览记录、背景资料等匹配数据的系统。

二，持续未来 科技

截止2017年3月，亚马逊在过去12个月中，共投入174亿美元研发费用。然而，在其财报中，亚马逊并未明确报告研发费用，而是将其作为“技术和内容”成本，纳入营业费用。根据财报，“技术成本主要由研发活动费用组成，包括员工薪金，现有及新产品/服务的相关应用、生产、维护、运营、开发费用，以及AWS等成本。”当前，国内互联网公司与海外同行业巨头相比，技术研发投入明显偏少。马云表示，未来3年内将为达摩院投入1000亿元以上，才刚刚比肩亚马逊一年的研发投资。

AWS 是Amazon 的云计算业务。AWS 虽然目前在亚马逊三类业务中所占的比例最小，云计算毕竟是这个世界上，资本最为密集的行业之一。亚马逊对AWS的主要固定资产投入来自于租赁，由于折旧时间短的特点，亚马逊每年计提高额折旧费。

AWS当前能够提供的计算能力，与其后14家竞争对手提供的计算能力的总和相当。AWS未来会在除传统大数据方面投入很多的资源之外，还会在物联网、人工智能方面也会投入大量的资源。

AWS 在 174 亿刀之中也只是占了一部分，并非全部。亚马逊正在寻求成为AI即服务的主流提供商。在2017年4月致股东的信件中，贝索斯详细写道，AI和机器学习技术是公司旨在维持行业地位和竞争优势的新项目的重点。基于语音技术的家庭助手将很快风靡美国消费者，而亚马逊将在这个市场占据70%的市场份额。

2018年1月22日，亚马逊无人超市Amazon Go开业，。你只需要装满你的购物袋，无需排队结账，走出去的时候你的亚马逊账户会自动帮你结算。这项“拿了就走”的 黑 科技 （“Just Walk Out” Technology），亚马逊研发至少用了5年时间，这是一种类似于无人驾驶的识别技术。

俗话说，利润是虚的，是实的。事实上，实际的自由流（FCF）更能够反映出亚马逊的真实情况。

自由流指的是公司在维持自身业务正常发展和再投资之后，可以回报给投资者（包括股权投资人和债权投资人）的流量。该概念起源于80年代的美国，由于利润指标并不能很真实的反应公司的 健康 状况（比如收入当中有大量的应收账款），所以，人们开始从流的角度去评估公司的价值。在今天的美国，自由流贴现法已经是使用范围最广泛的估值模型。美国要求上市公司必须披露这一指标。亚马逊的自由流（FCF）的增幅的确快于净利润增长。

这个原因再简单不过，因为亚马逊赚的钱大部分都花出去了，而且是那种放长线钓大鱼、回报周期很长的投入。比如全球最强的自动化仓储系统、自营物流、智能音箱，还有贝索斯旗下的商业太空公司蓝色起源。

据说，贝索斯每次抛售的亚马逊股票，都会把钱投资给蓝色起源，当时被美国网友戏称为“卖书钱”。虽然蓝色起源是贝索斯个人名义下的公司，但贝索斯的钱很大一部分还是来自亚马逊，况且这个公司，16年来没有任何实战经验，全搞秘密研究去了。也就是说16年从未赚过1毛钱，全靠贝索斯的投资撑着，可想而知，研究火箭回收和载人飞行要花多少钱。

与之相反，阿里巴巴从一开始做电商就是平台化思维，不需要自采自销，也不需要建设物流设施，其开销自然就小。而且自从马云的电商做到最强后，他将支付、影视 娱乐 、快递业务等等，全都收购的收购、控股的控股，这些可都是离钱最近的消费场景，阿里利润不高才怪。

再者，亚马逊是全球研发投入的公司之一，毋庸置疑。去年一财年就投入高达161亿美元，位列全球，阿里似乎前十都进不去。当然，如果你非要说马云的达摩院，它是说三年内投资1000亿元，但也是现在才刚刚建立。亚马逊一年的研发费用，换算民，也已经与阿里三年的投入持平。

这也是为什么亚马逊长达近20年不盈利，估值还能高过阿里巴巴的原因。

亚马逊和京东是一个模式就是古老的传统模式自己从厂家或者从代课那里进货然后自己在自己的网站上售卖，然后自己成立物流公司再给客户送货！！其实就是中间商！！亚马逊或者京东自己买东西卖给消费者，自己挣钱，天猫淘宝自己不卖东西，让老和厂家在自己的平台上卖东西然后收取广告费，，大家仔细想想这2个模式到底谁对 更加好，，当京东成为全国的电商的时候，厂家没有话语权，，消费者也没有选择权，，疯狂压榨厂家价格，然后自己争取了中间价格后卖给消费者，，实体行业又怎么办？，因为厂家根本控制不了价格，懂吗？，，，而阿里巴巴呢，在淘宝上价格是市场竞争，淘宝不参与定价，普通卖家和厂家都可以参与其中，举个例子，一台冰箱，厂家出厂价为1000元，京东因为批量采购，把价格降到950元，然后京东挂牌1200元，京东利润元，，天猫冰箱厂家旗舰店做为厂家他不可能只愿意依靠京东，所以他也卖1200元，，然后大区的厂家总也想为了跑量，他在厂家拿货价格也是950元，但是他也在淘宝卖这个冰箱挂价只要1100元，，因为他想要跑量，厂家的指标必须完成，然后消费者就可以用更加便宜的价格在淘宝买到同样的东西，至于售后，现在只要是品牌的东西，都是全国联保，，这大可放心！！其实京东自营就是二道贩子从我们厂家拿货，再自己去卖，无数次 历史 经验告诉我们，二道贩子越强大，厂家和消费者越吃亏！当二道贩子强大到垄断自营没有竞争对手的时候，那就是，实体企业，消费者最不幸的时候！

评论员门宁：

题主列出的数据是2013财年的情况，对于互联网公司来说，已经 历史 遥远了。我们通过的数据比较一下：

两者都是电商巨头，为何利润距如此大，这要从两者的模式别来说起了。

一、两者的主要收入来源均为电子商务

亚马逊以及阿里巴巴均起家于电子商务，目前依靠在电子商务领域积累的优势，大力投入 科技 研发，逐渐发展成为世界的 科技 巨头。尤其是亚马逊，其在云计算、人工智能等领域的技术均为世界最。

但技术转化为收入和利润需要成功的商业应用，在目前阶段，两家公司的主要收入来源仍然是电子商务。阿里巴巴的主要收入来源于境内电商，过去5年国内电商收入占到了阿里巴巴总收入的8成。

亚马逊是一家全球电商公司，其收入的9成来自全球电子商务（包含美洲）。

阿里巴巴的电商平台主要为淘宝和天猫，而亚马逊则是同名平台。虽然两家巨头都是做着电子商务的生意，但是经营的模式有相当大的异。

亚马逊不仅做平台，还做自营。自营就相当于开了一家网络大超市，其利润率与零售行业相当，甚至比普通零售行业还要低，因此营业收入会显得很高，但利润不见得太高。

三、亚马逊更热衷于 科技 投入

亚马逊的老板贝索斯痴迷于对未来投入，去年亚马逊烧掉了230亿美元用于研发，而阿里巴巴研发投入227.5亿，之间刚好着一个美元汇率。

因此亚马逊即使连续亏损了13年，投资者依然坚定做多亚马逊，亚马逊的总市值已经远远甩开了阿里巴巴（亚马逊市值约为阿里的2.4倍）。

阿里已经意识到了 科技 研发的重要性，并成立了达摩院，宣称投入1000亿用于基础研究。我们期待阿里巴巴能在芯片、人工智能、云计算等领域带给国人更多惊喜。

阿里还需要继续努力呀。

两者都是电商巨头，为何利润距如此大，这要从两者的模式别来说起了。

一、两者的主要收入来源均为电子商务

亚马逊以及阿里巴巴均起家于电子商务，目前依靠在电子商务领域积累的优势，大力投入 科技 研发，逐渐发展成为世界的 科技 巨头。尤其是亚马逊，其在云计算、人工智能等领域的技术均为世界最。

但技术转化为收入和利润需要成功的商业应用，在目前阶段，两家公司的主要收入来源仍然是电子商务。阿里巴巴的主要收入来源于境内电商，过去5年国内电商收入占到了阿里巴巴总收入的8成。

亚马逊是一家全球电商公司，其收入的9成来自全球电子商务（包含美洲）。

阿里巴巴的电商平台主要为淘宝和天猫，而亚马逊则是同名平台。虽然两家巨头都是做着电子商务的生意，但是经营的模式有相当大的异。

亚马逊不仅做平台，还做自营。自营就相当于开了一家网络大超市，其利润率与零售行业相当，甚至比普通零售行业还要低，因此营业收入会显得很高，但利润不见得太高。

三、亚马逊更热衷于 科技 投入

亚马逊的老板贝索斯痴迷于对未来投入，去年亚马逊烧掉了230亿美元用于研发，而阿里巴巴研发投入227.5亿，之间刚好着一个美元汇率。

因此亚马逊即使连续亏损了13年，投资者依然坚定做多亚马逊，亚马逊的总市值已经远远甩开了阿里巴巴（亚马逊市值约为阿里的2.4倍）。

阿里已经意识到了 科技 研发的重要性，并成立了达摩院，宣称投入1000亿用于基础研究。我们期待阿里巴巴能在芯片、人工智能、云计算等领域带给国人更多惊喜。

连续两季度财报表现坚挺，阿里最“老”业务全球“新外贸”

另外，两家公司理念不同。

时间11月5日晚，阿里巴巴公布2021财年第二季度(2020年7月-9月)业绩， 1999年创办的阿里个业务、全球的B2B跨境电商平台——阿里巴巴站（Alibab），继续成为增速最快的业务之一。

财报显另外，公司不断通过自身的布局来扩大有利作用，让大众在线上娱乐内容与信息的需求得到满足的同时，赋能品牌及强化与目标消费群的沟通，把流量持续注入品牌与商家，公司具有一个经营丰富的业务团队，稳稳掌控着行业发展趋势和方向，擅于挖掘出媒体与营销价值，品牌客户需求都能地找到、使客户满意。通过不断地提高精细化运营能力，持续加大对于营销策略等团队的资金投入，客户投放效果有着很的表现。示，第二季度，跨境及全球批发商业（即阿里巴巴站）收入为35亿，比2019年同期增长44%，较季度43%的增速又有提升。

“老”业务以爆发式增长，全球贸易新趋势。据了解，阿里巴巴站上半财年（4月-9月）的累计实收交易额同比增长110%；而6月至今，站已经连续5个月实收交易额同比增速均超过。

“数字经济将带来出口的增量。”阿里巴巴站张阔表示。未来三年，站将帮助全球1000万以上的新增中小企业跨境采购。

正在举行的进博会，向全世界传递出明确的政策信号——将推动跨境电商等新业态新模式加快发展，培育外贸新动能。

阿里巴巴站已启动“百亿生态投资基金”，以加快完善“数字化新外贸”赛道，帮助中小企业开源、提效，货通全球。近期重点拓展货运网络，目标是全球行业前三。