经营利润分红方案该怎么写
公（出资人以及技术人员 关于分红比例的确认一方面可以根据公司章程中各股东所占的出资比例来定；或者也可以自行协商 这两种方式都没问题）司股东经营利润分红协议
筹划更多的赚钱方案怎么写 关于如何赚钱的方案稿
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股东一：
股东三：
（依股东二：次排列）
根据公司股东大会的一致通过，先将公司营业利润分红事项作如下协议，全体股东以兹遵守：
一、名词解释
1、营业周期：是指每个自然年度为一个经营周期。
3、利润：总营业额-开支-税收后的纯盈余。
4、法定公积金：利润的10%为法定公积金
二、分配原则
经全体股东一致同意，红利的分配方案为：股东一占 % ；股东二占 %，股东三占 %……
三、利润分红的其他事项
1、每个营业周期届满后，2个月内进行周期结算。
2、结算完毕后，将财务报表报公司股东会批准
四、本协议未尽事项，由全体股东另行协商，制定补充协议。
五、本协议直全体股东签字盖章之日起生效。
股东一：
股东三：
如何写出可落地的推广策划方案？
值得一看的相关信息1月，又到了很多运营营销人员写全年和春季推广策划方案的时刻。
很多小伙伴次写这个东西，很发愁老板想要的推广营销方案是什么呢？
有些小伙伴虽然写过，但依旧发愁怎么制定营销目标才是合理的，而不是为了写策划方案而脑补呢？
更尴尬的一种情况是，花了心思和时间写出来的营销策划方案，好不容易过了老板的关，执行起来却无法落地？
所以本篇我们来聊如何写一份的可以落地的推广营销方案。本篇的分享思路为：
1.什么是营那么我们如何根据当前阶段去明确推广方案的目的呢？主要是以下四个阶段：销方案
2.推广营销方案的目的是什么？
3.如何写一份好的推广策划方案
一、什么是营销方案？
在知道怎么写推广策划方案之前，我们要先清楚，究竟什么是推广策划方案，推广策划方案主要的组成部分有哪些？
我们通常所说的推广策划方案是产品推广策划方案，是产品进入市场的具体实施方案。用大白话说，推广策划方案就是为了指导我们做市场推广的工作。
它一般由以下四个部分组成：
目标：产品进入市场的目标是什么，比如成为市场占有率的产品，或者是验证用户需求。策略：为了完成这一目标，我们有哪些推广方向，如做品牌，商务合作都是推广方向的一种。执行：在这些推广方面方向下，具体要做哪些事情去完成目标优化：在实际的执行中，要怎么去优化调整。
这部分可能看下来相对枯燥，但有没有发现，写营销方案的过程就好像是写健身。
目标：根据当前体重，制定减肥20斤策略：决定通过控制饮食+跑步去完成执行：1饮食方面，每天吃2餐，不吃碳水；2每周跑3次步，每次5公里优化：一个月后，发现体重变化不及预期，每周增加2次跳绳
以上只是举个栗子方便大家理解，我们继续回归到推广营销方案的讨论上。
在明确了营销策划方案的组成部分后，下一步就是确定推广策划方案的目的是什么，了解核心目的可以帮助我们在思考如何写推广策划方案时不会跑偏。
在产品推广的不同时间段，推广策划方案的目的会有异。举个栗子，游戏行业会有内测/公测/开新服/合服/关服的消息，就是因为产品在不同阶段选择的目的和手段。
在产品初创期：这个阶段，用户较少，所以目的是要解决运营目标和运营战略的方向问题，以及配合目标及战略方向，所需要进行的系统准备、人员准备以及商业模式和运营阶段讨论。在产品的发展期：这个阶段，用户已经在增加，所以目的是在一个较短时间内的运营目标定位和所需要进行的运营准备，同时需要去回顾之前的商业模式以及验证结果，后续建议如何调整。在产品成熟期：相对来说，这个阶段用户处于动态稳定或者变化的事情，所以目的是去分解各个上的运营设计和预案，安排竞品运营策略的研究和市场动态的管理。在产品衰退期：这个事情，用户在流失。目的是要制定运营退出步骤、时间点和后续的安置工作。
这里用游戏的推广帮助大家理解下：
在产品初创期：通过内测方式，找到种子用户，验证游戏的品质和各项数据（如留存/付费），以此来决定运营方案。如果数据较，那就暂时不上市，继续打磨；如果数据不错，就可以考虑下一步推广的相关事宜。在产品的发展期：首发后，玩家在增加，有更多数据可以去验证推广效果，根据这些数据，可以看后续如何调整。在这个阶段，有些游戏数据不好就不继续推了，让游戏用户自然流失；而有些游戏数据，就会开始考虑走付费推广/海外发行/渠道换量等推广方式，去获取更多流量在产品成熟期：到了游戏成熟期，一方面会通过开服让更多玩家进入游戏；一方面运营也会通过活动和完善游戏设计，提高游戏的收入和减少用户流失。在产品衰退期：这个时机，玩家在流失，所以游戏运营会通过关服合服的手段，做好后续的安置工作
从上面，我们看到，在不同阶段，产品的策划目的不太一样，采取的手段也不太一样。所以，如果你在写推广策划方案，先明确你的推广策划方案的目的。
三、如何写一份好的推广策划方案
我们现在知道了什么是推广策划方案，也知道我们写推广策划方案的目的应该是什么，那么我们就该动手写一份推广策划方案啦。
为了方便大家理解，我们继续来举栗子，设你的产品是一个母婴类的教育课程，产品处在发展期，老板让你写一份2020年度的推广策划方案。
那么步骤应该是：
1.定目标。
2.定策略。
3.执行。
4.优化。
3.1目标
所有的工作都需要从目标开始，营销工作自然也是一样。如果没有一个清晰明确的目标，我们就无法知道这一项工作结束以后，我们到底是把这一件事情做好了呢？还是搞砸了呢？
举个栗子，小明和小刚这次考试都考了90分，在不看他们估分的情况下，你是不是没法判断他们是考好了还是考砸了？
所以，在营销推广过程的步就是确定一个清晰合理的目标。那什么是清晰合理呢？有两个标准：
清晰：清晰简单来说就是可衡量的，不含糊的。按照这个标准，「今年我要把课程卖得更好」就不是一个好目标，因为「卖得更好」不是可衡量的，应改成「今年我要把课程的销售额比去年增长20%」之类的；合理：其次就是合理，合理就是综合所有现有资源和行业水平，所提出的目标是可以实现但是又有一些挑战性的。比如，去年你的课程续购率是10%，今年要提升到99%，那大概率是不合理的；相反的，你把今年的复购率定为11%也是不合理的，因为没有挑战性。那究竟怎么样才是合理的呢？可以结合着历史的数据或者同类账号的数据去制定目标的。比如，你了解到同行的复购率在20%，而你盘点着自己的资源和精力，制定了复购率在25%，就是一个相对来说合理的目标。
按照这个目标的制定标准，套到我们母婴类课程的例子，课程去年的收入设是35万，今年我们想做得更好，把目标定在50万。
那怎么达到50万呢？就到了下一步的制定策略。
3.2策略
在上面那一步已经确定目标，但是在做推广营销方案时，我们仅仅提出目标还是不够的，我们还需要一个可以执行的策略，通过制定合理的策略来实现我们的目标。
那什么样的策略才算是合理的呢？这就需要我们对用户、渠道、创意进行分析，我们先说用户、再说渠道，再说创意。
用户：我们在确定用户群里时，往往先要对产品进行分析，要推广的产品的用户群里和我们营销策划面对的群体是一样的。比如，你打算在知乎做留学领域，那运营的重点就应该是回答留学相关的问题，而不是医疗相关的话题。渠道：说完了用户，接下来我们再来说说渠道。在一个大的推广策划方案下，往往包含了很多渠道。如线上微信/渠道，也有线下的超市渠道。虽然渠道比较多，但从公司的营销成本出发，我们在营销方案里，应该结合着目标和资源去选择合适的渠道。例如你打算是做外卖的，美团/饿了么对你来说就是更合适的渠道，而应用商店/淘宝对你来说就是低效渠道。创意：通常，我们做推广策划方案是为了获取有效的流量。说白了就是，你准备用什么方式去获得用户的青睐，给用户一个选择你的理由。获客方式同样有很多。现在而言，主要的获客方式有三种：靠内容涨粉，靠合作涨粉，靠活动涨粉。
按照这个目标的制定标准，套到我们母婴类课程的例子，可以考虑这么制定策略的（只是为了方便大家理解做的栗子）：
用户：从去年的数据里反馈，明确了用户90%是女性，年龄层在25-30岁之间，上课主要是想了解怎么照顾0-1岁的新生小宝宝。他们的需要包括xx/xxx，目前我们已经满足xx需求，可以考虑满足xx需求渠道：从数据反馈里，我们重要的获客渠道是知乎和月子中心，占比分别是XX%，另外还有用户/课程平台/seo的用户。考虑到目前微信号的营销效果不好且占用太多人力维护，今年我们要减少投入；而用户的转化效果不错，今年我们要考虑优化流程创意：去年，我们主要是通过社群/内容去涨粉的。其中，在知乎渠道是做了内容营销，可以考虑做付费推广；社群方便，可以增加裂变活动来完成拉新
3.3执行
策略只是我们一个大概的方向，当我们知道了我们大概的方向以后，我们就要确定更加细节的部分，来方便我们执行我们的策划，而这个部分就叫做执行。
那具体应该再怎么制定执行部分呢？依旧用母婴类课程的例子为例，如我们今年想通过社群卖出20万的课程。可以从拉新、留存活跃、转化三个方面来讲。
拉新：我们去哪里找目标用户，是做裂变活动还是内容营销还是老用户？如果做裂变活动，我们如何设置列裂变规则，如何设置裂变诱饵留存活跃：用户来了之后，如何让他们愿意留在群里？是有干货还是有KOL在里面，或者是可以让他们在群里讨论带娃趣事？如果做干货，干货的来源应该怎么产生？转化：社群用户转化的途径应该是怎么样子的？从了解课程，熟悉课程到购买课程，每一步我们应该做什么事情？
在这里请留意！前面我们提到说很多方案不落地，主要就是在这环节出了问题，做的没法指导我们的日常工作。一个好的推广策划方案，是要能拿来指导你的工作的。就好像上面我们做了母婴社群的营销，实际上算是一个思路，还可以继续往下分解，使更落地。以社群拉新为例，下面的会不会更落地呢？1.拉新预期目标：1个月1000人，一个群200人2.用户预期
投资方案怎么写？
二、推广策划方案的目的是什么1：充分理解你的产品
2：了解市场
3:产品定位要清晰
4:受5、分红的本金：去除法定公积金后的利润。众要明确
有了这四点，这就是一个好的方案！
我们常见的天使投资，但是天使投资的估值区间很大，因为它不像PE项目有个市盈率公式去计算。我听到的估值是几十万，估值是几个亿。大体而言，下半年天使项目的估值，比上半年降了20%~50%。虽然如此，我对创业者仍有如下建议：
1、种子投资人和天使投资人，合计持股比例不要超过30%，不能超过40%。不然后面多融几轮，公司控制权旁落，类似例子比比皆是。
2、不要为了一个更高的估值，而等待太长的时间。早日落袋为安，小步快跑才是创业者应有的格局。互联网创业时代，相一个月时间可能就天地远。
另外，在钱没到账之前，不要相信任何承诺，并不完全是投资人的人品，而是投资这个事情本身就非常复杂。
大创经费安排方案怎么写
3、根据批准的财务报表制定红利分配报告，经股东会同意后，实施红利分配。一、资金需求说明公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。二、资金投入预计季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共2、周期结算：每个营业周期满后，公司财务人员将公司的财务情况进行汇总。计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的19万元。三、风险分析分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款
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大创项目经费开支情况怎么写
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亲，您好，很高兴为您解答！这个可以粗略的算一下你们所有参与人的人工有多少人，每个人每月多少钱，项目周期多长时间，然后需要的其它费用，比如材料费，场地费，广告费，专家咨询费，设计费，开发费，硬件成本（电脑，网线等），通讯，打车等，把需要的成本粗略的加起来，费用=每月多少钱多少人月份+其它费用。多退少补。项目分工可以写每个人负责的内容就好，经费预算一般老师会给你写，自己写的话可以写一些网费，打印费，购买图书费，论文版面费等等。