农村电商的十大创业机会及成功案例

(2)渠道：只要能够懂社群，在农特微商领域就能实现快速成长，农特微商会向他们比较靠谱的单品，结合基地就可以玩转社群营销，依靠—个单品就可以注册公司;如果还能为用户提供几次020体验，那么品牌的名声就能打出去。或者是建立独特的微商运营体系，在农特微商平台上同时申请多个单品来做农特微商。

2017农村电商的十大创业机会及成功案例

河南省县域电商发展 河南本土电商平台

河南省县域电商发展 河南本土电商平台

运营方式：招募网络村官进行线下推广，雇佣农民为其工作。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或价值的过程。下面我和大家分享2017农村电商的十大创业机会及成功案例，欢迎阅读!

具体来说，农村电商面临以下几个困难：

1、作层面的困难：农民如何通过互联网建立自己的销售渠道，如何维护这个看不到摸不着的虚拟销售渠道，这是农村电商作层面的困难。当然了，互联网作也属于作层面的困难。

2、推广层面的困难：农民的文化程度普遍要低一些，对互联网和电商的认知程度也不高。让还不熟练的农民，通过互联网推广商品，这是最现实，也是的困难。

3、改变习惯的困难：乡间小卖部，传统的集市，这是农民购买的两大渠道。如何改变农民的意识，上物，并尝试将农产品去网上销售，这个习惯改变起来真的很困难。

说白了，农村消费者在获取信息和推广方面，有着自己的渠道。当我们已经用邮件传递消息时，农村依旧用大喇叭传播消息;当我们习惯网上购物时，农村依旧习惯去小卖部购物;当我们习惯去会所娱乐时，农村的小卖部却是的消遣之所……诸多的异，是阿里和京东等电商巨头试水农村电商受阻的一个原因。

2015年7月14日，和公布了2015年电子商务进农村综合工作的200个县名单，财政还将拨款20亿元，用于扶持农村电子商务的发展。对中西部，特别是老区农村电子商务的发展给予重点扶持，资金主要倾向于县、乡、村物流配送体系的建设.在这200个县中，中西部地区占到了82.5%，县占比超过了过43.5%，每一个县都可以获得1000万元的项目启动资金。

同时还对县在资金的使用上提出了三方面要求：

构建完善的县、乡、村物流配送体系;

为县域电子商务公共服务中心和村级电子商务服务站的建设改造提供重要的支持;

开设相关的农村电子商务培训，向企业和农民传授更多的电子商务知识。

从以上发布的新政策来看，农村电商、农产品电商、农特微商以及农村物流的兴起将掀起一股创业热潮，其中能够抓住的创业机会有哪些呢?“互联网+农业”模式的出现，并不是指将将农村的产品向城市输送，也不是向农村卖商品，而是以农村为中心构建—个生态体系，并通过鼓励创业的方式积极带动农村就业。

下面农村电商研究将就在互联网时代，农村领域出现的九大创业机会进行一一解读，希望能对瞄准农村市场的企业以更多的启发。

1、农村电商和村淘创业

相对于城市来说，农村电商市场有自己特殊的属性和特征：

农村的用户居住比较分散;

农村领域的购物还处在萌芽阶段;

随着农村生活水平的提高，农民对品牌商品的需求日益增长，但是却缺乏有效的购物渠道。

创业建议：要解决农村电商市场存在的问题，满足农民对品牌商品的需求，发展农村电商以及村淘站点不失为一个好办法，期待在农村电商市场有所作为的企业也可以趁势在农村电商市场上抢占先机，稳固自己在农村电商市场的地位。总结来说，在农村电商市场上有几种主要的创3.政策资源是县域农村电商运营的坚实壁垒。有了政策的推动，农村电商工作才能大胆开展。业模式。

(1)借平台创业模式

京东农村电商模式、阿里村淘。创业者需要向平台电商递交申请，当然只有满足一定的条件才有资格申请。

京东现在已经招募和签约的乡村推广员达到了数万名，构建的县级服务中心超过了100家，并在2015年新增500家县级服务中心。

阿里在2015年推出了村淘，大力推进“千县万村”，并在3～5年内投资100亿元，成立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，惠及全国70%的农村人口。

(2)自主创业模式

将当地农户的需求集中起来，统一向平台下订单，这样的模式可以有效推动农村在互联网领域的创业活动。

商机评估：这种创业方式可行性比较大，风险较低，不存在库存的风险，只要具备一定的电商运营经验，选择具有互联网基础的农村进行试点，就可以取得一定的成效。这种创业方式关键是要在企业以及农户之间建立信任关系，因此产品的价格、品质以及服务等是吸引用户并建立信任关系的重要基础。

2、县域农村电商物流创业

从目前国内的快递网络来看，县级的城市基本实现了快递网络的覆盖，但是从县级到村级的物流一直以来都是快递行业的一个痛点和软肋。因此京东、阿里菜鸟等电商平台为了实现在农村电商市场的布局，也在积极推进县到村的物流网络建设。

阿里在3～5年成立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，支持其农村物流。顺丰也在加快布局全国农村的物流网络，采用了双向商流和物流通吃的战略。顺丰已经在农村领域展开了布局，物流网络已经覆盖了大约全国40%的乡镇。顺丰还积极鼓励员工回乡创业，带动服务网点的下沉，建立乡村站点，将快递直接送达至农村农民的手中，同时利用乡村站点为“城乡购”中土特产的物流运送提供重要的支持。

通过县级快递服务站的建立，实现与“三通一达”、顺丰等快递企业在县级网点的合作，如果单就一个县来说可能包裹数量比较少，但是如果能够建立县级快递站，那么就可以将多个县的包裹集中起来统一进行运送。这样一来在县到村的配送中，由于包裹数量比较集中就可以采用小货车配送或者采用滴滴打车的众包模式。

商机评估：可行性大，风险较低，只要能够说服快递企业在各个区的区总，同时还要对电商快递包裹流量的稳定程度进行风险评估，拥有一定整合和调度运力资源的能力。如果能够建立比较完善的县到村级的物流体系，那么对于农产品流向城市以及工业产品流向农村都有重要的意义。

3、农村刷墙创业

收入能够达到几千万元，估值已经达到了10亿元。

商业价值：刷墙业务牢牢抓住了农村互联网的入口。

数据：将农村l万家小卖部资源整合起来，对农村用户进行分析。

随着村村乐知名度的不断提升，村村乐开始成为各大电商企业争相合作的对象。

商机评估：农村刷墙实际上就是掌握了农村广告的入口，并且付出了比较低的位置以及劳动力成本，但同时这样的方式也将面临如下重要的挑战。

吸引上游广告投放的客户，抓住意欲进入农村市场的客户;

利用化的资源开展刷墙业务;

语言要有一定的创意，结合农民的语言特色。

4、农产品电商创业(F2B和F2C)

上游的平台一定是与多个农业基地实现对接的，因此在基地端的创业者，可以通过给予农民一定的种植指导，去对接上游的平台，从而为农村电商的发展提供重要的支持。

F2C即Farm To Customer，线上多渠道模式，对于多品牌农业基地的'产品，可以借助淘宝等电商平台，实现农场与家庭的对接，采用预售和订购的模式来销售农产品。

商机评估：传统的农场主不仅不了解互联网，同样也缺乏品牌意识和商业化思维，因此这个创业机会值得年轻人去深入挖掘和整合，或许未来能创造更大的商业价值。

5、农特微商创业

2015年对于农特微商来说是重要的一年，农特微商将迎来井喷式增长。只要有性的特产，具备农特微商发展的基础，就可以进行农特微商创业。万人农特微商创业孵化平台正在积极筹备中，并且目光已经瞄准了600多个全国农特基地，对50个规模比较大的农特基地给予重点扶持。全国已经建立了20个农特微商创业孵化园，对接农特微商基地产品的渠道创业者都有资格申请渠道创业。此外，农特微商还积极打造全国的物流网络，为农特产品的配送创造良好的物流条件。

随着“互联网+”行动的提出，也越来越重视互联网在农业领域的深入渗透和融合，农特微商的出现将整个农村领域进入了一个新的发展阶段，万人创业孵化园的建立，也为农村创业提供了重要的支撑。

(1)基地：性的农特产，具有独特的产品价值。基地的产能比较稳定，同时能够保证产品品质，符合当前的物流承运标准。规模比较大的基地可以运用品牌化的策略，中型的基地可以运用众包的品牌战略，而小型的基地和单品只需要做好心态运营。

商机评估：农业是一个具有较大挖掘潜力的行业，通常情况下，—个人工资的1/3是消费在吃上的，因此在社交电商时代，农特微商具有较大的创业价值，可以推动成千上万人的创业，让每—个人都有机会成为创业者。

6、农村O2O服务平台创业

这里的O2O服务平台并不是指单一的物流或者是电商，如日日顺在全国拥有2万多个村级服务站，除了物流服务之外，日日顺也是—个提供家电送装、以旧换新的综合服务平台，在农村家庭的消费入口赢得了更多的商业机会。

商机评估：O2O服务对于村级服务站来说具有重要的意义，如果能在全国农村范围内建立O2O村级服务站，那么将具有重要的商业价值，不仅会吸引京东、阿里等电商巨头的目光，同时也会获得其他意图进军农村市场的品牌的青睐。

7、农资集中采购平台、农机融资租赁创业

农村集中采购平台原本是供销社的事情，但是由于其特殊的属性以及体制，供销社中没有一个能与互联网深度融合的，而今在“互联网+农业”趋势的影响下，这一领域也应该积极尝试变革。随着农村对农资、种子以及农业机械等需求的日益提升，在农村市场可以搭建—个农资的集中采购平台，如果是比较大型的农业机械设备，可以联手金融机构开展融资租赁，从而创造更大的发展空间。

商机评估：这个领域的商机，需要有多方面资源的支持，而且供销社可能会设置一定的门槛，因此创业者在这个领域进行创业的时候，可以选择相对比较发达、思想比较先进、对新事物接受程度比较高、深受互联网影响的农村地区。在资本的支撑下，创业者还应该积极与县级和市级的相关部门进行对接，在他们的协同作用下开展创业活动。

8、农村电商培训创业

在发布的20亿元扶持农村电商发展中，其中有一个方向就是开展农村电子商务培训，因此说整个农村电子商务培训方面也是一个巨大的市场，需要有具备一定互联网思维的人，深入到县域和农村进行交流和培训，向农民传授更多的电子商务知识。

商机评估：既可以迎合政策的需求，也可以通过培训业务的开展带动创业，创业又可以为农村解决—部分就业问题。而且全国已经拥有了20多个农特微商创业孵化园，推动基地以及渠道的农特微商发展，这些申请农特微商的会员们会逐渐孵化成为导师，在自己作农特微商的同时，影响和带动更多人。

9、农村旅游平台创业

农业互联网化的趋势，不仅带动了农村市场的商品买卖以及服务，同时也促进了产业旅游业的发展，对于一些生产性特产的地方，可以通过搭建农村旅游体验平台，在为消费者提供乡村游以及特色产品体验的同时，带动农特产的销售。2015年6月，农特微商领域的知名品牌“简小妞燕窝”开展了一场走进马来西亚的燕窝寻燕之旅，获得了比较好的品牌传播和营销效果。

商机评估：这种创业形式不需要太多商业化的推进，只要能够将全国的农业基地以及农特基地整合起来，然后将农特产的旅行体验粉丝作为主要的消费群体，就可以在带动农村旅游的同时，推动农特产的营销和推广。

;

电子商务发展前景怎么样？

一般认为商务的核心是营销，而在电子商务中的基础和核心是网络营销，而电子商务包括了网上营销、线上支付、线下物流等各个环节。而在整个电子商务的环节中，其中最为重要的环节就是网络营销。

首先，一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上，严格来说，电商并不是一个行业，而是一个平台或是一个资源。通过百度，行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式，比如淘宝、京东，很多人可以入驻进去，为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台，新兴出一批微商和人员，微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业，而是一个平台和资源。

电商卖的东西很多，服饰类、化妆品类、食品类、电器类等等，其实这才是行业细分，所以不能单独的去说电商行业。服饰现在竞争力较大，所以这个行业前景不太大，就看运营如何来运营，而我们新出的一些产业，服务行业和养生系列的行业前景是很大的。现在的宠物用品市场却很大，不管是线上还是线下。行业发展前景好，不管是做线上还是线下，都会好，所以不能单独的去定义电商的这个行业发展前景。电商是现在这个给大但是社交电商的门槛相对来说也会高一点，不是所有人都适合做，什么样的人适合做呢?众提供的的资源和平台。

目前主流的平台主要是传统电商平台，比如淘宝、京东、拼多多，还有就是社交类的电商平台，比如、快手等

对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台，这样起步会容易一点，像京东、天猫入驻费就很高，对于新手来说，如果资金不是很充足的话不建议去做;

剩下就是淘宝，这个平台发展到现在，规则也比较完善，市场的包容性也很强，低端、中高端都有，用户信赖度也比较高，如果从淘宝入手，也更能掌握一些电商的核心，后期想做其他平台也会容易一点。

所以传统电商平台来看，选择淘宝会更好一点

和传统电商可以选择网上的批发网站相比，社交电商更需求一手货源。

首先相对于大主播有固定的合作方，一些小卖家没有经验和带货基础是很难谈合作的，而淘宝联盟、精选联盟这些高佣平台也没有那么好做，价格没有什么优势，利润空间也很小，所以不建议选择。

而且就直播带货来说，货源的稳定性也很重要，这些平台的库存，包括发货时间、售后等都是不可以把握的，一旦直播间爆了，库存跟不上，就是一个很大的问题，直播带货最重要的就是。

虽然传统电商也会烧直通车，但是只要一个款爆了，权重上去，后面即使不推广的销量也是比较稳定的。

一个好的主播对于社交电商来说很重要，这也是社交电商的特性，但是好的主播并没有那么容易找，每天开直播的人很多，但是流水多的主播并不多，还是看主播的能力。

电商发展趋势和未来必然与社区团购有关，经过这十几年的发展，已经趋于饱和状态，虽然因为智能机F2B即Farm To Business，农产品直供模式，当前这种模式主要集中在城市，通过省去中间渠道，将产品直接从产地运送至城市的学校、食堂、机关、酒店等机构，这种模式已经在全国范围内广泛运用开来，并且有的已经获得了一定额度的风险投资。的出现让进入飞速发展期，但从增速报表上可以看出，的发展遭遇了瓶颈，而近几年各大互联网巨头的战略布局方向都把矛头指向了社区零售和新零售，估计未来三年内的发展趋势就是社区团购。

电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务过程中的电子化、数内字化和容网络化，以互联网为手段展开的营销活动，是电子商务的基础和核心。

第二个趋势,平台化.

第三个趋势,电子商务将向三四五线城市渗透.

第四个趋势,我认为是物联网.

第五个趋势,我认为是社交购物.

商城县穷不穷

社交类平台的潜力是很好的，目前也据悉，目前苏宁已在全国开设近2100家苏宁易购县镇店，服务范围覆盖2100多个县，2万多个乡镇和50万个行政村。处于爆发期，就来说，2020年带货成交额超5000亿，是2019年的三倍多，还有更多的机会等待挖掘

商城县的经济发展状况较为稳定，2021年前三季度商城县的GDP达到了190.18亿元，其中第目前拼多多是一个比较火的平台，但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的，还有就是去处理尾货的，大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品，打价格战，对于新手来说，竞争环境过于恶劣，是不太建议去做的;一产业完成40.51亿元，同比增长6.1%；第二产业完成78.14亿元，同比增长4.9%；第三产业完成71.53亿元，同比增长10.2%。这表明商城县的经济总量和增速均保持了较好的水平。

此外，商城县的农业也有着一定的优势。同时，商城县的电商扶贫模式也取得了一定的成效，已与全县70多家担负产业扶贫任务的农村专业合作社达成合作意向，带动110个村、3000多户脱贫。

因此，从整体上看，商城县的经济发展状况较好，并不贫穷。

可以从哪方面分析农村电商县域资源配置?

而社交电商对流量需求更大一些，我见过不少卖家都是靠信息流推广砸钱硬堆上去的，多的一天就能烧个几十万，只要投入产出比可以，有多少砸多少，所以你没有充足的资金，这种你是玩不了的。

物产随着城市市场的逐渐饱和，越来越多的电商企业开始将目光转向了农村市场，电商渠道下沉开始成为一种趋势，京东、阿里等电商巨头也开始在县域、农村电商领域展开了激烈的厮杀。根据发布的数据显示，一线城市互联网人群的数量已经达到了4.5亿人，而县域以及农村电商市场的人群已经突破了9亿人，这就意味着县域以及农村电商市场蕴藏着巨大的挖掘潜力。在互联网飞速发展的趋势影响之下，农村电商将在201 5年得到爆发式的增长，同时也将掀起一股农村电商的创业热潮。、交通、政策资源等。

资源配置是农村电商运营实战的关键所在。一般来说，可以从物产、交通、政策资源等方面来分析。

1.物产资源是发展农村电商的要素，很多农村地区一般物产比较复杂，而且以农产品为主，季节性和地方特色

突出，为了保证其竞争力，我们应当力争做到“三原”，即原产地、原采集、原生态。

撑起庞大的物流系统。策略：设计符合农民语言特色的刷墙语言。

布局县镇,苏宁如何激活十万亿的农村电商市场？

适合开展农特微商创业的对象包括以下两类。

12月26日，国内的O2O零售企业苏宁迎来了自己个趋势,移动购物.的第27个“生日”。

图：苏宁27司庆

在当天举办的2018苏宁公益战略发布会暨27公益庆生仪式上，苏宁控股张近东道出了苏宁的一个“愿望”：2018年将苏宁首创的电商扶贫实训店在全国至少100个县落地，并成立专项扶贫基金，真正让智慧零售扎根地区。

而早在11月10日举办的首届全国新农民新技术创业创新博览会上，张近东指出，要推进智慧零售下乡， 打通互联网+农业。

图：苏宁控股张近东提出“推进智慧零售下乡 打通互联网+农业”

可以看出，苏宁未来要做的是将渠道进一步下沉，扎根“县镇村”，助力激活和振兴乡村经济，帮助农民创富增收。这不仅表现在以电商扶贫实训店为代表的更多扶贫举措的落地，在业态上也有更具针对性的创新和布局，其中以苏宁零售云门店和苏宁易购县镇店为代表。

“占县霸镇”的苏宁零售云门店：让天下没有难开的实体店

苏宁零售云门店也叫苏宁易购精选店，源于苏宁零售云项目。它采用“合伙人制”的加盟运营，面向三至六级市场尤其是县镇开展加盟店业务，目前的门店类型主要为家电综合店和手机潮品店。苏宁零售云平台对加盟商门店进行改造，提供苏宁品牌形象、供应链支持、货源产品支持、物流售后服务、IT系统支撑、供应链金融等相关服务，加盟商使用零售云APP一站式实现产品订购、移动开单、人员管理、绩效管理等相关功能。

图：苏宁零售云门店(苏宁易购精选店)

从2017年7月起，苏宁先后在江苏扬州、安徽滁州、河南郑州等地开设了多家零售云门店，2018年预计要在县镇市场布局3000家零售云门店。它的不断落地对推动县镇经济升级发展颇有意义。

传统零售门店特别是乡镇市场的门店如今面临着几个经营难点：店面形象不佳、运营管理落后，品类作受限、坪效、顾客体验、营销手段传统等。而苏宁零售云从根本上给传统门店赋能：首先是品牌授权和门店装修，专业的设计团队根据用户购物习惯设计商品陈列动线;其次是共享苏宁供应链，对门店经营品类进行重新组合，产品成交率大幅提升;再者，基于苏宁多年的零售经验和线上线下融合优势，推出一套作简便、更适合传统门店老板采购和经营的工具，同时共享苏宁库存、物流、售后等资源，资金成本和风险都大大降低。整个作都是在苏宁有多年线上线下零售经验的专业团队指导下进行，真正实现了“授人以渔”。

图：由传统门店精心改造而成的苏宁零售云门店

据悉，苏宁智慧零售云的家加2.交通资源是发展农村电商的第二要素，任何一个想要发展农村电商的地区，都必须考察本地的交通资源是否能够盟店安徽滁州来安店，开业当天便创下当地零售业的日销售纪录。

而在9月，3家新增的智慧零售云加盟店销售业绩比加盟前平均提升了50%以上。

图：苏宁零售云门店如潮

总之，苏宁要做的是依托零售云平台，整合内外部供应链、物流、金融等全价值链核心能力，将成熟的零售模式赋能给内、外部零售商户，选品、订货、营销、促销、陈列等统一运营，让零售商户的门店经营变得更简单、更、更智能化。

换句话说，阿里是要让“天下没有难做的生意”，而苏宁通过零售云门店是要让“天下没有难开的实体店”，在重构县镇零售市场的同时，也带动更多的年轻人返乡创业。

扎根农村的苏宁易购县镇店：打通“工业品下行”和“农产品上行”

除了升级传统的县镇门店，农村电子商务突飞猛进地发展，在城乡消费内需、重塑产业结构，促进城乡协调发展方面起到了重要作用，也将是乡村经济的另一重要手段。而除了零售云门店，苏宁针对农村市场还有另外一个“利器”：苏宁易购县镇店。

图：苏宁易购县镇店

“能的门店更省心,有门店的更放心”是对深耕农村市场的苏宁易购县镇店阐述。苏宁易购县镇店通过对自身店面的运营及下辖镇级授权服务站管理，完成与农村消费者及当地企业的信息流、物流、资金流等多种内容的线上线下融合交互。

一方面，通过线下实体店+线上苏宁易购一方面为三四级县镇村消费者提供超过3000万种商品的销售、物流和售后服务，推动“工业品下行”。而另一方面，将遍及全国农村地区的农特产品通过O2O渠道推向全国，助力“农产品上行“，帮助农民增收脱贫。

图：立足农业、扎根农村、服务农民的苏宁易购县镇店

而根据苏宁12月19日发布的智慧零售大开发战略，未来3年内，苏宁易购县镇店预计将超过13000家。

在2016年苏宁农村电商学院成立暨首届县域互联网+流通发展上，苏宁控股张近东表示“农村电商是一个十万亿级规模的市场。”

所以，不管是苏宁零售云门店还是苏宁易购县镇店，其目标也主要集中于此，通过智慧零售赋能农村电商，帮助农民脱贫致富，推动县域经济提档升级。