新手开男装店要掌握哪些进货技巧
：根据当地市场情况，确定服装店定位2.挑货的时候，要挑自己一见钟情的男装。只要自己看的中的，才会给顾客介绍起来，顺心顺手。自己都看不中的衣服，你介绍起来心中肯定打鼓!
如何开男装网点店面赚钱_怎么运营男装实体店赚钱
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确定好卖什么样的服装店后，就应该进行店铺选址了，店铺的选址是非常讲究的，有句话是这样说，站在风口上，猪也会飞，说的就是这个道理。店铺选址，考量的因素有很多，不仅要考虑量，人口密度，消费水平，还要考虑目标人群的流通率，比如开时尚风格的女装店，目标人群是符合年龄段的女性，则店铺的选址量是一个方面，目标年龄段的女性的过往率、周围的目标人群密度，周围 人群消费的水平是否和服装店的定位符合，这些也是要考量的。
到了进货的地方以后，要冷静，不要听供货商胡诌，她们总是说自己的货这么好卖，那么暴版。因为每个地方消费水平和眼光不同，货的销售情况得自己掌握。
6.进货不要一次性拿很多!吃的准的货可以多拿2手，如果吃不准，还是不拿或者拿一手试卖!
7.面料是舒适的。 现在的对服装要求越来越高，多学习一些面料的知识。
首先你要很明确你自己店铺定位的价格，这个才是重点
之前的太落后了，刚出现的我可存了
在拿货前，做好市场攻略
开服装店挣钱吗？
总之，服装卖场是对品牌进行二次包装和经营，这种包装更多地体现在对服装以外元素的把握上。对于卖场设计要基于一定的标准，通常业内人士普遍认可的原则是“标识高于卖场，卖场高于服装”，也就是说，哪怕是经营二流的服装，也要建设的卖场。当然，这种做法不是我们倡导的，物有所值当然是的很高兴回答你的问题。
这个不好说，同行不同利，就看自己怎么进货销售了我就是做服装生意的，是男装零售店，近两年服装店真是越来越不好干了，我是从2014年开始接触服装的，当时在一家商场里租了摊位，那个位置是男装区域，所以做了男装。
我的店铺40多点平方，年交租金的话每平方每月60，电费400+，导购工资3000+，这样的话每月必开销6000+，还不算每月零开销，比如换个射灯啊，买盆花啊，换些服装道具啊之类的，每月少去郑州拿货两次，路费，发货又得200+，不能细算啊，营业额忽高忽低，有时候一天1000+，有时候0，平均每月营业额算三万的话基本是不赚钱的，我们这边利润又低，估计在35%左右，所以比上班不强什么。
我感觉服装现在进入饱和期了，现在人还特别挑剔，这不好，那不好的，还有就是电商冲击，做服装生意会压好多货，你要有心里准备。
我觉的你要做服装可以从女装做起，女装做好了是没有淡季的，女人有爱买的心里，但是女装更新非常快，你要经得起折腾啊。
以上都是个人经验，希望可以帮到你！不喜勿喷。
开服装店肯定有赚钱的也有不赚钱的，尤其在当下实体那么难做的情况下，只要勤奋动脑子，既有时尚的嗅觉，也要有敏锐的观察力，总之什么情况下开服装店都有赚钱的，加油吧！你是棒的[捂脸]
什么都能争钱，看你怎么经营
做生意主要还是需要靠手段和花样。懂得经营的人肯定会更好有时候去买衣服遇到那种拽的人，我就直接走了，何必花钱买不开心
赚的钱进货了，总之做服装的看不到钱?，现在这年头服装不好做。但也是做的好的人
我是做服装定制设计的
觉得现在投资做服装店真是很难
看着我们门店这条街道上不时有转让关门的商铺，各行各业的都有，自己心里觉得也挺凄凉的，证明这几年什么生意都不好做。
我自己总结的现在不论做什么都要多方面考虑，多方面找销售渠道，模式，产品，服务是重要的。
模式决定你以什么或者多少形式来扩销你的销售渠道，传统的开店接客肯定是不行的。
产品是根本也是基础，必须有自己的风格和特色，因为现在的服装风格和品类太多了，必须要定位好你的顾客群体并配套特色的服装风格。
服务大家都明白的，人的消费需求已经发生很大改变，服务作为一个很重要的体验部分，为消费者提供精神层面上的享受和认可，这点做的到位会增加顾客回头率，主要就这几方面谈一下自己的感想，就是不是一个蛮干的时代了，方法很重要，祝你成功。
我邻居卖砰然心动的牌子女装生意好得很，到处都开的有都是请人守。这个牌子的衣服不贵。夏季几十块大部分。
要看开在什么地方，店开在什么位置很重要，还有卖的什么类型衣服，现在生意没有以前好做了
开男装店前景如何？没有经验可以做吗？
第三，账目要清晰，那怕是手工做，每日的账目都要清楚记录，有条件的店主，可以像我之前一样购买售货宝软件来管理，当然其他软件也可以，之所以我，是因为我个人用了这套软件几年觉得很简单很实用，库存，营业额一目了然，很合适散货店使用。记住，不要因为店小不做账，乱账是亏本的根源。【疑问咨询？点击留言免费我的开店要追溯到2007年，那一年，我单位旁边起了个新楼盘，楼下两层用于购物商城。由于是次开店，索取相关资料】
男装店发展趋势
开男装店前景如何?经过武汉城市风尚服饰有限公司调查得知：男装限于流行敏感度和消费习惯问题，一直不被商家重视。即使是繁华的商业街道，男装店的数量大概多只有女装店的1/4或1/5;而在商场里男装柜台总面积也低于女装。但随着男装步入时尚需求之列，随着女装市场逐步饱和和泛滥，男装市场开始浮出水面，异军突起，异化经营商机就在眼前，开男装店与众不同，前景比之女装更广阔!
开优品优装加盟店优势体现在：
创业顾问专家提示：
该项目正在招商加盟中，详情了解该项目，马上在页面下方留言板留言咨询，该项目资料，还将会有相关专业人士为你排忧解难!
县城开品牌男装店，具体怎么做？
2、多到其它购物网站发帖作广告，呵呵，到其它网站发广告是不会扣银的哦！尤其是那些聚集的服装城、步行街、城隍庙，让那些想服装创业的朋友都望而生畏。开服装店选址和选男装品牌都很重要，在城市那么多的品牌和店面，哪里还有好的市口呢？于是，有人把目光投向了二三线城市或者小县城。就有人问：适合二三线男装加盟的时尚品牌？我想在县城开品牌男装加盟店，具体怎么做呢？一方面，相比起大城市多于星辰的竞争对手，县城男装市场相对空白；另外一方面，比起在具体展示作方面，应体现以下几点原则：大城市高额的开店创业资金，小县城适合小资金投入，加盟风险更加低。再加上现在经济发展迅猛，县城人们对于品牌服装的需求强烈。做个服装生意的客户都知道，服装散货和品牌专卖店运营完全不一样！做服装散货批发，到处进货找好的流行款式，随便找个店铺买衣服就好了。但是品牌男装专卖店呢？首先店面装修很重要，是一个服装品牌形象的衍生。其次，品牌选择很重要，不管是款式还是质量还是服务，必须得到消费者的认可。当然，服装店面运营也很重要，这些都需要加盟品牌的大力协助。它钴男装温馨提示：小县城开店重要的还是看品牌潜力，是否真的适合该地区人们的服装要求。要是你这么一家或者的几家品牌男装店，能成为当地人的时尚服装潮流，生意想不好都难！这时候，对于时尚加盟品牌的要求以及宣传都很重要。TARGUO，时尚男装品牌，免费男装加盟的发起者，英伦风格的造型得到了时装周的真传，再加上策划人员和店长的全方面开店指导，县城男装加盟，它钴！近高考来了，全国都在关注中。
品牌男装店营业员如何开工资?如何提成？
1、开一家店需要：首先，要对其行业熟悉和了解，或者对这个领域感兴趣。毕竟熟悉和了解会让自己积累很多的专业知识，感兴趣会让自己全身心投入，二者存在其一都可以让自己更好投入到创业开店的事情上。提成的一般就是基本工资加提成。基本工资比较低。在一千，一千五，到两千吧。一般店也就一千五左右。提成可能一件衣服提几元钱，或者是按衣服的总值 提百分之多少。看你算一下自己的利润了含进水电房租等的。希望对你有帮助。
服装品牌专卖店空间设计与展示的运用和分析开男装加盟店生意好做吗
第三：店铺选址有讲究，目标人群是不能一概而论，有的人做的很好，有的人做的不好，其实生意
过去人们对品牌的理解就是品质加牌子。所以，在品牌运营中热衷于请影视明星作形象代言人。影视明星纷纷陆续登场，成为各类服装的代言人。这种方式在一段时期内，很大程度地帮助品牌迅速提升了知名度。即便时至今日，仍有许多服装品牌热衷于此道。但是，我们应该看到的是，消费者已经渐渐摆脱了盲目效仿名人的阶段，他们对服装品牌的选择更加自主。那些寄望再凭借诸如聘请代言人实现一炮打响的品牌运作方式失去了往日的效力。于是我们必须重新审视品牌运营模式，而通过对国外众多知名品牌运作的调查研究表明，个性化才是服装品牌立足市场的根本。服装品牌的个性化不仅仅是指产品的风格，同时也包括卖场风格、品牌形象等各个方面。只有产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时，品牌的性格才显露出来。而对于卖场风格的重视，恰恰是近几年品牌服装运营过程中出现的新趋势。，本质的还是要看开店人的性格，有的人性格开朗外向，不喜欢斤斤计较，这样的人开店，基本不会怎么。
第二，看选择的品牌，有的品牌，虽然牌子很大，占有率很高，但是反过来市场已经饱和了，所以也不一定能赚多少，而且这种品牌，往往前期投资都很大的。而一些小的牌子，品牌、公司扶持等方面，又未必到位，所以选择品牌是一件比较慎重的事情。
面对以上的这些问题，找一个能托管经营的，投资比较合理的男装品牌还是比较关键的，类似的品牌中，虎豹，比较不错。
如何开好一个服装店
我个人没什么好的职业优势，当年读书也不认真，没有学什么东西，然后爱时尚就选择做服装网店了。货源很重要，不管你是做批发还是做代销，如果没有好的货源的话，我劝大家还是不要做了，浪费你的信誉，因为你肯定是没有办法做好的.。使用这个标题，我真是担心同行的店主会笑我，4年才赚了100万。我不知道其他店主4年能赚多少，但是对于我来说，4年能赚100万我已经感到满足。在深圳这个大都市开店，很多服装店4年估计就赚了好几百万，特别是有些的散货店。
当时一边上班，一边在网上找设计师设计店面，好不容易在布吉找了一个帅哥做设计的，他的设计果然不错，连万象城内有些店面都是他设计的，设计费用了4K多。那个时候一下班就从罗湖往布吉跑，因为是自己的店面，设
店铺开业当天，生意比想象中好，营业额还不错，由于我店面装修的比较好，很多顾客都到我们店逛逛，开业当天计算了一下，买了1000多元。由于我是一边上班，一边管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去结结账，个月的营业额算了下不多2万元。由于单位工作很忙，平时对小妹也没怎么管理，账目真是一塌糊涂，第二个月，我估算了一下，才卖了1万5千多元。随后几个月，生意是一落千丈。我每个月都要用来交租金，有好几次连还的钱都不够，只能分期还，每个月总觉得还也还不清。过年的那个月，因为很多人回家过年了，生意达到了，才卖不到1万元。如果再这样下去，不但赚不到钱，反而连我工资也赔上了。
经过反复的总结，，货品质量，由于我一直没时间找货源，货品直接在东门进，穿过的人都知道，那里的质量如何。导致老顾客流失。 第二，账目管理一塌糊涂，开店前两个月我，由于我都没有登记，只是简单的结账，那些货品好卖不好卖我也不清楚。第三，小妹销售能力缺乏。过完年后，我低价处理了之前的货品，在蛇口工业路进了一批高仿的服装，为什么选择蛇口进，，那里进货方便，第二，质量和款式都很好，只是价格高些。由于我服装店装修不错，我是高进高卖，一件180元进的货，我卖给顾客都是580元，然后换了个小妹，这个小妹卖货能力真的不错，她个月就帮我把营业额卖到了3万多。
店里面也把自己家的电脑也搬过去了，主要是方便管理账目，因为我发觉，如果账目不清晰，做生意真的会糊里糊涂。在淘宝买了套软件叫售货宝，之所以买这套软件是我隔壁的店主的，这软件确实不错，不仅能帮我打印价格标签，提升服装档次，而且账目管理非常清晰，由于软件作很简单，店里面小妹很快就上手了。
由于我店定的价位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顾客，但是也积累了很多非常优质的顾客，
这些顾客的消费能力可说是一个顶十个，我觉得我做得优点是会留住老顾客，我经常过买一些在深圳地方买不到的礼品放在店里面，赠送给一些老顾客，对于退换商品，我跟小妹说，只要客人不满意，你都可以给她换或退。由于我店的大部分顾客消费能力较高，我不会因为一件进货才200元的衣服得罪顾客，这些顾客可是我长期的经济来源。
08年尾，我总结了下，基本每个月有1万元的利润。因为已经有了成熟的经验，09年开始，我已经开街铺，因为我知道，要赚大钱，一定要在不断扩展店面，而开街铺的原因是受到同场另外一店主的启发，她的另外一个街
铺每个月营业额高达20万。但是开街铺比商场要麻烦得很多，特别是税务，一个字烦。由于有了经验，当店铺开起来的时候，每个月基本是稳赚，而且利润比商场要高很多，那个时候，我已经是做服装了，我给自己的目标是每年开一个街铺。
到09年年底，2个店给我贡献的利润40多万。在09年年底，我已经在考察另外一个铺面，店铺位于金光华附近，但是那里的租金尤其的贵，但是由于过往的多为人稀里糊涂地把店面租下来了，租期2年，两押一租，管理费，水电费另付。那个时候心里真的激动，“内牛满面”啊，因为可以尝试自己做老板了。，消费能力高，经过几次反复考虑，终把店铺租了下来。
2010年，这两家街铺为我贡献了可观的利润，当店面多起来了，我真感觉到管理的压力，虽然现在我赚到个100万，但是前段时间看到腾讯老总有300亿个人资产，我想，这100万真是渺小。
，说说我这几年经验:
，服装质量要好，这是长期维持老顾客的基本点，特别是高经济能力的客户，这类客户很重视服装细节，因此服装质量一定要好
第四、保持一家店赚钱，不断拓展分店，每到一个地方都要有意识地留意铺面信息，因为好铺可遇不可求。
如何开店铺?
计每个细节我都需看着他设计，连设计带装修，花了我2周多的时间，用了3万多。随后请了个小妹，工资1500元加提成。进货在东门白马。由于是次进货，看了这些货想拿，看了那些货又觉得合适，就这样进了近2万元的货品。2、开一家店需要：一笔创业开店的钱。不管是开店还是开其他类型的店铺，都需要有一笔钱，这笔钱用于自己的整个创业项目的开支，包括店铺租赁费，物料成本费，人员管理费等等。
3、开一家店需要：选择一个合适的店址。对于创业开店的人而言，除了自己有想落地，还需要思考自己的开店具体事宜，其中核心的一点就是店铺的地址。需要选择比较5、每周拿出一些热销的产品来低价促销，虽然此款产品的利润低，但可以带旺铺人气，增加其它产品的销量，业绩自然就会上来了，我们就有专门设一个特价区！大，且具备消费能力的地方。
4、开一家店需要：起一个合适的名字，并且进行工商注册，取得合法的经营资质。创业开店必须合法合理，要有经营资质，这样才可以正式开展营业活动。
5、开一家店需要：确定自己的货源及渠道。开化妆品店是需要各类的化妆领域的产品的，要自己亲自去筛选，要懂得保证自己产品安全和正规，这样才能让自己的货源及渠道都是合法的，且能够让自己的化妆店正常运转的。魅姬美妆是与欧莱雅合作的进口美妆货源，与各大品牌是相同货源，包含护肤、彩妆、香氛、医美、日化，全球100＋品牌，1000＋产品，布局全球第二大化妆品消费市场。
如何经营好男装店...
3.雇几个漂亮的女孩做店员啊！保证红火 在放点蓝调和轻爵士乐混合搭配的歌曲，听起来挺不错，格调很高，不过要有人会欣赏才行咯~~
轻音乐的话就用钢琴曲，亦柔亦钢。在炎热的夏天里，它会让人心情平和
要通俗点呢，就放些实力派男歌手的歌，像张学友（可惜新歌比较少了~）还有陈奕迅（是我比较喜欢的~）等等...
实惠
内 容：
服装空间设计与展示对品牌的影响：
1、服装空间设计中服装品牌定位、设计品位、以及延伸出来的流行特征都直接影响到空间形象，成功的空间设计应该做到能营造出品牌定位、设计品位和品牌背后演绎给消费者的生活概念和文化理念。
2、店堂的环境设计要完善并能体现品牌的风格，衬托出品牌主题，并能很好地进行融合，这直接影响到品牌经营的成败。
3、在空间设计中功能性的作用直接对空间的服务带来影响，合理的空间布局和结构设计将会对销售活动起来促进作用。
4、合理地选择装饰材料，运用施工工艺，不仅为设计构思的实现提供可行性，而且也将成为整个品牌形象的一个重要组成部分。装饰材料与工艺决定了空间形成的成败。
5、服装空间设计中经营理念和设计理念的结合直接影响到空间定位，准确的市场定位将会使品牌的投入实现市场的效益。
1、货品展示整体统一。为达到展示效果，充分体现品牌设计理念，从整体的LOGO设计到店内模特、人台的手势摆放等细节，都要体现设计与展示主旨和意图。
2、货品摆放联系搭配。产品以系列相维系，货区展示中产品以系列形式安排展示，将会突出产品在设计结构安排上的优点。
3、货品结构设置实用与有效。为营造服饰展示效果气氛，对设计的装置结构应在实际作中充分体现服装产品展示的辅助作用。
4、展示空间的营造合理、顺畅、性强。现在的营销观念更强调的是消费者的心理感受，他们购物需要充足的自由空间，自主选择，而增强性因素参与店内销售行为，更能隐性加强销售力度。
5、货品展示风格独特别致，特点突出。这不仅使品牌形象变得个性鲜明，还将丰富产品的外在形象，渲染品牌的感染力。
对品牌服装卖场竞争分析
在经过了产品竞争、形象竞争之后，近年来，服装品牌的竞争开始升级到终端卖场的竞争。越来越多的品牌已经意识到，卖场能在给消费者带来体验的同时，有效地扩大商家的利润。如今，消费者购物一般都会把卖场体验添加到购买行为中。良好的卖场氛围无疑会增加消费者购买的决心；反之，则会使其削弱。终端卖场就像一面镜子，各个核心如何做好店铺空间的设计与展示和收到好的效果，除了要结合自身品牌的特点和风格外，还要不断地从周围成功品牌的实例中吸收新的外来内容来完善和发展设计与展示的内涵。这样不仅从市场中源源不断地收到实效，还能有力推动整个品牌在形象、文化、品质上的提升。环节出现的问题都可以在终端卖场中体现出来。今后，服装品牌对终端卖场争夺的竞争将会日趋激烈，谁控制了终端，谁就控制了市场。
企业的形象识别系统CIS由理念识别、行为识别和视觉识别三部分构成。而服装卖场是视觉识别中的一个重要组成部分,品牌秀（FASHION SHOW）、品牌企业形象专题片、品牌形象LOGO动画等等是产品、形象的直接展示。越来越多的品牌开始通过卖场终端来树立品牌形象，这一便捷的宣传推广形式，让具有特色的店面设计浮出水面。这些都构成了他们各自的卖场特色，也在无意识地向消费者传达着品牌个性。应该说，卖场之于服装，不仅仅是销售的场所，更是一种个性的展示。卖场的设计风格、道具、灯光等等都烘托出服装的品质，提高了服装的附加值。
一般来说，服装卖场通常由硬件和软件两大部分组成，各种要素要进行有效的组合来达到一定的效果，以与品牌个性相吻合。如标识、中英文名称、主题色、陈列饰品、宣传品及货架等都属于卖场硬件。除此之外，终端的软件部分也同样重要。其中人才是软件部分非常重要的环节，有一个十分形象的比喻：“卖场是战场，产品是武器，销售人员是战士。”许多企业已经深刻地意识到具有战斗力的店铺是品牌的生命线，而店铺的员工则是保持战斗力的源泉。要让每位员工都明确地感觉到这样三个问题：我是谁(起点)?我们能为公司做些什么?我在公司的未来会怎样(目标)?而企业也同时要让每一位员工无论是导购、店长还是管理人员都可以看到自己的未来，给员工一个梦想，并且尽可能地帮助他们实现，让他们相信目标并非遥不可及，只要努力工作，一切皆有可能，这种自发的凝聚力超过任何苍白的承诺。
县城开男装店怎么样
1.进货首先要看款，不要先去考虑价格。我们以前进货就先看价格，再看款。货虽然质量好，价格便宜，由于款式不好，价格卖不起!压货，亏本卖!县城开男装店好。县城开男装店客户基础更稳定，定制成本高，可满足个性化需求。县城开男免费，免费邮寄！寻找赚钱好项目，就《财富》致富杂志！装店客户基础更稳定，这是因为县城相对于大城市而言，人口数量较少、人口流动性较小，顾客的消费习惯和偏好也相对稳定。可以更加精准地定位目标客户群体，更好地了解他们的消费需求和购买力水平，从而制定适合的商品定位和价格策略。