关于电商企业发展战略架构研究，电商公司发展战略这个很多人还不知道，今天琪琪来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
电商企业发展战略架构研究 电商公司发展战略
电商企业发展战略架构研究 电商公司发展战略
1、需要对于企业经营的项目以及范围进行一个简单的概括，然后设计一个组织架构，最重要的就是要将每一个部门都写在里面，具体的进行各方面的分析。
2、电子商务对企业发展环境的影响分析要点是“1个主干+N个分支”方式的流程分解：电子商务;企业发展环境;影响1 电子商务对企业经营环境的影响电子商务对行业结构的影响主要表现在新行业的产生与跨国管理的实现两个主要方面。
3、一是产生了以服务为主· 的新行业，如网络交易中心、电子商场、电子商务咨询服务公司、电子商务应用软件开发公司等;二是实现了跨国管理。
4、由于电子商务系统的建立，使得大规模的跨国组织、跨地区的商业活动成为可能。
5、一些的零售业和连锁巨商都在网络上创立了自己的虚拟商店，以适应新的管理模式。
6、1.2 电子商务对商业结构的影响传统商业存在的全部基础就是生产者和消费者在时间和空间的距离。
7、商场的作用就是充当他们中间的桥梁，商场是物质流和信息流汇集的中枢。
8、在工业经济中，离开了传统商业中介，生产和消费就会既不方便又缺乏效率。
9、但在网络经济下，商场存在的根本理由就被动摇了。
10、越来越多的厂家拥有了自己的网上主页，大量地发布产品信息和价格信息，中介业将大批消亡，新兴产业将产生和兴起。
11、1.3 电子商务对市场模式的影响电子商务的普遍应用，将促使经济由迂回经济向直接经济过渡。
12、即由以依靠中间物、分离生产与消费为特征的工业经济向依靠网络、使生产与消费直接见面，人、资源、环境可持续发展为特征的网络经济过渡。
13、其实质就是减少中间费用、库存和流动资金，使生产“直达”消费。
14、2 电子商务对企业组织结构的影响2.1 电子商务打破了传统的企业组织结构形式电子商务打破了传统职能部门依赖于分工与协作完成整个任务的过程，而形成了并行工程的思想。
15、在电子商务的构架里，除了市场部与销售部和客户打交道外，其他职能部门也可以通过电子商务网络与客户频繁接触。
16、原有各工作单元之间的界限被打破，重新组合成了一个直接为的工作组。
17、工作组直接与市场接轨，并以市场的最终效果来衡量流程的组织状况。
18、企业间的业务单元不再是封闭似的金字塔式层次结构，而是网络状的相互沟通、相互学习的网状结构。
19、这种结构使业务单元广开信息交流渠道、共享信息资源、增加利润，减少摩擦。
20、在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，出现了一种类似于无边界的新型企业—— 虚拟企业。
21、它打破了企业之间、产业之间、地域之间的一切界限，把现有资源组合成一种超越地区、利用电子手段传输信息的经营实体。
22、虚拟企业可以是企业内部几个要素的组合，也可以是不同企业之间的要素组合。
23、其管理由原来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向沟通。
24、在电子商务构架之下，企业组织信息传递的方式由“一对多”到“多对多”转换，信息无需经过中间环节就可以到达沟通的双方，工作效率明显提高。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。