papi酱火了以后怎么赚钱的

①梳理PPT相关内容,以目录形式做好大纲,根据实际情况进行部分删减;

不记得原话了,有个美国脱口秀女星这么说过,我发现我说话别人都发笑,我决定收钱再说。一周前,papi酱获得真格基金、罗辑思维等1200万元融资,大家这才发现,说话,或者说是吐槽,不仅仅是可以赚钱,简直是可以发财啊。

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5.服务体系

仅次于王思聪的新网红

半年前绝大部分人还没有听说过papi酱这个名字,网红是一群锥子脸大长腿以淘宝为大本营的美女,仅仅是半年时间,papi酱就刷新了大家对于网红的概念。现在她是公认的“集美貌与智慧于一身”的、“贫穷又平胸”的女子,她给自己的短视频命名为“精分小剧场”,《你的爱豆脱单了吗》《提前送给单身的你几句暖心话》《papi酱带你2分钟看清娱乐圈》《美女的烦恼你们不懂》《男性生存法则》等作品中,她一人分饰多角夸张演绎,以反鸡汤、接地气的方式点评各种日常琐事和热门,吐槽技能满点,短短数月,关注人数过八百万,她微信公众号文章的阅读量篇篇10万+,加上秒拍、b站、美拍等应用上的关注者,粉丝数过千万,这是个什么概念?大概只有“国民老公王思聪”可以与之比肩。

papi酱获得1200万融资后,大众反应中很有一波不平衡者,“凭什么说几句笑话就能赚这么多钱?”但是资本并不傻,业内认为papi酱的估值超过3个亿,徐小平们以500万拿到5%的股份是折扣友情价。给她投钱的徐小平和罗振宇都是公认的聪明人,罗振宇宣布接下来会和papi酱合作卖视频贴片广告。在此之前,papi酱甚至拒绝了三星过百万的广告,直到把自己这个大IP经营到估值过亿,想一想郭富城女友微博上那些淘宝小广告,这就是两代网红的距。

网红并不是一天练成的——但也没有太久。papi酱最早在秒拍和小咖秀上试水,发一些嘴对嘴恶搞的短视频,在微博上发自己模仿哥斯拉的照片,用腔说东北话……扮演着一个俏皮搞笑美少女的角色,略有一些粉丝。直到去年10月,她用上了,以超快语速和夸张表情活脱脱扮演了一个爱吐槽的八婆形象,完全符合新时代网友的趣味,这才实现了IP的爆红粉丝量的井喷。

papi酱为什么能火?《有些人一谈恋爱就招人讨厌》是她最有共鸣的视频,全网播放量过2000万。吐槽双十一剁手节、吐槽春节期间讨厌的亲戚、吐槽女人的各种作……虽然表现得如此接地气,但papi酱本人并不是菜市场长大的,反而是个名校生。她本名姜逸磊,1987年出生,上海人,大学就读于戏剧学院导演系,目前还在该校读研。网友各种猜测她接下来怎么变现要不要出道拍戏时,人家一点没被金钱冲昏头脑,表现出的是高智商学霸的清醒和务实,“现在想的都是视频内容和。”

当代生活的摇滚教父

所以看出新时代网红的特征了吗?不装,真实,热爱吐槽。明明长着清秀脸蛋大双眼皮,偏要以不施脂粉的姿态,坐在杂乱的卧室中嬉笑怒骂,papi酱可说是牢牢摸准了网友的脉。和她同类项的网红,还有大名鼎鼎天猫入驻运营书的写作需要掌握两大要点:的“咪蒙”,她那篇被疯转的文章《致》,想象一下,让papi酱活色生香地演绎一遍,是不是毫不违和?网友一定会跟帖,“好痛快,说出了我的心声。”

雾霾指数那么高,生活压力这么大,谁要听你板着一张脸说教?谁不讨厌办公室里那个说人是非的八婆?我没办法把讨厌说出口,好在有papi酱啊!有趣、搞笑,有调侃,有自嘲,最重要的是,帮我发泄了情绪,这就是我们在下班路上自费流量点开papi酱视频的原因。对这类主打吐槽的网红,网友有个绝妙的比喻——“当代生活的摇滚教父”,实在是太贴切了。(记者王慧纯)

天猫入驻运营书怎么写?

5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双促活动等。

天猫入驻运营书主要以ppt的形式制作,包括以下内容:

1、公司品牌介绍

从品牌的定位、企业文化、目标客户群、研发生产、品牌优势等方面对品牌进行介绍。品牌定位策略:原创设计品牌,工匠精神情怀,品牌风格,品牌文化等追求的细节。运营的公司的介绍包括公司的规模、成立时间、公司的业务、方向、相关背书等。线上线下实力展现也非常重要,包括线上网店运营及品牌推广情况,线下门店和参加的展会等。

2、团队及目吐槽技能满点的名校生标介绍

主要介绍品牌的电商运营团队,可以从业经历,员工人数,组织架构,职能等方面介绍;并制定出明确的电商运营的总体目标及阶段性目标。用以展现团队的实力。

3、产品及产品优势

介绍品牌主营的产品,并分析这些产品的竞争优势,主要强调产品特色,可以多展示一些细节与功能。

4、运营

主要介绍品牌入驻天猫后的电商运营及电商发展战略,包括运营、设计、推广、服务等。主要展现全年整体运营策略与目标以及开店1-3个月的具体运营。

天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的,团队中,没有的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。

品牌及店铺运营如何填写?

亲,品牌及店铺运营是为了能够将您的品牌和店铺的运营实力更好的告知给天猫,所以请认真填写。

建议在内容中包含但不限于如下:

1.品牌介绍(如品牌创立时间,品牌故事等)

2.运营的公司的介绍(运营天猫店铺的公司,比如公司的规模虽然在提交资料时企业的一些信息已经提供了,但要从一堆资料中找出公司的信息,天猫小二也会视觉疲劳的,所以在运营书里面尽可能详细地介绍公司和品牌,从公司的实力和品牌的影响力等方面入手,这也就进一步提升入驻的。、成立时间、公司的业务、方向等)

3.年度目标,团队概况(运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等)

4.核心的产品及优势介绍、品牌的推广(可以包括线下实体店铺的品牌运营)

年度运营核心规划

1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划

2丶全年各阶段的运营规划和丶目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,体系,营销推广资源共享与分工

3丶产品定位丶风格定位丶拍摄丶天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功丶装修与视觉营销,策划文案

4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化

6丶社交媒体的运营,微信丶微博的日常运营与推广

7丶会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动

8丶日常维护管理丶网店优化,数据分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)

9丶团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等)

市场策略

1丶品牌定位策略:原创设计品牌,工匠精神情怀,崇尚自信丶优雅丶自在丶从容的品牌风格,追求的细节完美

2丶消费人群定位:主要客户群为28岁-40岁白领精英阶层

3丶产品线定位策略:根据男装类目年度产品生命周期变化,合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量

4丶全年运营节奏定位,严格按照类目产品生命周期制定合理的上新,热卖和,合理控制商品库存,提升售罄率。

5丶价格定位策略:价格需要有所下调,价格定位需要定位在主流价格区间,扩大受众人群

6丶渠道定位策略:以天猫店为主,淘宝店为辅,另外可以申请入驻腔调频道

7丶运营策略:前期需要通过市场分析找准市场精准切入点,可以选择某个品类某款产品,主做单品爆款,通过拳头产品打开知名度和销量,中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群,通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广,带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款,后期注重店铺品牌营销和会员营销,逐步减少推广费用比例,提升利润率。

8丶推广方式策略:SEO+直通车+钻展+硬广+少量+聚划算+其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营

9丶视觉策略:店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格,突出工匠精神情怀,活动页面丶推广页面保持整体风格一致。

商家觉得入驻难可以选择代入驻,比如猫店侠~

1、 企业实力和品牌影响力展示

2、 产品定位

产品的定位表现在有哪部分人群是会购买这种产品的,比如说口红,产品定位就是让女性更加自信和更加耀眼美丽。产品定位主要应用于市场饱和度,同一产品定位的产品在市场中同时存在的数量不能太多,太多不利于商家的发展,反而会促进恶性竞争。

3、 受众人群

受众人群是指产品主要面向的是哪部分人群 ,比如说口红面对的人群一般是女性,而购买这种产品的人群男女皆有,他们会给闺蜜、女朋友购买这类产品。不知道受众人群就像是手中拿着好产品却不知道卖给谁。

4、 店铺运营方向

店铺运营方向则是大致描述未来入驻天猫之后会有怎样的规划和发展,有一个怎样的运营团队,想要发展成多大的规模等。

1、了解运营PPT的三个阶段

①公司介绍

介绍公司经营范围、经营领域情况、供货能力、员工人数、工厂面积、组织架构、运营团队、运营团队人员详细介绍、目前公司销售渠道、销售状况等

②品牌介绍

入驻品牌、品牌故事、品牌人群定位、品牌经营情况、销售渠道、推广渠道、产品介绍等

③运营

入驻天猫店后如何经营天猫店铺、需要专业的员来对接、了解详细天猫运营规则、否者运营实力不能更好展现、运营天猫店后如何做活动、推广预算等。

2、制作流程

②风格模式,符合自己产品特色的模板;

③内容编排,总结品牌以形式展示,如工厂实景图、荣誉证书等;

④逻辑检查,每个内容一定要有小标题指明核心问题,原创度高,清晰、文字精准简明扼要;

希望能帮到你,望采纳~

按照招商要求来准备资料就可以了,剩下的就交给天猫来审核。在提交资料的过程中,

带号的是必填内容,而这块内容就是你公司商标的基本资质,这个无能为力,也没有发挥的地方,还有一部分就是非必填项,也就是品牌运营,这个就相当于小学的选做题,可做可不做,我们也听说有商家就只提供基本资料,没有提供书也通过了,但是对于很多商家来说如果单纯的提交基本资质,不符合现在入驻难度的说法,就想在选做题,品牌运营上面做文章,增加,很多商家觉得难,大部分原因是因为这个书,那么我们先看一下品牌评估是从哪些方面评估的?

非天猫热招品牌,天猫将会评估企业和品牌的实力

1.品牌定位:风格、受众群体、货单价

2.品牌经营实力:品牌成立时间,线下经营情况(门店,近 一年交易额、外贸出口额等)、淘宝或其他平台经营情况

3.品牌特色:原创设计师品牌,特色服务

4.企业实力:工厂、企业获奖、运营等特色信息

前三项基本上是固定的,能发挥的确实只是运营了,那么运营的要求是什么呢?

1 包含但不限于如下内容:品牌介绍、运营的公司介绍、年度目标,团队概况,核心的产品及优势介绍、推广、服务体系等

2 大小要求3M以内,最多上传5个,也就是有15M的发挥空间。

那么PPT从哪些方面来发挥呢?

1公司及品牌介绍,这部分写好了,也顺便把品牌故事也好了,这里要介绍你们的核心优势,跟OEM模式相比,阿里更欢迎厂家,因为阿里的招商会现在大部分集中在产业带!

2核心产品介绍,这个是重中之重,阿里现在限制商家入驻,很大原因是因为现在流量竞争激烈,产品同质化,不利于商家和平台发展,所以找个好产品对入驻是很有帮助的,即使这个产品不是你们的核心产品,先进去在说!!

3品牌推广,这个对于有一定的品牌规模,产品都透明的是有帮助的,在产品固定的基础上,重心放到这里。对于商家来说肯定会再网上找很多模板,那么在这基础上,主要介绍未来1年内在天猫的资源及费用投入、未来1年的具体营销方案,天猫的每天审核那么多品牌,对于一些PPT,他们也是选择性看的,这个是他们最看重的地方。

(1)首先在书中展现的便是自己品牌的实力,并且要突出品牌的优势以及一些线下店铺的经营情况;注意一定要将自己的品牌优势展现出来,但不能捏造事实;

(2)店铺运营的目标:天猫是想与商家共同发展,所以当然不希望商家像一个无头苍蝇一样,需要明确自己开店的目的以及在某一个阶段达到那种目的;

(3)团队优势:可以展现出团队的实力以及团队之前取得的成绩,主要是为了给天猫上预防针,证明你们能做好有实力;

(4)还要有店铺的运营;

应该是刚接触这一行吧,运营很多,有每日、周、月、季度、年,看你要写的是什么了。日就是每天的详细工作情况;周就是一个周的,可以适当加大目标,然后下个周调整;月更大些,目标放长远;季度和年在此基础上增加。给你几点思路。1、对产品的认知、一个运营,需要认识产品,并且不仅仅是自己的产品,竞争对手的产品也要去熟悉、多看人家的详情、卖点、文案、标题、买家评价这些东西,自己挖掘优劣,然后回头优化自己的产品。2、稳定的流量,淘宝卖东西,流量为王,不管是钻展、直通车、淘宝客还是老客户、或者其他手段,你都要让你的店铺流量保持平稳然后增长,不然没有起色。3、看得见并且能作可实现的未来,比如你现在店铺月成交额是50万,中下月成交额到70万,那么这多出来的20万在什么地方,是流量的提升,还是转化率增加,或者是客单价的提高,通过什么方法和手段来达到这个效果,要怎么样作,你都要详细的罗列好。4、和公司的协同效应,一个运营,你再牛,没有的积极响应、没有发货的及时送出、没有库存的支撑、没有老板的资金支持,一切都是空谈,要保证KPI,就得保证整个公司协同起来,你要学会掌控这一切,也可以写入中。5、强有力的作手段,不管你是钻展,直通车还是淘宝客、或者试客等,你接手了一个店铺,就要带来实际的效果,不然老板花钱请你干嘛。所以你要有自己的手段和能力,保证公司在自己的运营下至少稳定发展。

当商家的实力通过机审的审核后,在小二审核阶段最容易被驳回的环节就是运营书的问题。一份美观、简洁清晰的演示文稿可以让天猫小二时间了解入驻的品牌商家是否有足够的实力进入天猫。很多明明实力很强资质也符合天猫要求的商家被拒绝入驻,往往也是因为在运营书上下的功夫不够。

尚策建议:还是不要使用模板,这些免费模板已经是下过店和被别人用过无数次的了,大家参考即可,切记不可随意套用。各位想一想,一个相同的模板每天被多少人用过,尤其是下过店的那种,每天被人用来提交申请过无数次,审核的小二点开一个一样的,再点开一个还是一样的模板,就品牌名公司名不一样,充其量产品不一样。可能下店么?

怎样才能写出一份符合小二标准的运营书呢?一份好的运营书,往往需要包含以下几个方面:

1、品牌介绍:品牌、品牌定位、品牌故事、线上门店经营情况等全方位的品牌概述

2、公司:品牌所属公司简述、企业文化内容、线下门店、线下工厂展示

3、团队介绍:团队人员状况、团队工作陈述及人员构架

4、产品介绍:产品展示、产品优势罗列、产品检测资质展示

5、运营:前期店铺运营、品牌产品结构分析、销售目标、营销活动、品牌的推广渠道

6、服务体系:天猫店铺给用户带来的售前售后服务内容或产品、物流等方面的体系化方案

专业介绍:

天猫平台目前已经拥有4亿多消费者,6万多家商户,7万多个品牌;多种新型网络营销模式正在不断被开创。加入天猫,将拥有更多接触前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。

天猫平台强大的的视觉冲击力,层出不穷的运营方式,是天猫商城吸引客户的主要方式,而懂得设计和运营的人才早已成为各类企业疯抢的对象。

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