电商运营主要是干什么

是否可以解决您的问题？

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：

电商运行行业的意义 电商运行行业的意义和作用

电商运行行业的意义 电商运行行业的意义和作用

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电商运行行业的意义 电商运行行业的意义和作用

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电子商务运营主要工作内容是负责店铺整体营销，制定整体的营销策略。目前中公电商学院的运营课程主要包括电商基础、产品端与PC端发布流程及注意事项、店铺付费与免费推广课程以及团队管理。如有其它问题可以进入中公电商学院进行咨询与学习。

1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；

2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；

3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合优势提供有效应方案；

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；

运营的工作内容包含这几块：

一、内容产出

内容大致分为四种：

1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。

2、偏方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。

4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。

二、资源把控

活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。

三、数据分析

数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。

从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。

作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

五、杂事

说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做、编页面、营销后台人肉作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

广义上来说，运营的工作内容包含这几块：

一、 内容产出，主要包括：

a、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。

c、规则说明型内容，活动的，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。

d、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求

二、资源把控

三、数据分析

作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

五、琐碎杂活

而具体到电商运营专员来说的话：一般电商运营专员主要做的工作主要包括以下几个方面：

1、做电商店铺基础营销工作

作为运营最起码的是要懂营销，有很多公司请运营都是看别人会不会网络技术，有很多网络技术很好，就是不懂营销，到头来还是做不上去。

2、做电商店铺日常推广工作

就是要懂得如何免费推广，不要一上来就毛其花钱，搞的产品还没卖出去多少，老板就受不了了，这样的例子实在是太多了。

3、做电商活动运营

要懂得聚集人气，搞大型的活动，以最少的钱，做的事。

望采纳！

电商运营专员属于商业类型的职业，主要做的内容有：

1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；

2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；

3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合优势提供有效应方案；

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；

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运营专员包括三个方面的运营：

参考资料来源：/">百度百科-运营

参考资料来源：/">百度百科-电商运营

大的企业的有coo，如乔布斯的继任者库克就曾是coo。大的电商企业，运营可以分出很多层次，去做不同层面的事情，一般的电商运营，是一个完整的电商小团队的核心，是经营者或者管理角色，他需要全盘控，比如一个天猫店的运营，发展初期团队可能3-5个人，运营只有一个，你就是店长的角色，店里的日常经营都要管理，什么时候要进货，什么时候做促销，那些产品做暴款，店铺或产品怎么推广，预算的制定与执行，团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。

如果是一个大店，销售规模比较大，店长下面可以有多个运营，你可以按照产品品类、渠道，风格等分出几个运营，让他们横向管理，也可以按进货，销售，推广等职能来区分。

如果你是一个品牌多个店，或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品，你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。

运营晋升主要以业绩考察为主，如果分职能管理，则需要相应的kpi指标。根据企业自身的情况而定吧。

a、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。

c、规则说明型内容，活动的，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。

d、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求

把店铺的流量提高，还有针对人群的分析，还有就是优化 都属于电商运营

电商中一切以提高转化和留存的手段都是电商运营。小红象，不止开店，运营干货手把手教。

从业8年的电商运营，告诉你电商运营是个什么，能靠这个吃饭吗

电商运营的本质是什么？

扩展资料：

电商代运营的本质是什么？给大家说说，电商代运营服务商水平不一，市场规则相对混乱，使得行业在产生之初就备受争议。对于阿里的未来20年的发展规划，马云说：“阿里巴巴不是一家电商公司，而是赋能给其他企业壮大。阿里巴巴的使命是不断通过新技术给中小企业、给女性、给下一代，为他们不断赋能。”那么，作为阿里平台的衍生产物——电商代运营行业的工作本质是什么呢？多数人的反应可能是：电商代运营不就是帮助店家卖货么，我不懂，所以请懂得人来做咯。这个不能说错，但过于浅薄。一个品牌成功的线上运营一定要具备三个能力，一是前端的运营能力，直接关系到你的销售和利润；二是品牌的塑造能力，决定了你的品牌到底能走多远；三是完整的供应链整合能力，决定了品牌的完整度和效能。这三个能力是一个企业、一个品牌做电商成功的三个要素，也是代运营服务所要解决的主要问题。我们大致可以将现阶段的代运营公司分成两大类，一种是前端的电商代运营，本质在于帮忙吆喝卖货；第二种是具有互联网思维的品牌运营团队，因其功能的复合型，暂且称为品牌代运营。如果我们在这里能够达成共识，那么上文所说的帮助店家卖货，只不过是完整电商3、规则说明型内容，活动的，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。代运营活动中最前端的一个方面，即短平快的销货能力。不控制货源、不负责品牌、商品包装、获取订单、不care后端物流、供应链、品牌建设，只负责帮品牌商在，这类电商代运营只是简单代运营，并没有触达代运营行业的核心。电商代运营行业作为阿里平台的衍生行业，其核心和本质也没有脱离阿里生态的基因，马云对于阿里未来20年的工作重心定位为赋能，显而易见，电商代运营行业的本质也在于通过从前端运营到后端供应链仓储的全链路品牌赋能。

中新(重庆)跨境电商产业园正式启动运营的意义在那里

1.网站方面：

你好请问是问中新(重庆)跨境电商产业园正式启动运营的意义在哪里吗？中新(重庆)跨境电商产业园正式启动运营的意义在双向贸易合作的重要渠道。是中新（重庆）跨境电商产业园启1、市场运营：通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。多见于需要一定程度砸钱的产品，但砸钱和市场行为不是等同的，既有不花钱的市场行为，也有砸钱的其他运营手段。这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业，因为只有离钱近，有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。动运营传统外贸近年来受到冲击，跨境电商却发挥独特优势，释放巨大潜力，成为西部地区与东盟双向贸易合作的重要渠道。而且新(重庆)跨境电商产业园的正式启运，将为重庆跨境电商行业发展带来新的机遇和动力，助力重庆消费中心城市建设。

电子商务运营管理的就业和发展前景如何？

电子商务发展的特点：

电子商务就业方向主要有四种类型：

四、沟通

1.电子商务服务企业。

包括硬件(研发、生产、销售、集成)、软件(研发、销售、实施)、咨询等。随着电子商务应用的普及，相关的硬件、软件开发和销售对专业人员的需求是确定的，不过这种需求可能是显性的，也可能是隐性的。显性情况下，用人单位会明确懂得电子商务的专业人才，的情况下，用人单位人力资源部面对市场客户的电子商务需求并不定明确知道到电子商务专业背景的人才正好适用，而只能让计算机等相关学科背景的人勉强应付，或要求其补充学习电子商务知识。咨询行业因为其“与生俱来”的专业广度和深度，需求一般都比较明确。

2.电子商务企业。

对这样的企业来说，无论是纯粹专业的电子商务企业还是和其他主业结合的开辟的全新的运营模式(例如西单商场)，对电子商务专业人才的需求是最对口的。

3.传统企业。

对于传统企业来讲，电子商务意味着新增的运营工具(比如企业网站，现在恐怕很难找到没有网站的公司)。运行新增的运营工具的人，无非是从使用老运营工具的员工中培养和专业人才。当然培养原来的老员工的工作恐怕还是得内行的专业来进行。

4.传统行业。

电子商务就业前景

从整体来说，以互联网为平台的新经济为创造了大量新工作岗位，许多职位以前没有，如网管、网编、网站设计师、网络安全工程师、系统工程师、动漫设计师、数据库、网络应用开发工程师、网游设计师等;许多工作带有鲜明的网络特色，如网络商业分析员、各类网络产品、网络产品渠道专员，网站运营、推广、人员，等等。同时，像传统企业一样，网络公司的人力资源、财务、行政等部门也需要吸收大量人才。总体看来，互联网无疑是个朝阳行业，在国内外不过十年的发展历史，前途光明。

电子商务是互联网在商业上的重要应用，这几年在线交易额持续增加，交易增加预示工作岗位需求增多，阿里巴巴、慧聪、当当等老牌企业一直在招人。去年以来掀起新一轮网络热潮，许多网络公司拿到大笔风投资金后，在迅速扩张，也需要人。互联网、电子商务对人才需求持续升温，这股热潮，从各大网站发布的职位中可见一斑。

行业现在确实处于景气之中，但这不意味电子商务毕业生必然成为抢手人才。网络公司、电子商务企业需要各种各样的人才：技术、产品、市场、销售、、行政、财务、人力资源，等等。电子商务毕业生就业时不可能脱离企业具体职能部门，不能游离于具体岗位之外。具体到个人，就业前景如何的问题需要个案分析，这与大学自身品牌、专业教育方向、个人综合能力、就业区域、个人求职时的技巧和运气等要素都密切相关。

如何看待电子商务代运营？

代运营公司的IT系统也是传统企业所看中的，国内的制造商还处在纸质订单的时代，对于处理日均100单的销量是可以解决，但对于处理1000单甚至是1万以上日均单量级订单和所对应海量问题的经验，而且缺乏为大客户提供运营服务的能力。再比如IT系统的强壮度，举个例子，商城里上架价格发生错误，本来1000块钱的商品标成1块钱或10块钱是并不罕见但后果较为的问题，这时就要靠系统解决。“上架的时候系统会做对比，如果发现这次跟过去价格相比中间相了10%幅度以上，就会报警要求再审核一次”，电子商务靠细节。

最知名历史也很的专注电商代运营的公司是美国的GSI，95年成立，最开始为几个体育品牌代运营，主要合作平台是ebay，99年就上市了，后面平台拓展到了amazon，类目从体育用品拓展到了消费电子/化妆品/碟片，并且提供库存配送服务，建成了自己的call center，以及订单处理系统，口号是“提供整套电子商务解决方案“，2011年被ebay收购。

网络推广运营主要做什么，运营到底是做什么的，网络运营工作内容。

对电商运营的理解

一、平台基本规则以及平台排名影响因素及比重，这涉及到试错机会和试错能力，但已成熟的店铺不会让你弄，也不会让你接触到。 二、引流渠道以第三阶段是按照合同进行商品交接、资金结算阶段：这一阶段是整个商品交易很关键的阶段，不仅要涉及到资金在网上的正确、安全到位，同时也要涉及到商品配送的准确、按时到位。在这个阶段有银行业、配送系统的介入，在技术上、法律上、标准上等等方面有更高的要求。网上交易的成功与否就在这个阶段。及各自利害关系，灵活并懂得分析到底什么样的引流方式能带来多大的效果，初学者一般只会一味地投直通车或参加没有分析过的活动，于是大亏，败退。

三、Landing Page以及视觉设计以及营销主图，切忌闭门造车，要多搜索对比来看。 四、数据整理及分析还有市场分析，这是至关重要的一环，这也包含了必须知道并了解市面上各种和第三方工具的作用和使用方式，不同的行业店铺都是不同的。

五、营销思维，这是最难的一个，具体的可以理解为，给你一个店铺，你反应就是知道该检查哪些数据（主要排名，数据来源，转化率等）从而判定出店铺的水平，然后迅速地给出适据个人经验而言，电子商务运营应该分为四类：基础型、推广型（店长）、团队型以及产品。不同产品类型和不同层次阶段的商家需要拥有不同类型的人才。而这四类，同时也是进阶的过程。合该店铺提升优化的策略（主图问题，还是详情问题，还是哪里的问题），而在这些都没有问题的时候，能够准确给出并预测出在哪里投入，在什么时候投入大概回报是多少以及利害关系，至于这其中的实现手段就是要看前面写的四条总和了。

电子商务运营模式研究的目的和意义

A留住老客户：EDM SMS 首先相对于大主播有固定的合作方，一些小卖家没有经验和带货基础是很难谈合作的，而淘宝联盟、精选联盟这些高佣平台也没有那么好做，价格没有什么优势，利润空间也很小，所以不建议选择。会员特权等

我就是一直收藏着，用得着就翻出来看看。挺好。

以上，希望帮到你！

什么是电商运营，电商运营到底都有哪些职能分工

5、每日统计分析数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。

很多人人认为，电子商务的运营是一个技术岗位。要懂SEO，要懂数据，手头还要有一些小资源。而这其实只说对了四分之一。

说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做、编页面、营销后台人肉作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事。

基础型：

基础性运营，就是我们常说的运营助理，这个岗位通常不需要特别有经验的人才，也不需要精准的专业对口要求，只要人机灵聪明，理解能力强就可胜任。从能力上来说，也只要熟悉平台规则、略懂付费推广就可以了。

而这类运营的主要负责的工作是负责数据与记录、熟悉热门活动入口的报名流程、弥补主管下达的数据指标、每日页面校准等，对于能力比较强的可兼任管理如产品评价反馈、话术培训以及抽查等。

推广型：

推广型运营也就是我们常说的店长。店长的要求可以叫标准型运营，拥有运营助理的所有技能，最重要的是能够懂淘宝规则，擅长思考与行动。当然，对于店长而言，本身拥有有一定的资源就更棒！从能力是来说 ，善于沟通、有心、喜欢团队作战、懂得些许预估计算是店长必备的技能。

针对这一点，我现在抛出一个观点，就是懂规则就懂技术。

为什么说懂规则就懂技术了呢？

举几个例子：大家最熟悉的7天下架优先排名机制。懂它的人就有了上下架时间分布的技术。某一天平台说 谁卖得多卖得贵，谁就排名优先。如果你知道了，你会怎么做？

某活动的报名审核维度是7天之内产品的转化率和销售数量，他知道你却不知道。这些是技术吗？其实就是情报资源的别罢了，但是还是要擅长思考。总而言之，执行力才最重要。

不同经历的推广型人才，他擅长的方面又不同。拥有的资源情况也不同。有的做SEO标题很强，有的是车神（直通车），有的拥有淘客和活动平台资源，有的还认识不少达人等等，所以不同的品类也需要不同的才，店长也是绝大多数商家需要的。店长的工作职责包括诊断店铺问题、竞品分析、提升各项重要数据。可以总结为，引得进流量卖得出货。如果这些专业人才你都没有，可以找心之力！专业电商代运营的同时，还可以帮你培养专业团队！

这方面人才在技能方面可能没有推广型人才这么牛，但他却重要无比。因为运营总监的存在，你的规模进阶到中型卖家的时候就需要他。而运营总监的能力要求包括拥有以上两种运营的所有技能，同时能掌管两家到三家正轨店铺，拥有一定管理经验，性格要么活泼开朗，要么稳重严格，有一定的力。但是对于电商团队而言，更应该偏向前者，毕竟目前大部分电商团队都是年轻人居多。

一般能升级到这个阶级的，对平台的都有自己的理解。只要给他人手，他就会去做。

每一家店或者销售渠道 都要配备一个运营助理或者推广型运营了，猫归猫，狗归狗，狮子归狮子~。运营总监的主要工作职责包括管理团队、整店统筹、完成KPI指标在内，充分调动团队积极性，合理安排工作岗位职责，融洽员工关系。制定周、月、季、年度店铺数据项目。完美的运营总监往往能带领店铺走向人生。

产品：

产品其实就是在一个品类里做了有足够年限的团队型运营。产品的特点是对某一品类非常熟悉，了解产品线、对市场环境有一定的理解、熟悉所有相关活动入口、对平台的活动时间与套路了如指掌。从商家自身实际情况出发，主导开发相应产品。而基本要求包括能做项目，会带团队，完得成指标，卖得动货等等，产品作为许多大卖家的必备装备，还是非常有必要的。

其实现在电商做得好不好虽然人才占了一部分，但是它说到底就是卖东西，跟传统行业有区别但又没区别，所以它还是强调产品的好坏、服务的水平高低、营销的痛点是否到位。

电商运营主要做的内容有：开店、装修、设计、美工、运营、推广、策划等，有的大型一些的还需要规划物流，运营还是要找有经验的来做，毕竟耗不起的是时间，你可以参考 成都电商代运营 这个的经验，望采纳。

首先确定岗位职责，奖励制度与惩罚制度要明确，对每个人的工作都有量化的考核，工作不能出现互相的推脱。推广要对引流负者，美工对负者，文案对文案负责。具体看您团队多少人。

电商运营主要做什么

4、 熟悉各电商你去“同徽电子商务研究中心”网站上看看，这上面都是关于电子商务相关的及知识，评论，以及发展趋势等。你多看看，相信对你有用。平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资龚;

问题一：电子商务运营这个岗位具体是做什么工作的？ 要看你进的是什么公司了，如果是实体的公司，买卖的是具体的产品，那也就是几大板块了：产品的选择 定价 上架 发货 退货 销售 回款 促销 。实际上就是类似于任何一个商店的店长，你要负责你店面里关于产品销售 营销的所有方面，当然听起来挺多的，但是很多工作前期复杂，后期就是很简单了，职位高低不同，劳动的强度也不同。 至于非实体公司我没进去过也不知道，希望对你有帮助。

问题二：电子商务运营主管的主要工作 电子商务运营主管的主要工作如下：

1、 负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;

2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；

3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合优势提供有效应方案；

问题三：电商的运营专员主要做什么 这个可大可小啊？ 电商运营专员，最主要的目的就是把东西卖出去，过程不管你用什么手段，（比如：运营推广，活动策划，数据分析，直通车，钻展等等。。。） 一个目的就是把东西卖出去盈利。

问题四：电子商务是干什么的 电子商务分为研发，运营，销售！拿品做例子，公司是由合法的销售权、但是不负责品的研发，运行！电子商务的职能是把研发的（可能是别人研发）的投入市场、正常运作！

问题五：电商里的运营是做什么的呢？ 您好，中公教育为您服务。

如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。

问题六：电子商务是做什么的 这个看完了，你就知道啦......

什么是电子商务?

随着因特网的迅速发展，风起云涌的网站在炒足了“概念”之后，都纷纷转向了“务实”，而“务实”比较鲜明的特点之一：是绝大多数的网站都在试图做实实在在的“电子商务”。那么“电子商务”是什么呢？

所谓电子商务(Electronic merce)是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括)进行买卖交易。而是通过网络，通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易(买卖)。

事实上，整个交易的过程可以分为三个阶段：

个阶段是信息交流阶段：对于商家来说，此阶段为发布信息阶段。主要是选择自己的商品，精心组织自己的商品信息，建立自己的网页，然后加入名气较大、影响力较强、点击率较高的网站中，让尽可能多的人们了解你认识你。对于买方来说，此阶段是去网上寻找商品以及商品信息的阶段。主要是根据自己的需要，上网查找自己所需的信息和商品，并选择信誉好服务好价格低廉的商家。

第二阶段是签定商品合同阶段：作为B2B（商家对商家）来说，这一阶段是签定合同、完成必需的商贸票据的交换过程。要注意的是：数据的准确性、可靠性、不可更改性等复杂的问题。作为B2C（商家对个人客户）来说，这一阶段是完成购物过程的定单签定过程，顾客要将你选好的商品、自己的联系信息、送货的方式、付款的方法等在网上签好后提交给商家，商家在收到定单后应发来邮件或电话核实上述内容。

更广阔的环境：人们不受时间的限制，不受空间的限制，不受传统购物的诸多限制，可以随时随地在网上交易。

更广阔的市场：在网上这个世界将会变得很小，一个商家可以面对全球的消费者，而一个消费者可以在全球的任何一家商家购物。

更快速的流通和低廉的价格：电子商务减少了商品流通的中间环节，节省了大量的开支，从而也大大降低了商品流通和交易的成本。

更符合时代的要求：如今人们越来越追求时尚、讲究个性，注重购物的环境，网上购物，更能体现个性化的购物过程。

问题七：电子商务代运营公司是做什么的？ 电子商务代，顾名思义，就是当互联网成为一种越来越不容小觑的交易方式，随着传统企业渴望“触”网，却又要跨越技术、网络推广、售后、仓储物流等多重门槛，而出现的一种“中间商”。代运营公司说白了就是网络经销商，像线下经销商一样，他们主要工作就是帮助企业在网上卖货。但他们与传统经销商在工作上完全不同，他们主要从事网站建设、营销推广、分销渠道到仓储物流等电子商务的各个环节。

现在在网上做的比较好的，一是网货品牌，二就是代，很多传统的企业自建自运营企业大都处于停滞状态。国内主流的代确实已经达到了“比传统企业自己做的更好”，以淘宝店运营为例，有了外包商的介入，销售额一般能成长10倍以上。代运营企业的主要客户是传统企业，而这正是目前在进军电子商务、不可小觑的一支庞大军团。有了代运营公司的帮助，传统企业甚至可以当起甩手掌柜。

代与客户合作的一般过程是：搭建网站、拍摄照片，让客户每天检查;进货、促销、发货，客户负责提 品;销售后分析数据，预测之后的销售趋势;销售量开始爆发后，客户需要投更多的资源进来、配更多的人手。

目前，代的收费模式一般是基础加销售额提成，提成率根据具体情况而定，一般在10%-40%之间，卖的多就收的多，企业比较容易理解。尽管如此，传统企业如果把电子商务当作一个出货渠道、只看重销售量，是个错误的理念。

对于传统企业来说今天不投入，好像对销量的损失不大，但事实上损失的是一个市场。有时候他甚至觉得传统企业非得吃个大亏，才能够意识到电子商务的重要性。随着小熊电器、金泰昌洗脚盆、贝尔莱德挂烫机这样的网货品牌的崛起，传统品牌商的市场实际上在被这些伴随网络流行起来的商品所侵蚀，今天失去了一点订单，明天可能失去市场份额。

从代运营的环境看，现在大部分代主要是依靠淘宝来进行，但对于未来，将有更多的B2C企业演变成了平台，比如京东、当当、卓越、凡客。这些企业已经允许第三方企业入驻，在其平台上开启店中店，他们收取适当的店面和物流费用。还有一些B2B的平台也将发挥更大的作用，比如阿里巴巴、慧聪等。相信多种多样的电子商务模式，将会是电子商务的发展达到点，代运营也是电子商务未来发展的趋势。

问题九：电商主要是做什么的？需要什么人员？ 您好，中公教育为您服务。

电子商务行业跨度较广，就业范围较大，主要从事即通过网络建立的电子商务平台类工作。一般而言电商需要运营、推广、UI或是美工类专业性人才。如有其它疑问可以进入中公电商学院进行咨询。也可以进入腾讯免费课堂进行PS课程的免费试听。

如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。

电商代运营未来的发展方向在哪里

随着电商行业的不断发展，人们对于电商行业的理解都趋于成熟，不再是开始的茫然和无知，所以很多人都会认为电商代运营行业已经大限将至，或者说完全没有必要去选择电商代运营。

那么电商代运营行业是真的已经走到尽头了吗？

首先我们都了解为何会认为电商代运营行业没有希望了。

对于很多人来说，只要稍微懂一点电商知识，或者对电商了解个皮毛，就可以做电商代运营，简单的说就是电商代运营的门槛比较低，鱼龙混杂，导致乱象丛生。

很多小规模的电商代运营公司拿不下运营，2、用户运营：以人为中心的运营手段，常见于UGC社区，以贴近用户，团结用户，用户为手段的运营方式。表现在你会发现网站员非常愿意和用户交流，逗比，谈天，八卦，有的时候你都分不清这是用户还是。只是接一些需求量不高或者不持续的店铺来运营，所以盈利不大，资金无常流动，从而慢慢走下倒闭。

很多在与电商代运营团队合作一段时间后，虽然知道代运营帮助节省了运营成本和试错成本，但是在逐步站稳根基过后，会逐渐意识到模式化推广的收益是有限的，要想突破瓶颈，还是需要自运营。

随着互联网的发展，越来越的都放弃与代运营合作，着手自己组建团队运营，寻求更符合自身的推广销售活动，而不是单一的通过短期折扣促销。

电商行业发展越来越快，代运营行业竞争愈发激烈，一旦失去知名的背书，自身发展也岌岌可危。而更为严峻的是，转变线上自营的模式直接跳过代运营环节，那么，们的存在也没有任何市场意义，只能被淹没在行业浪潮里。

电商代运营意识到这些问题，就需要寻求新的发展方向或者途径，也就是突破传统的电商代运营方式，走出困境，寻求新的。

电商代运营已经没有较初那么火爆，但是却也必不可少，网络发展瞬息万变，电商行业也要紧跟网络发展，做到与时俱进，然而很多电商人一味的追求转化和盈利，所以就会忽视很多与网络发展的东西，容易走弯路。故而找代运营团队，可以有效的降低这些成本。电商代运营是指生产商、品牌商或者渠道商自己无电子商务运营专业团队的情况下，外包电子商务业务给到专业团队或公司，代为管理运营在各个电子商务平台上的网店或自建的电子商务网站的一种经营形式。

衍生出专业的电商代运营团队及公司

电商代运营的方式很多种，不同程度的合作，有的甲方只管供货，有的会部数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。分介入到电商运营之中。

请采纳，支持我一下。