传统中小型实体企业如何实现电商转型？

传统中小型实体企业，只有依靠产品供应链生态系统创新，才可能转型成功。理由如下：现有电子商务模式依靠控制平台来控制渠道包括大数据，实现垄断控制平台的同时强调拥有平台为核心的企业利润化，带来化上下游企业的利润空间，结果是不可持续发展。只有价值创新能力和价值分享机制共同组成的利益共同体生态系统才可以持续发展。创新风险令企业创新却步。创新，可能要舍弃原有供应链生态系统，带来风险。只有具备产品原创设计和生产能力的制造商为核心企业带领他们的产品供应链一起转型为互联网平台运营，才能够实现价值创新。前提条件是供应链生态系统利益化新理念。价值创新是现代企业竞争的一个新理念，它不是单纯提高产品的技术竞争力，而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客。网络化供应链生态系统的价值创新是多层次性（生产、销售、ICT供应、消费者、物流、银行）。只有创建利益平衡机制才可实现利益共同体生态经济，跨学科（ICT+制造）的网络结构供应链是一个经济体。只有价值创新才有价值分享而推动经济发展。只有价值分享经济才可激励化协同创新。只有统一供应链战略的技术系统共享才可跨学科信息、知识和管理的能力分享，才能赋予协同创新的参与者以协同创新能力。惧怕创新风险的传统企业，把创新、创业和投资活动的风险转移给初创公司。他们唯有依靠初创公司的创新成果来提供他们的供应链管理和交易一体化运营的企业服务，实现制造商为核心企业带领他们的产品供应链一起转型为互联网平台运营。

特色电商如何转型 电商转型做什么好

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近这几年有好多人从国内电商转到了跨境电商，有知道是怎么做的吗？

开始做跨境电商大概有以下几步：

注册公司、申请相关证照的费用；

建立网站、购买域名、等相关费用；

产品采购成本；

物流、海外仓储等物流费用；

广告宣传、促销费用。

做跨境电商的人越来越多了，如果前期资金没有那么多，可以走自发货小包形式，不用囤货，有买家下单一件再发货一件，这样减少了资金的积压，也可以看看哪个品卖的比较好。

还有很重要的一点，在选择物流商时，一定要选择合规合法的物流公司，走合规合法的渠道，如果你做的是日本站的话，可以选择新航道物流，公司专做日本线，空运小包14.9每票全包发日本，不仅价格实惠，时效更快捷。

电商行业转型做私域运营,应该怎么做?

1、私域运营的核心有三点，分别是打造IP、精细促活和重视变现。

2、做好平台的核心在于做好推广和转化，而做好私域的核心在于，做好客户留存复购和裂变。

3、私域运营的方式包括投放广告、开发应用、朋友圈互推、软文营销等。投放广告：通过在私有流量的网站或应用上投放广告，来吸引用户的注意力，并用户访问目标网站或应用。

4、的重要性，做过电商的都懂，好的运营用户提高转化率，引流私域复购回购。

传统电商如何转型跨境电商？

传统电商想要转型跨境电商的时候，重要的一点就是要看清市场形势，选择正确有效的销售路线，才能走向成功。

我认为首先就是要转变经营的思维，了解消费者和市场，自己要有一个明确的定位。才有可能在这当中脱颖而出。

传统电商已经不再可能出现惊人增长，用户增速将大幅度放缓，2012年跨境电商全球化，跨境贸易成为重要增长点，布局全球化是趋势。