听说承接工程活(例建筑,开矿)的广告公司都特赚钱,这些工程都做些什么东西呢?

是否赚钱？取决于工程性质、专业还是劳务分包、付款方式、审计程序等等，

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接工程的公司赚钱么 接工程的公司经营范围

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开矿一次性买卖，介绍劳务你收取介绍费用，2边收，劳务人员没有钱可以通过单位每月扣去费用，然后就完了，在找人然后在安排你找的新人去别的单位工作，你在赚取利润。二、还记得你的批100多人吗？肯定有不满意工作的或者干了一段时间走的，你在找回来在介绍别的工作，一般三次，三次后可以在收费用，至于具体怎么执行看你自己良心收费。然后就这样来回滚吧，旧的走了新的来，那些旧的不要失去联系还是潜在客户，毕竟现在的单位没有什么铁饭碗，一般劳务都是几年有的更短，所以经常换工作，然后你就经常帮他们找工作。3、还有长期的劳务公司，你不是有100号人吗！一般建筑要的多，跟建筑公司签订合同，建筑单位用你的人，给你相关费用（费用可观）。但是你要承担的（一旦出现相关问题根据签订合同具体内容进行赔偿），很多单位都这么做比如劳务派遣等等可以规避好多法律问题，尤其人员开出、买5金1险等。（国企玩的比较多还有就是那些M打头的、K打头的餐饮类及某些外资，基本都是派遣制员工既不担又把人用了多好，至于为什么用派遣制地球人都知道减少成本，人也是成本的就基本元素之一）猫腻比较多望找个专业人员坐下给你教教，当然打理一个公司说容易也容易，说难还不是一般人玩的，这就要看你准备弄个什么样子的公司了。我大概回答下具体作还要看你自己。给不给分无所谓，望你找到自己的生财之道不了解

工程中介费好赚吗

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根据新知百科查询，具体如下：

工程中介费是指在工程项目过程中，由于人脉关系而介绍工程并提供相关服务后所得到的报酬。根据市场行情来看，一般工程中介费在1%至5%之间，如果是劳务工程转介绍，则按照建筑面积计算，行情价格为10至15元每平方米。对于总包工程，一般是按照总造价的1%至5%来提转介绍费。虽然这个费用看起来不多，但在大型工程中，提成就可能高达数百万。

要拿到大型工程，通常需要依靠朋友的介绍和力量，有时还需要处理复杂的人际关系。因此，工程中介费不仅涉及到行业内部的规矩和市场行情，也与个人的处事哲学和人脉资源密切相关。在选择中介服务时，需要考虑诸多因素，以确保自身利（二）非法转包、违法分包风险的规避益和合作关系的稳定性。

在县城开一个二级资质的建筑公司挣钱吗

8被挂靠企业派遣工程管理人员，挂靠人与其的建筑工人签订劳动合同及办

挣钱。建筑工程项目正常的净利润率10%左右，施工总承包二级资质是建筑企业必须具备的一项资质，建筑行业有资质的盈利，2、有的是已经干了多少年了，换行业有风险也不知到换什么，一时没啥子好干的，只能继续干呗！主要从人才、企业本身这两个方面来增强竞争力，让建筑企业以便获得更多的盈利。

为什么做工程不挣钱，还有那么多人往进挤？(为什么搞工程的人都这么有钱)

如果你和总包单位签订了劳务分包合同，一般情况下是不允许再次分包的，这个在建筑法里面有明文规定。就算你和其他队伍签订了分包合同，因为这本身就是一个违法行为所以你的合同也不具有法律效应。

做工程并不是不挣钱的，是什么样的人做挣钱，什么样的人做不挣钱呢？

做工程需要有资质，需要高端的管理和技术。前几年我们处在高速发展阶段，工程质量要求不高，什么人都可以做。现在好多大型建筑单位的前身就是农村包工队。可现在不同了，再用以前的老眼光，旧思想看现在的事行不通。一级总承包的单位做工程肯定挣钱，过了好几手，已经被层层盘剥，轮到普通的小包工队的工程已经没有利润可言了，在碰到拖欠，就是赔钱。

每个做工程的人都知道工程的利润空间，都想分一杯羹，于是很多人都往里挤。古今中外的有钱人，很多是做工程起家。而当今普通的小型建筑单位的确不具备竞争优势。慎重吧！

不可一概而论！工程有预一、以合理甚至优越的价格承揽工程，必须要保证有工程做，才有产出；算！只要在预算之内竞标，很正常！谢谢你！

但财从险中求,若不出什么意外的话,这除了一切开支盘缠,会剩余一部分归自己。比做别的生意来钱快,也殷实。所以还是有许多有能力的人抢着干。

谢谢邀请：

一、题目“为什么做工程不挣钱”自相矛盾。总体来说，做工程所需技术涉及我国各行业。工程所需建筑材料来源各企业。“做工程不挣钱”等于全国工人没有工资领。

二、当年，农村9亿农民只有14亿亩耕地，无法解决温饱。多余劳动力进城不干工程做什么？

个人看法

1、曾经有人挣到过大钱了，自己相信别人可以，自己应该也可以，这叫做榜样的力量在牵引！

3、总是抱着行业回暖的幻想，一直在坚持到底，期待将来有钱赚！

4、新来的不知道这个行业的发展情况，看到别的都一直在干，想象中应该不错，所以才会挤破头的往里塞！

5、我的观点任何行业都有做得好的，也有做的的，只有倒闭的企业没有倒闭的行业，关键看自己如何运作！

总裁教练。陶柏余

只要不是层层转包都赚钱！

工程是否赚钱，不能一概而论。

有人赚钱必然有人亏钱。

所以，当有些非工程类的人看到做工程的都是开着豪车，所以特别羡慕做工程的人，以为赚到了很多钱，其实，这些开豪车的工程包工头，有人确实赚到了钱，有人也是打肿脸充胖子，

所以，造成的象就是让很多人打破头的都想去包工程。

各行各业，是否赚钱，在于坚持，在于精通，万万不能看到别人做什么赚钱，就跟风过去，这样方式赚到大钱的概率还是比较渺茫的。

做工程，分内行与外行。

同样一个工程，作为招标方，一般都是内行人在做；作为投标方，如果内行的放弃投标，那么，这个外行的即使中了标，也可能是赚不到钱或者不赚钱甚至亏本。

象做工程这种生意，内行的是没有没赚到钱的，所以，外行的难免不眼红，不知深浅的他们，只能硬着头皮往里挤，他们可都是不撞南墙不回头主啊。

这要从多方面分析：有人是专门从事某一行业的，不可能无缘无故改往其它方面发展，只能去做对口的。就是在市场不景气之时，也可能为了保住员工的饭碗或者投资人的利益而选择

妥协让步。有人是外行想做内行，仅仅是因为有个得力的靠山，想发下财闯一下，人情吗，只要感情关系做到位剩下的就都能摆平。实际情况经常很复杂，有时预算没做好投入太大，人员安排不当造成误工，好钢用不到刀刃上导致增加了成本也埋下了隐患。有人是想实现梦想为做善事，赚不赚钱无所谓够本就行。其实不赚钱的工程只占_少数，大多利润还是很丰厚的。因此才能让人趋之若鹜。

谢谢邀请。我考虑这个问题可能是工程的准入门槛不高，能搞关系的人都可以胜任。人的就是搞关系，那些做工程的基本家里都有亲戚做点什么小职务的，能帮忙说上两句话的。工程基本都是转包的，自己不用做什么只要负责把关系搞定就行，所以愿意做工程的人那么多。

劳务分包公司怎么盈利?

谢谢邀请,做工程不是不挣钱,是很多地方需要先垫资,等工程验过之后才打,这若不是家大业大的人,一般真抗不下来。

建筑劳务公司如何赚钱

管理费的话要你自己与挂靠单位具体协商的。业内一般3%--5%，但没有固定点位，有的低的2%、1.5%都可以，高的7%、8%都有可能。

至于资质要看你承包的工程涉及到哪些专业，常用的劳务专业资质有劳务分包、抹灰作业、木工作业、架线作业、模板作业、水暖电安装作业、油漆作业、混凝土作业、焊接作业、石制作业、砌筑作业、脚手架作业、钢筋作业、钣金作业等。并且需要根据你的工程体量决定使用资质的等级。

利润的话就是总包单位收方给你记的量（乘以清单计价或者定额计价）得出来的总额，减人工、机械、材料费；劳务公司的管理费；税金；以及其他必要的支出(总包单位、监理单位等都需要打理），具体的要你自己算过才知道。

对于建筑工人意外伤害保险，实行不记名和不计人数的方式，以工程项目或单位工程为保险单元，各类建设工程均以合同总造价为保险费计算基础。毕竟不知道你的合同价，具体交多少要问总包单位，保险也一般是由总包公司代为办理。

挂靠行为、非法转包、违法分包的风险规避可参考以下内容：

（一）挂靠风险的规避

1立法修改上，国外建筑资质管理是以个人技术执业管理为主，我国是以企业资

质管理为主，只有打破资质的建筑特许经营的模式，帮助更多民营或股份制来进入施工领域；

2建筑企业经营体制改革，对内来讲，调动国有企业管理层的积极性。对外来讲，学习江浙管理模式；

3切实履行被挂靠方的管理服务，从设计、施工、质量、安全、工期及材料采购

进行全过程的管理，特别是项目部重点加强对公章、财务、用工及社保的监督；

4对挂靠人的担保方式以解决潜在法律风险，通过将挂靠人财产办理抵押登记到

被挂靠人名下，减少其可能危害被挂靠人利益的法律风险，特别适合被挂靠人对挂靠人松散管理的一种挂靠形式；

5有些施工企业采取内部承包协议的方式来代替挂靠，因为内部承包是法律所允

许，将挂靠项目转变为被挂靠企业的自有项目：

、将挂靠实际施工人聘为被挂靠企业员工。

第二、由被挂靠企业派谴项目的具体管理人员。

7挂靠人借款的风险，主要是区分借款还是个人借款，借款关系要清楚，

借款人为挂靠个人，而非项目部；

理多项劳动保险；

9慎重选择挂靠合作对象，建立黑名单机制，避免与自然人合作。

程项目合同进行签订合同、履行合同、合同索赔等全过程动态监督；

2采用总公司与分公司或项目部之间的内部承包模式；

3采用材料采购、劳务分包、项目管理三结合的方式；

4发包人有权约定，如果承包人擅自转包或违法分包，发包人有权解决合同，并

5总承包施工单位要对分包单位进行信用评级和担......>>

劳务分包，公司每月发工资，老板利润呢

您好！老板从总包那里领到的钱扣除发放给员工的工资，多下来的全部是老板的利润。谢谢阅读！

劳务分包公司利润怎么样

看上去是无本万利，但实际上欠工资就够受了，利润都付借款利息了。

劳务公司怎么赚钱

建筑劳务公司如何盈利

只要有活，把成本控制好了，不就盈利了~

劳务公司靠什么获取利润？

（1）劳务公司对获得的劳动力具有拥有权；

（2）所拥有的劳动力保持相对的稳定性；

（3）对拥有的劳动力资产承担必要的法律义务。

通常做法是:

劳务派遣公司与用人单位签订《劳务派遣合同》，合同约定，由用人单位每月向劳务派遣公司支付劳务管理费。 一般情况下，劳务管理费按人头收取。由此可见，劳务派遣公司的利润来自于劳务管理费。

我有一家劳务分包公司，建筑业营改增后，我提供服务，我该如何盈利，如何作，如何纳税？

专家回复：劳务派遣公司应按应收取的全部款项确认收入（包括派遣人员的工资、社保和住房公积金等）派遣人员工资由用工单位发放会计处理：

借：银行存款

应收账款（工资部分）

贷：主营业务收入

借：主营业务成本

贷：应付职工薪酬

借：应付职工薪保险是一定要交的，这个是强制规定的。根据《建筑法》第四十八条规定，建筑工人意外伤害保险是法定的强制性保险，也是保护建筑业从业人员合法权益，转移企业风险，增强企业预防和控制能力，促进企业安全生产的重要手段。酬

贷：应收账款（工资部分）

pan.baidu/s/1jItv28e

请问建筑劳务公司是怎么挣钱的。求详细介绍

直接提取下面分包公司的管理费用。

请问劳务公司的利润主要来自哪些收入？谢谢！

最主要的是 中介费收入 还有其他后期劳务派遣 劳务输出收入。

建筑劳务公司利润大不大

如果接单的量大，也就是说每单的项目需求量大的话利润可以达到20%以上

建筑劳务公司怎么赚钱

劳务公司实际上是将劳动力作为一种特殊的资产，通过对劳动力资产的运作而从获取企业利润。因此，作为劳务公司所拥有的劳动力资产应当具有以下特点：

我也不懂，试户外媒体广告（写字楼 公交站台上的广告）想了几个：

二、合理调配工人，达到人才资源成本的化，这是管理出效益的问题；

三、选择信誉优良的劳务队伍联赢，人家有队伍，你有资质，让他挂靠，注意风险防范；

四、组织劳务输出、交流，提高劳动队伍的技工素质，从简单的让工人出卖劳力，提升到高级技能，专业分明，组合得当的高技工队伍

可能还有很多，我确实是不懂，完全凭自己理解。

搞穿越工程赚钱是真的吗

1强化分包合同管理，明确禁止转包和再分包的条款，建立合同管理台帐、对工

是真的。

由石油工程建设公司江苏油建承建的中俄东线天然气管道工程(永清—上海）泰安—泰兴段定向钻穿越项目正式开钻。该项目共包含3段，此次开钻的是长度为1702米的新沭河段，是目前国内1219毫米管径穿越距离最长的定向钻穿越工程。

包工程做确实赚钱，至少在我还没进入工程行业之前是这么认为的。但工程行业真的那么赚钱吗？我想应该是未必。印象中做工程的老板，好像都是脖带黄金项链，手腕手表的标配，但进入这个行业后才发现原来我身边几个清包公司的老板，其平常生活好像也并没有我们想象中那么洒脱。

不是。都是吸引人的营销手段，提现条件由承包人按违约金的标准赔偿损失；很高，很难达到。

我承包了一项公路工程，工程价格4500万，利润在30%，挂靠公司拿16个点，我们拿14个点，算赚钱么？

我靠，那家企业那么狠，挂靠能抽16个点，听都没听说过，建筑的一般也就1-2点,。公路的就算高点也没这么离谱吧

实话实说，不知道你这个利润算的是不是毛利，如果是毛利的话真的是亏大了

做了才知道，你在这里建筑类我来说一下：问有社么用？大部分搞工程的不会老一般来说，造价越高、挂靠单位的资质越低，收的管理费率就越低，反之就会高一些。在办公室坐着回答别人的问题，希望我们回答可以帮到你。

劳务分包公司怎么盈利?

6挂靠人被认定为职务行为、表见的风险、主要是加强对项目部日常合同管理；

建筑劳务公司如何赚钱

管理费的话要你自己与挂靠单位具体协商的。业内一般3%--5%，但没有固定点位，有的低的2%、1.5%都可以，高的7%、8%都有可能。

至于资质要看你承包的工程涉及到哪些专业，常用的劳务专业资质有劳务分包、抹灰作业、木工作业、架线作业、模板作业、水暖电安装作业、油漆作业、混凝土作业、焊接作业、石制作业、砌筑作业、脚手架作业、钢筋作业、钣金作业等。并且需要根据你的工程体量决定使用资质的等级。

利润的话就是总包单位收方给你记的量（乘以清单计价或者定额计价）得出来的总额，减人工、机械、材料费；劳务公司的管理费；税金；以及其他必要的支出(总包单位、监理单位等都需要打理），具体的要你自己算过才知道。

对于建筑工人意外伤害保险，实行不记名和不计人数的方式，以工程项目或单位工程为保险单元，各类建设工程均以合同总造价为保险费计算基础。毕竟不知道你的合同价，具体交多少要问总包单位，保险也一般是由总包公司代为办理。

挂靠行为、非法转包、违法分包的风险规避可参考以下内容：

（一）挂靠风险的规避

1立法修改上，国外建筑资质管理是以个人技术执业管理为主，我国是以企业资

质管理为主，只有打破资质的建筑特许经营的模式，帮助更多民营或股份制来进入施工领域；

2建筑企业经营体制改革，对内来讲，调动国有企业管理层的积极性。对外来讲，学习江浙管理模式；

3切实履行被挂靠方的管理服务，从设计、施工、质量、安全、工期及材料采购

进行全过程的管理，特别是项目部重点加强对公第三、在建设项目资金的管理上要确保项目资金完全由被挂靠企业负责项目支出具体管理。章、财务、用工及社保的监督；

4对挂靠人的担保方式以解决潜在法律风险，通过将挂靠人财产办理抵押登记到

被挂靠人名下，减少其可能危害被挂靠人利益的法律风险，特别适合被挂靠人对挂靠人松散管理的一种挂靠形式；

5有些施工企业采取内部承包协议的方式来代替挂靠，因为内部承包是法律所允

许，将挂靠项目转变为被挂靠企业的自有项目：

、将挂靠实际施工人聘为被挂靠企业员工。

第二、由被挂靠企业派谴项目的具体管理人员。

7挂靠人借款的风险，主要是区分借款还是个人借款，借款关系要清楚，

借款人为挂靠个人，而非项目部；

理多项劳动保险；

9慎重选择挂靠合作对象，建立黑名单机制，避免与自然人合作。

程项目合同进行签订合同、履行合同、合同索赔等全过程动态监督；

2采用总公司与分公司或项目部之间的内部承包模式；

3采用材料采购、劳务分包、项目管理三结合的方式；

4发包人有权约定，如果承包人擅自转包或违法分包，发包人有权解决合同，并

5总承包施工单位要对分包单位进行信用评级和担......>>

劳务分包，公司每月发工资，老板利润呢

您好！老板从总包那里领到的钱扣除发放给员工的工资，多下来的全部是老板的利润。谢谢阅读！

劳务分包公司利润怎么样

看上去是无本万利，但实际上欠工资就够受了，利润都付借款利息了。

劳务公司怎么赚钱

建筑劳务公司如何盈利

只要有活，把成本控制好了，不就盈利了~

劳务公司靠什么获取利润？

（1）劳务公司对获得的劳动力具有拥有权；

（2）所拥有的劳动力保持相对的稳定性；

（3）对拥有的劳动力资产承担必要的法律义务。

通常做法是:

劳务派遣公司与用人单位签订《劳务派遣合同》，合同约定，由用人单位每月向劳务派遣公司支付劳务管理费。 一般情况下，劳务管理费按人头收取。由此可见，劳务派遣公司的利润来自于劳务管理费。

我有一家劳务分包公司，建筑业营改增后，我提供服务，我该如何盈利，如何作，如何纳税？

专家回复：劳务派遣公司应按应收取的全部款项确认收入（包括派遣人员的工资、社保和住房公积金等）派遣人员工资由用工单位发放会计处理：

借：银行存款

应收账款（工资部分）

贷：主营业务收入

借：主营业务成本

贷：应付职工薪酬

借：应付职工薪酬

贷：应收账款（工资部分）

pan.baidu/s/1jItv28e

请问建筑劳务公司是怎么挣钱的。求详细介绍

直接提取下面分包公司的管理费用。

请问劳务公司的利润主要来自哪些收入？谢谢！

最主要的是 中介费收入 还有其他后期劳务派遣 劳务输出收入。

建筑劳务公司利润大不大

如果接单的量大，也就是说每单的项目需求量大的话利润可以达到20%以上