辞职去农村做民宿怎么样？能不能赚钱？
我觉得还是不要这样干，因为看上去现在民宿好像很火的样子，但实际上是比较难的，因为民宿做的好的地方一般都是风景比较或者拥有比较好的旅游资源，而这些大热的地点都已经被占据好了，如果现在两眼一抹黑，就想加入这种市场的话，很容易血本无归。
青岛投资民宿赚不赚钱 青岛民宿发展前景如何？
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不要，大部分做民宿是不赚钱的， 赚钱的都是的旅游景点来的。
你得看去哪里的—— 以上数据参考前瞻产业研究院《民宿行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》农村Rosegarden民宿，是以少女心爆棚的粉色，有柔软舒适的公主墙，最重要的是还要一个海洋球池。室内吊椅，口红香水、跳跳虎，各种粉色元素让人少女心泛滥。每个角落都能拍出超级棒的照片。做民宿，如果是旅游村的话，那可以试一试，还是很不错的项目，旅游村还是可以挣钱的，弄个农家乐。
青岛民宿出租率
看风景的话，我给你几个地方：青岛民宿出租率：城市旅游旺季的新宠儿
肯定是酒店，还要是那种贵的酒店。星级的。民宿没有什么优点。随着旅游旺季的到来，青岛的民宿市场开始变得热闹起来。作为海滨城市，青岛的自然风景和历史文化吸引着众多游客前来观光游览。为了满足游客的需求，青岛的民宿市场也随之发生了变化。本文将探讨青岛民宿出租率的情况，以及为什么这种新宠儿在青岛如此受欢迎。
随着旅游业的发展，青岛的民宿市场逐渐饱和。根据数据显示，年青岛的旅游接待人数达到了万人次，民宿的出租率也随之上升。特别是在旅游旺季期间，民宿的出租率往往能够达到90%以上。这是因为青岛的自然风景和历史文化吸引了大量游客前来游览，而民宿正是满足这些游客需求的一种重要方式。
青岛的民宿市场呈现出多元化的发展趋势。除了传统的家庭旅馆外，越来越多的民宿采用了现代化的设施和服务，例如酒店式公寓、豪华别墅等，以满足游客的不同需求。此外，青岛的民宿市场还出现了一批以“网红民宿”为代表的新兴民宿品牌，通过社交媒体的传播，吸引了大量游客前来预订。
除了基础设施和服务水平的提高外，青岛的民宿市场还面临着一些问题。例如，民宿的管理和监管还不够严格，一些民宿存在违规经营、卫生状况不佳等问题。此外，民宿的价格也有一定的波动性，受到供求关系的影响。
综上所述，青岛的民宿市场呈现出多元化的发展趋势，出租率也越来越高。除了基础设施和服务水平的提高外，管理和监管的严格程度也是影响民宿出租率的重要因素。在未来的发展中，青岛需要更加注重民宿市场的管理和监管，提高民宿的品质和服务水平，以满足游客的需求，提高城市的旅游吸引力。
又在青岛开民宿的小伙伴吗？可以给点建议吗？
在青岛开民宿，需要注意到的就是选址和装修。
一、选址
想清楚，你的客源是哪里人，他们从哪里来，如何到你民宿多少钱一夜，相关资料如下：的客栈[飞机还是火车还是自驾]？周边停车民宿多少钱一夜？方便吗[自驾游比例越来越多]？周边吃饭方便吗[80/90是消费主力，往往都拖家带口的]？
二、装修和装修的定位
装修的前提条件是你要想清楚，你的客源是谁，他们要的是什么，你未来的定价标准是什么？
现在很多人都在投资民宿，这么大的投资几年能回本？
投资旅业。可能会赚钱，可能会赔本儿。投对了。可能会赚到钱投错了。可能会倾家荡产。一般都是三年左右可以回本，一年做前期的名宿建设准备与实施，后两年就可以试运行，第三年基本就可以回本
应该有前景，因为现在很多人，节日都选择到外面我去玩，民宿是大家的住宿方式，应该大有前景。如果经营的好的话一两年就可以完全回本，现在民宿行业发展迅速，吸引了很多的年轻人入住。
需要看在哪些地段的，如果说经营的比较好，一般5年之内就可以回本的。
周围有人开了民宿，民宿的大头开支就是房租费用。一般会签五年合同，入住率80%的话，大概两年就能收回成本。
现在乡村旅游这么火，投资上百万的民宿有前景吗？
期间在线民宿供给逆势增长做生意讲究眼光独到，当然也需要些运气成分。
八大关，青岛最美的风景就在这里，还有各式各样的建筑。民宿未来发展确实值得期待，但问题是位置，也就是借得大树好乘凉。
并不需要专门找僻静之地，反而能够突出特色才是关键。
搞民宿是很有前途的，现在的乡村旅游很旺，有需求。但也要考察投资在哪里，要有异化竞争，否则大家一蜂窝的话，是不一定能有好的投资回报的。
现在乡村旅游这么火，投资上百万的民宿前景是有的。但是竞争也不小，主要还是得看自己的选址和如何经营。
很有前景。现在人都喜欢到农村大自然中休息休息，劳逸结合，城市里空气质量太了，都喜欢去乡村清静一下。
我觉得还是非常有前景的，因为现在的人钱都变多了，而且空闲的时间也变多了，他们都非常的喜欢旅游，想要享受生活，所以你投资上百万的民宿肯定是有前景的
如果在乡村旅游红火的地方投资民宿当然是钱途一片光明了。而且民宿投资往往是一步到位后就会取之不尽，细水长流天天有来钱。不像其它行业需要追加很多投资。但是我觉得你如果做停车、吃饭，住宿一条龙服务效益有可能会更高。如果不行，停车必须要有，因为现在很多都是自驾游，你如果门前无法停车，势必会影响生意的
在青岛的黄岛租房干民宿合适吗
酒店的规格体验都比民宿强太多了。合适。青岛的黄岛本身就是一大旅游地点，加上经济的良好发展，所以在青岛的黄岛租房干民宿合适，能吸引更多的消费者来住民宿。黄岛区是青岛市的一个市辖区，同时也是中华第九个新区。
1、青岛民宿一晚上400元算贵吗？2、青岛旅游住宿多少钱？3、民宿多少钱一夜？4、求青岛的民宿，有物美价廉的吗？非常感谢5、青岛有没有便宜又干净的民宿啊？6、青岛民宿哪些值得？青岛民宿一晚上400元算贵吗？不考虑金钱，青岛民宿和酒店谁更胜一筹？
青谷一家这家民宿在海边，窗外的栅栏有凳子，可以看着海景，惬意的吃东西喝咖啡。晚上可以听到海浪声。第二天早起可以看到海上的日出，非常的美。位于崂山景区旅游专用路王哥庄街道曲家庄社区，离仰口售票处只有50米。不考虑金钱，青岛民宿和酒店谁更胜一筹？我个人觉得，如果不考虑金钱，我个人觉得，青岛民宿的话会更舒服一些，毕竟民宿的话让我从小生长在城市。因为农村的秘书是很有发展的。人感觉更加温暖
这几年民宿客栈很火，一个民宿就几个房间，是如何盈利的？
必须是风景秀丽之所在，又在热门景点旁边，这样才不会缺少客源。民宿挂到公众平台上，通过其他人的预定，进行好多人开客栈是开在古镇里面，这样客源挺多，但是压力也巨大，意味着租金非常高。盈利，价格也比平时的酒店稍微贵一点，里面的装修会让他们感觉到特别温馨，另这一点让他们再次预定，长期就会有盈利。
民宿一晚上一个房间的收费大概是一百多到三百元，设只是每个游客只住一晚，景区周边的民宿吃住方便就会很受游客的欢迎，这样下来一个月一间房的收入不多就是五六千，那么几间房利润就更大了。
主要是通过宣传力度，加上民宿拥有着实惠的营销策略，通过各方面的细节，最终获得了很多的收益。
民宿的发展前景
《“互联网+”背景下客栈民宿营销策略研究》——刘洋期间在线民宿市场有所下滑，后时代将迎来增长
近年来我国旅游业高速发展，2019年我国国内旅游人数和旅游收入分别达到60.6亿和6.63万亿，分别同比增长9%和11%。受影响，国内旅游业受到重创，2020年我国国内旅游人数和旅游收入分别下滑到28.79亿和2.23万亿。
得益于我国旅游业迅速发展，在线民宿市场也发展迅猛。2019年我国在线短租用户和在线民宿市场交易规模分别达到2.28亿人和209.4亿元，同比增长55 %和64%。同样受影响，2020年我国在线短租用户和在线民宿市场交易规模分别下滑至1.82亿人和125.8亿元。随着得到控制以及乡村民宿的大力发展，2021年我国在线民宿市场交易规模有望上升至201.3亿元，回到前水平。
同时我国在线民宿房东数量和房源数量均呈现逐年增长态青岛旅游住宿多少钱？势。2020年我国在线民宿房东数量为45.8万人，房源数量约为156万套，为在线民宿市场的后续发展奠定了较好的基础。
我的学生写的小文章（节选）
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综合以上两个案例，我们可以摸索出民宿特色化经营的实现途径：
首先，应细分市场，找准自我定位，使定位能体现个性，将推销情怀向个性营销转变。“恰到好处的市场细分，是定位乃至整个营销成功的关键”。恰当的定位，不仅可以避免与实力强大的同类民宿正面对抗，还可以集中资源精力打造自己的特色模式，获得客户好感，提升客户忠诚度。如上文案例中，无尔客栈就定位于打造舒适型住宿，使住客感到温馨、悠闲，阿若康巴庄园则致力于提供高端住宿，宣扬马帮文化和少数民族文化，特色鲜明。
其次，利用互联网宣传民宿，突破营销。民宿作为区别于传统酒店的一种新兴住宿形式，住客往往在入住前先在各类网站和手机APP上了解民宿。这时，民宿是否有专门的网站，网站质量如何，是否体现出民宿的特点与优势，或者民宿是否与各类应用软件形成合作并提供订房服务等等，就成了民宿营销的一大关键。同时，民宿主也起着关键性作用，民宿主与住客往往会建立个人的交情，使住客理解民宿主追求的价值观念，是住客帮助民宿宣传的步。
在服务方面，应完善使顾客满意的服务质量体系，完善员工的薪酬制度，绩效评估要有奖励机制，建立良好的培训机制。服务应作为产品的附加利益，成为民宿的核心竞争力之一，力求为住客打造的住宿体验。“顾客是上帝”，只有使住客满意，才能使住客印象深刻，之后主动成为“回头客”。
在经营手段方面，应建立民宿自身的专业网络，实现技术创新，打造民宿里的智慧型服务。如收集和分析相关住宿数据并利用现代化技术实现民宿一体化管理。这应该是现代民宿发展的趋势，也是互联网背景下的一个良好发展机遇。
在经营能力方面，我们要争取把民宿发展成经营连锁化，经营化，经营成本化。向上整合，可使民宿结合生态农庄等一体化发展；向下整合，民宿与生态旅游、探险旅游等旅游形式结合，推出延伸业务；向外拓展，引进国外品牌，投资合并与现有民宿业务相关的品牌或服务......对于生活悠闲的丽江，民宿主不妨将住宿与酒吧餐饮等业务结合，将民宿与具体旅游项目结合，实现多元化发展。对于民宿的企业文化，我们要建对于民宿的企业文化，我们要建立双重文化，顾客满意的文化，员工发展创新的文化，并提高管理者的素质。这就要求民宿主在考察现有民宿市场的同时关注当地文化民情，探索出属于自己的独特民宿文化。需要注意的是，民宿文化最终落实于硬件设施、软件服务等，而不应仅仅是一句空谈。
总之，无论从“生产”源头，还是到“销售”环节，经营者应始终牢记自我定位和“特色化经营”。“营造住客独特体验”，是民宿实现与众不同的最终秘诀。
结 论
太多的民宿，兴于情怀，也败于情怀。如果没有切实可行的完整的经营策略，情怀也只不过是一种空洞的谈资；没有自己的经营特色，情怀也是苍白无趣的一个噱头。因此，如何把情怀转化为特色化经营，是我们每一个与民宿息息相关的人，更是民宿主应该去思考和探索的。总有一天，那些盲目跟风，追求没有区别的“情怀”的民宿主，会在残酷的市场竞争中恍然大悟，悔不当初。而那些一开始就找准定位，能够特色化经营的民宿会在市场中脱颖而出。
参考文献：
《全域旅游下的云南民宿品牌文化建设》——李备数据来源：中商情报网 青年报
现在新开的民宿因为成本的关系回报率很漫长的，因为低投入价格高住客看不中，投入高又容易资金链断了！光赚房费已经不行了，现在流行卖房权和副产品赚钱了，另外有名气的都不自己掏钱了，玩别人的钱了！