餐厅转让怎么写吸引人

1、首先得知道什么平台可以发布商铺出租转让信息，像常用的有58、赶集、铺专家这3个平台。

天津面馆转让最新信息 天津面馆加盟店排行榜

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2、其次打台，打开到免费发布生意转让的页面，会看到有很多前面打星号的基本信息，这些都属于必填项，根据要求填写完整，越详细越好，这些都是硬件的东西，实事求是，填完就好。

3、然后就是标题和描述，先来说标题：要简单明了，一眼就能看出内容的核心意思，如“地铁口面馆低价转让”，“地铁口”说明量大，生意肯定不会，“面馆”知道是干嘛的店面，“低价转让”说明了店铺转让优势。

4、就是上传了，按照平台要求相对应地拍几张美美的照片上传上去，让顾客更直观的看到店铺优势，博人眼球。

为什么有些比较火爆的小面馆会转让？

面馆的技术含量低，也造成它的野蛮扩张，大浪淘沙也就不足为奇了。不过我觉得它要是开在火车站、汽车站这种地方，也许不错，因为这里密集，人们在这些场合“饥不择食”，不在意环境，只为了填饱肚皮，而匆匆赶路，加上要是店面采用奶茶店那种小店面，节约房租成本，或许会成功。

我觉得不排除有些店老板没做好充分的市场调查，冒险去开店，当开店后，生意没预期理想，为防止继续亏损，所以紧急结业，后来者不断重复恶性循环中。

说明只是一个外行感觉那个店生意火爆，你不知道他一天房租和人工成本有多高除掉运营成本没有赚所以就会转让了。各行各业都是赚钱的少亏的多，不要以为别人生意好就有钱赚。

开店涉及多项数据，这些数据背后，又隐藏很多数据，没有经验的人很容易忽略：比如钱花出去，流进来的是数据;营业额也是数据;决定营业额的关键要素，也是由隐藏的很多数据决定;我们要提高营业额，需要增加多少变动成本？这些增加的变动成本与利润变化又有什么关系？毛利变化与营业额变化是什么关系？毛利变化或营业额变化风险可控临界点是多少？这些都是数据来支撑，这些数据不是凭空想象，要有科学的依据来源，要能说服你自已，给你强大的信心，是你为了开店而奋斗的源泉。在开店后，你所有的焦点工作，都聚焦影响生意的关键数据展开。

我们推断一下, 个转让原因，这个小面馆赚人气并不赚钱，投资回报率很低，与预期相很大。

租金问题，真实事情，去成都考察一家两百平方面馆，早中晚，人山人海得吃面，吃它哪里包子，还有各色小吃，味道不错，但是私下知道了要转让，大吃一惊，了解才知道，一年租金90万，在去人工工资，水电费，等于他一年找了130万才不亏，如果这样风险，劳累，找个十几万得话，我也一定转让

开店者处于食物链层（怕用这个词），除非你是知识店铺里的第二种或第三种人。所以，开店不易，开店成功自然应获得鲜花与掌声，开店失败者同样让我肃然起敬，即使开店测算做的很精细，仍有可能失败，但是可控的。

其实表面火爆，不一定赚钱。要么内部矛盾转让，要么其他不可抗因素，很多原因的，并不会只是一方的问题。

小面馆的火爆带来的是老板超级累，人均消费小，营业额上不来，招工人的工资要卖好多面‘一个月下来赚的钱和打工不多，没有想像中的大富大贵，:

想兑一家面馆会赔钱吗

面馆目前的毛利大概是对半赚左右，也就是说扣除原材料水电等成本，那么每年可以净赚，如果只是夫妻两个人在经营，那么是可以接手的。

面馆的生意的好坏取决于两个方面：一是地理位置（比如位于学校门口或者汽车站、站出口，天然的客流量就比较大）；

二是主厨的厨艺，主厨的厨艺对于回头客很关键，因此你接手之后，还能否保持原来面馆的味道，这是至关重要。 其实我对于你这个内容是抱有怀疑的态度的，你只要想一想，面馆如果赚钱，那么对方为什么要转让？面馆如果不赚钱，那么你接手干嘛？

不要听信所谓的什么老板家里有急事，无法继续经营等等，真的赚钱的生意，就算家里临时有急事，停几天即可，完全没有必要转手，所以大部分转手的店面其实都是经营不下去的。

如果一定要接手，那么我建议你在接手前去这家面馆蹲点一个月试试看，每天自己大概统计下吃的人有多少，然后按照平均的价格自己计算下，看看是不是真的每天都有800元的左右的收入，不要老板说什么自己就信什么，否则最终会亏到让你怀疑人生。