怡怡今天给分享还未进入电商的产品的知识，其中也会对还未进入电商的产品怎么退货进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！
还未进入电商的产品 还未进入电商的产品怎么退货
还未进入电商的产品 还未进入电商的产品怎么退货
1、买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
2、电子商务研究中心数据显示，2009年装修家居建材类电子商务网站销售额约176.7亿元，占整个家居建材行业的2.5%；2010年全年达到228.5亿元；2012年这一数字达到了700亿元。
3、专家预计国内家居电子商务规模在2015年将达到2050亿元，率有望达到17.5%，成为继3C、数码和服饰之后电商的又一个金矿。
4、近日一位刚刚装修完新房的准新郎小刘在一家居网站买到了自己心怡的家居，他告诉商报记者，没想的是，这家网上的家具便宜得令人称奇，与大卖场同样的商品在这里五折拿下。
5、而且，他在网上看好的商品又到实体店体验了一下，满意了才买回家。
6、小刘的选择在年轻人当中越来越多，传统家居业卖场不断受到冷落。
7、转型迫在眉睫家居电商蹒跚前行2005年到2010年是家居卖场的黄金期，然而从2011年起建材家居市场进入颓势，到了2012年，步入寒冬。
8、今年，东方家园5家门店全部暂停营业。
9、在此前，美国第二大建材零售商得宝宣布关闭其在的所有店面，英国百安居将区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右，百思买、家福特撤离……不断消失的店铺和倒闭的大型家居卖场说明，国内家居建材领域正在遭受前所未有的困境。
10、传统家居市场为何有如此之大的变化？在知名家居卖场担任高管数年的业内资深人士郭涛在接受商报记者采访时表示，对房地产市场的调控虽然对家居建材业的影响不可低估，但是，根本原因还出在自身，高昂的经营成本、混乱的市场、不透明的商品价格以及不能对市场需求迅速做出反应等等诸多问题，是传统家居行业举步维艰的主因。
11、郭涛将矛头指向了传统家居行业的经营模式。
12、他认为，大多经营者把卖场作为商业地产项目来做，靠出租场地赚钱，并非做真正的零售商，所以路子越来越窄。
13、从2005年到2013年，整个卖场的租金平均涨了2.7倍，家具经销商的成本平均增长了3倍。
14、而同期整个家居卖场扩大了10倍，家具卖场过剩，再加上卖场的面积逐步增大，成本相对增高，每平方米给经销商带来的效益并没有实际性的增加。
15、而经销商的人工成本、装修成本和运输成本却在增加，导致店铺的运营成本也在增加。
16、表面上看经销商开的店很多，的牌子也越来越多，可利润并没有增多。
17、卖场只能将成本压力转移到了消费者的身上，消费者买了很昂贵的家具。
18、郭涛透露，家居经销商为获取超额利润往往在出厂价的基础上加高价，一套家具动辙数万元。
19、品牌同质化也是家居业的一大问题，导致实体卖场千篇一律没有特色，因此，卖场阵地会不断缩小，最终可能被几个巨头瓜分。
20、家居转型电商传统家居向电商转型的一个转折点是淘宝天猫天居11·11。
21、去年双十一促销期间，天猫家居建材销售额达12亿元，仅全友家居旗舰店一天的销售额就超过1亿元，这给了业内极大的震动。
22、我觉得这个说明了随着租金的成本越来越高，加上卖场无序化的饱和，卖场生存越来越难，而新兴释放出了巨大的能量，让我们看到了网络购物时代的来临。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。