公司准备在上市，给我3000原始股，能赚多少？
再看常规产品的需求，比如彩妆类，它的产品没有太多的可塑内容，那需要做的其实是在供应链端，增加SKU，用新品来拉动。这个时候可以拉群，然后在群里做一些动作，比如发放打折券等。在上市的企业,上市当天发行整体来看，品牌的私域的变化有几个。价一般在20元/股左右,估计你可以赚6万元以上很多人又在心有不甘的说：,如果你公司是经营得非常好，很有价值，请你不要小看这3000原始股！原始股的价值在于企业价值！
上市公司创始人如何赚钱_公司上市原来创始人的股份变化
上市公司创始人如何赚钱_公司上市原来创始人的股份变化
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。。。估计没多少，上市发的都很低的，估计赚几万块吧
如何看待农夫山泉上市，其创始人钟睒睒成为新首富？
，一旦确定了创业方向，就算前面是刀山火海，你也要一次次地纵身跃下，到，你肯定会久炼成佛的：因为世界上所有的结局都是好的，如果不好，说明还没到！为什么农夫山泉老板能够成为首富
很多人看到这种情况，都会难免因为气愤和顾客发生争执。薇娅却冷静地看到这件事背后透露出的信号：如果所有人都像这个女孩一样买衣服，几年后我的实体店肯定开不下去了， 因为和线上渠道相比，实体店在款式、价钱等各方面都没有任何优势可言。去年农夫山泉在上市
股价冲高回落
很多人就在讥笑他只做了半个小时首富
但是我相信他还会回来的
果不其然，后来股价继续上涨
如今甚至已经成为首富
一个搬水的，怎么就成为首富了？？
是啊！！一个搬水的怎么就成为首富了呢？？
其实很多人都不明白这一个道理
在如今这个环境下
真正不被污染的水已经很少
不是在深山，就是在老林
而这些地方都是有限的
谁就有了这个稳定的安全水源
有的，有一些企业是不以挣钱为目的的，也有一些公益组织也是不以赚钱为目的，当然这是少数。而不是矿泉水
我相信农夫山泉上市后
融过来的资金会继续寻找优质水源
所以我相信，未来钟老板会在首富位置上保留很长时间
民营企业的典型代表，所走的几个赛道都是积极提倡的，比如说生活健康农夫山泉系列，比如说生物康泰生物链这两个赛道市场规模巨大，只要把品牌做大了利润不是问题，所以凭藉这两家上市公司成为世界首富，也不是没有可能成为首富，那是显而易见的。
这个是很正常的，农夫山泉一直做的很好，销量一直不错。所以说他们随时守护这个就是根据他们股票。高低而定，这个是不一定的。反正首付就在他们几个人之间来回的周转。
农夫山泉上市了。它的创始人成为了新首富，我觉得应该跟她的努力密不可分。没有一个随随便便可以成功的人。而且一个成功的人背后付出了多少艰辛没有人能看到。他为他自己的努力得到了这个成果我觉得我应该祝福他，我们也应该向他学习。
农夫山泉的前景是很好，但是问题也不少，算是一个风险项目，不过农夫山泉的底气还是很足，想要挣一笔还是很可能的。
可能是农夫山泉做的规模比较大，市场占有率比较高，而且符合大多数人的心理消费标准，所以获得了广大市民的认可，那么购买的几率就会相对的高，市场畅销率就会大，那么财富，就会不断的积累。成为首富也是情有可原，这都是财富原始积累的结果。
农夫山泉上市也是必然的一个发展道路，对于其创始人成为新首富也是很正常的，毕竟他的资本上的雄厚。
蓝月亮上市半年业绩变脸，但创始人夫妻和高瓴资本已吃饱
作为一个多少“见大部分都是自来水加工的纯净水过世面”的名人，许知远在没有到薇娅的总公司之前，根本想象不出薇娅王国到底有多大。据财报数据显示，蓝月亮在上市半年时间里，业绩出现变脸。截至2021年6月30日，蓝月亮实现营收28.05亿，同比下降7.7%；净利润5.92亿元，同比下降22.4%。公司解释称，主要受原材料价格上涨和影响。尽管如此，蓝月亮创始人夫妻和高瓴资本等大股东已经在上市前获得了巨额利益。据公开数据显示，高瓴资本持有蓝月亮20.15%的股份，上市时价值约127亿港元。此外，蓝月亮创始人在上市前卖出了约7500万股，获得约45亿元的收益。这些巨额利益的得主，被外界称为“早日吃饱”的人。对于这种情况，网友们也纷纷发表不满的声音，认为这种行为有悖于公平公正，而投资者应该更关注公司的业绩和未来发展前景。
3、资金是企业的血液21世纪什么贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。创始人怎么撑过公司困难的时期？
恰恰已经被农夫山泉布局一个企业的成长就跟孕育一个新的生命一样，头三个月是艰难的时刻，只要挺过去了，后面就基本上就万事无忧了。当然企业要长点，至少要挺过3年，很多新创企业连1年都挺不过去，何况3年。如何挺过这头3年考验创始人的素质。
12月2日，海豚社|鸿儒品牌商学院第7期鸿儒大讲堂，到了鸿儒品牌商学院导师、多边形科技创始人&CEO王，进行了《企业如何突破私域赚钱瓶颈》的主题分享。1、创建稳定的团队
很多企业终双发达成合作协议后，企业先支付1-3万不等的预付款，可用于之后的岗位费用，其余的费用在岗位入职后一次性收取。（预付款客户一般猎头小伙伴会更积极哦，更高、周期更短）干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、都要明确好。在初定的方向得到市场验证无法进行时，才转变船头，不要轻易的朝令夕改。这样，团队的所有成员拧成一股绳，发挥各自的所长，扫除前进路上的障碍。
一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。所以一个创业公司，一定要在创业之初就定好发展的核心产品，且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品，然后让全知道，你是在这么细分领域里牛的。然后去推向市场，然后围绕这条主线做各种努力和修改，让市场接受和认可。
当然你的事业的前景也许还是能吸引到人才加盟，那就要看创始人的魅力了。有了人才，有了队伍，那么粮草就必不可少。创业如同行军打仗，三军未动，粮草先行。创始团队中，必须有个人，在一开始就要主抓资金问题：要么把产品尽快推向市场，要么以合作的方式切入到一个大的产品中分一点利润，要么就要着手融资。资金是企业继续前行的动力，如同人体的血液。很多企业干不下去，归根结底就是没钱了。有相当一部分企业的资金断裂，主要不是融不到钱，而是乱花钱造成的，把钱花在一些不当的地方，比如创始人拿到融资的钱，给自己配个豪华的座驾等。企业要想撑过困难的头3年，得以精益创业的模式，精打细算，并快速迭代产品，快速有效的测试市场的反应。
4、直白的说，就是快速的测试到底哪些路是走不通的，哪些路是当前阶段难以走下去的，而不是知道哪条路可以走。通往成功的路有多条，排除错误的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大，成功的概率就越大。
做基金创始人有什么好处呢？？
首先，如果你的起点低，不要抱怨，更不要哭泣，而是通过自己的努力去改变现状！基金目前市场上，能够有自己山泉水的水源的并不多创始人是帮客户投资赚钱，他们要对市场了如指掌，要知道什么时候买卖出去是的时期，为赚钱，当然他们也要收一些手续费，他们也会用这些手续费去投资帮自己赚钱。
基金只要我们对利润有追求，那么私域就没有办法完全封禁，所以只是会增加我们的吸粉成本和引流成本。有很多种的..路边的就不要看了。不可取!
奈雪的茶创始人彭心称上市并非因为缺钱，有不以赚钱为目的企业吗？
农夫山泉做的规模比较大，市场占有率比较高，而且符合大多数人的心理消费标准。所以获得了广大市民的认可。那么购买的几率就会相对的高。市场畅销率就会大。那么财富就会不断的积累。这样他能够成为首富，也是情理之中的事情。当然是没有的，因为如果不赚钱的话，企业就没有办法存在了，不管是租用的办公地点还是要给员工发的工资，都是非常大的一笔钱。
2、聚焦产品肯定没有不以赚钱为目的企业，每个企业都是想要赚钱的，不赚钱难道为了好玩吗？这些人说的话，不要相信。
我认为是没有的，你可以前期团队小一点，粉丝的积累周期拉长一点。原则就是尽量不亏损的去做私域。因为不以赚钱为目的，他就会把那些钱全部捐献出来，就是因为以赚钱为目的，才有了这些企业。
没有，因为任何企业运营的目的就是为了赚钱，而不是为了做慈善，所以是没有这样的企业。
有的，但是现在上这样的企业数量非常的少，而且大多数都是以盈利为目的的。
没有以不赚钱为目的的企业，现在的企业都是以赚钱为目的，因为养活很多员工。
没有的，每个企业都是以挣钱为目的的，一般说不挣钱的，我都是不相信的，我觉得是在吸引眼球。
她36岁豪取90亿财富，打败90%的上市公司！凭什么？
猎头的优点就是：高端人才，快有效的方式就是找猎头合作！专业人干专业事！一个人打败90%的上市公司！
比如功效型产品，就很适合做一对一，一个客户对一个销售，一个月做十几二十万的销售额，扣除产品成本，其他都是利润，大部分的功效型产品都适合这样的方式。她是一只勤奋的蜗牛，却跑出了火箭的速度！
近日，《新财富》发布了2021年财富排行榜。作为一名电商从业者，电商君一眼就看出这个榜单的亮点：淘宝主播薇娅以90亿元财富强势跻身全国前500名。
从销售额看， A股有4200余家上市公司，2020年营收超过薇娅的，不足300家，也就是说，薇娅一个人就打败了90%以上的A股上市公司！
做主播能做到这种高度，也是此生无憾了！
90亿财富的薇娅，个人的财富已经追两个月后，薇娅正式成为淘宝直播早一批的主播之一，经过几个月的煎熬和磨练，她的成交额首次破亿。平了创业37年的老干妈，还和饿了么创始人张旭豪、今日资本创始人徐新“平起平坐”。
要知道，1984年陶华碧刚刚创业的时候，一年后薇娅才出生；2003年老干妈连续多年成为知名企业时，薇娅才刚刚在动物园旁边“炼摊”！
当然更可怕的是，这些年，老干妈增长的速度丝毫并没有放缓，而是持续上涨；但就算是这样，也并不妨碍薇娅只用了几年的时间，就像火箭一样追了上来。
这说明了什么？
首先，赚钱的思维已经变了！
作为老一辈的创业家，陶华碧那一代企业家崇尚实干。说老干妈这个品牌是陶华碧一砖一瓦地用心垒起来的也不为过，以至于陶华碧本人已经成为老干代名词；而现在，薇娅她们这一代人早就越过山丘，跨过了创造品牌的阶段，而是直接拢万千品牌于直播间，通过和成熟品牌的合作提升主播的个人价值。
其次，赚钱的领域也发生了倾斜。
过去，以饿了么为代表的互联网平台，以今日资本为代表的投资大鳄，被认为是整个 有“钱景”的行业。但是，直播带货出现后，随着薇娅这样的头部直播的出圈，她可以在一秒钟之内卖掉5000件衣服，一场带货过亿更是成为家常便饭，一个头部主播的带货力不亚于一些互联网平台和投资公司，这也让直播带货行业的权重急剧上升，并引发 财富的重新洗牌。
面对新的变化，你准备好了吗？
被时代选中的女人！
亲眼目睹了薇娅的部分仓库后，许知远直接给“震住了”。
能不震惊吗？薇娅杭州的总公司霸占了阿里园区的总共10层楼，10层全部是用于薇娅带货用的，很多房间里的货品都是直接从地板一直堆到天花板上。
在杭州，薇娅有一个直播团队，这个团队有300多人，基本上都是围绕着她一个人在运转的；当然，这300人多人只是杭州公司的员工数量；在广州，谦寻同样组建了一个200多人的直播团队，和杭州公司遥相呼应。
她也成为整个淘宝直播的天花板，一个“被时代选中的女人”。
刚开始创业时，她投入了6000块的成本，那也是她当时全部的身家，在动物园旁边的批发市场开了一家6平米的服装店。
5年后，因为要迎接奥运会，对物流的管控明显加强，快递进京和出京的速度受到影响。薇娅和老公丁海峰一合计，要赚钱，趁早啊！干脆放弃了那几年在打下的江山，而是将开店的模式到西安， 结果这一就停不下来，一口气在西安开出了7家服装店！
2011年，薇娅看到一个女孩到她店里试衣后并不着急着买，而是打开手机将店里的衣服和网上进行比价。
于是，她果断地卖掉在西安经营得非常红火的7家店面，和丈夫一起跑到广州开网店。当然，当时他们的这个决定也被很多亲戚好友不理解。
果然，到广州后三年之后，因为产品供应链出了问题，已经列入订单的货到后来做不出来，他们的事业也迎来了人生的一次滑坡。 ，她拿出毕生所有的积蓄，还是亏了200万，不得已一口气卖了两套房，才勉强度过眼前的危机。
当时很多人都劝她放弃网店，重新回去经营自己的实体店，但是她还是固执地相信自己的判断： 线上渠道本身没有错，错的是自己在经营上出了问题！
2016年3月，淘宝直播上线，一个新的时代开启了。
2019年，薇娅在双十一的GMV突破30亿。
所有的人都意识到：她，就是那个“被时代选中的女人 ” 。
对普通人的启示
上文简单盘点了一下薇娅这些年的经历，从这些经历不难发现，薇娅的起点并不高，甚至我们很多人的起点都比她高得多。
但是，为什么是她，而不是我们，率先将身价提高到90亿？
首先，她很勤奋。
请记住，这世上没有所谓的一夜暴富，也没有人能简简单单成功。 所以，当别人在门口拍着手掌“赶人时”，她努力地通过试衣这种更直观的方式让人记住衣服的款式和特点；当她在西安开出一家实体店时，她心里想的永远是下一家，这才有了后来的7家店面，为自己以后的事业打下深厚的积累。
其次，更重要的是：选择比努力更加重要。
从传媒学校毕业后，她没能像有些生那样顺利进入知名单位，只能选择以创业打开自己的人生，在那一刻，她的人生是被动的；的店经营得好好的，她也有机会成为一个有车有房的新人，但是因为感觉赚钱不等人，再次选择回西安创业；因为一个顾客的行为，她预感到的前景，选择盘掉西安7家店到广州开店；淘宝直播上线后，很快毫不犹豫地选择做淘宝主播： 她人生的每一步，都让自己的潜力得到新的提升，也生动的阐释着选择比努力更加重要。
还有一点：让平台认识到你的价值。
当然，个人勤奋和选择还还不足以让一个普通人纵身一跃，成为百亿大赢家。薇娅厉害的地方，是在做出自己选择后就加倍付出努力，并且始终用的成绩让平台认识到自己的价值，从而获得平台和资本更大的支持。而正是背靠着平台和资本优势，年仅36岁的薇娅才创造了新的人生高度。
，薇娅的创业史也为我们普通人指明了一条通往财富自由的道路。
其次，如果你真的在局部范围改变了现状，可以尝试着在更大范围成功的模式，把人生的视野再打开一些。
文章作者：电商君
猎头其实在靠什么赚钱？
没有这样的企业，因为所有的老板决定开公司都会以赚钱为目的了，第二，专业化。从一开始的大包大揽的粗放形式到转型垂直领域等细分维度。比如：内容越来越细分；工具越来越细分；团队越来越细分；开公司需要花费的时间和精力特别多。正规的猎头公司的收费方式可以分为三种：
A、预付款收费：
B、按结果付费当然，换个角度来看，平台增加了我们做私域的引流成本和获客成本，面对不同的困难，现在也有对应的工具来帮助我们去解决对应的难题。：
一般不收取预付金，岗位入职支付笔费用，一般是总费用的50%-80%，候选人过保后支付尾款。
C、按过程付费：，确定面试前支付25%，人选面试通过25%，人选入职支付25%，人选过保证期在支付25%，具体比例可以协商确定。
知名且靠谱的猎头公司！一下南方新华，有大量的成功交付案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
南方新华国内首创24小时极速猎头，涉猎12大核心行业；
拥有1000+专业猎头顾问及高级咨询师，5000+万精英人才库，成功服务企业超40000家；
以互联网IT、通讯电子、智能制造、汽车制造、能源化工、医疗、金融、房地产和消费品/贸易等行业和领域为核心；
在、深圳、上海、广州、杭州、天津、成都、重庆、广西等地设立服务中心，业务遍布全国及马来西亚、新加坡、美国、韩国等部分境外区域和。
拥有强大管理咨询基因的创始团队，利用互联网、AI智能和数字化人才系统，帮助超过40000家国内外知名企业成功高端核心人才数以万计。
致力于成为“高级猎头服务领域的者”，助力企业快速提升核心人才竞争力。
农夫山泉盘中暴涨8%，其创始人成为首富，究竟是怎么回事？
农夫山泉做的规模比他不会给其他公司太多机会较大，市场占有率比较高，而且符合大多数人的心理消费标准。所以获得了广大市民的认可。那么购买的几率就会相对的高。市场畅销率就会大。那么财富，就会不断的媛媛积累。成为首富，也是情有可原因为现在农夫山泉的市场占有率很高，他们公司的效益非常好，很多人购买他们公司的股票，所以股票上涨了，这是正常的。
薇娅成为淘宝主播的过程，就是一路不断放弃，不断选择的过程。农夫山泉盘中暴涨8%，其创始人成为首富，这是因为农夫山泉质量比较高，而且价格也比较便宜，所以受到了大众的认可和喜爱，导致销量上涨，从而为创始人带来了很多的财富。
农夫山泉盘中暴涨8%，其创始人成为首富，那是因为近几天的农夫山泉股票在不断上涨，在乔布斯的富豪排行榜上，也是排得上名次。
农夫山泉盘中暴涨8%，其创始人成为首富，是这样一回事，这是由于农夫山泉一直受到大众的喜爱，销量相当不错，自然而然它的股票不断上涨，所以他才能成为首富。
为了利润，企业如何突破私域赚钱瓶颈
这就是这个公司强大的护城河#创作挑战赛#
也就是说，谁控制住了这些水资源作者|周装
王：先分析人群，看粉单价值。比如中成、这一类，粉单价值比较高，这样的群体就不适合做拉社群的方式；如果是泛粉，就要拉群。王导师，拥有多年的私域盘经验，业内评价为美妆护肤品私域运营盘手。服务过名膜壹号、博滴、阿芙、肌先知、冈本等多个知名品牌，盘某护肤品牌私域，实现2个亿的利润。
围绕本期主题，结合现在企业在私域运营方面存在的盲区和痛点，王导师从自己的个人盘经验、方提炼和行业洞察等维度进行了分享，以下是本次分享的内容节选。
Q：今天的品牌私域出现的变化和特征
王：今年有一个很明显的变化，去年的时候，很多品牌在快手还能挣到钱，但是今年就慢慢的不赚钱了。
，全民化。
第三，公私域联动。前端的公域进行大量推广，后端的私域经过沉淀后也有不小的量级，这部分企业短期内不想放弃公域，会有公域和私域联动的需求。此外，私域流量在活动大促方面，也能反向作用于公域。
Q：是不是所有的企业，都需要做自己的私域？
王：，对于我来讲，评估一个项目能不能做，就是看他的粉丝，有粉丝就有价值，除了特别泛的粉丝之外。所以，不管公司大小，都要去做，但是不一定是找专业的第三方团队盘，自己也可以做；
第二，从企业自身的情况来看，如果你企业的公域处在一个挣扎的状态，你指望通过私域来“救命”。这样的话，你反而需要稍微慎重，因为私域，并不是一个完全性的，而是起到锦上添花的作用。所以，如果你的公域做的很挣扎了，那你做私域的时候就不要大规模的去做。
私域本质上上还是一种用户运营，是品牌与客户的链接方式，所以不仅是品牌，平台、达人、甚至媒体都可以做私域，只不过触达方式不一样，比如完美日记，擅长于拉群，有些品牌擅长一对一
Q：不同的类型的产品和用户群，私域有哪些不同的形式？
还一种是特殊品类，比如冈本，用户在购买的时候没有别的需求。所以围绕这样的品类，我们做私域就要去挖掘用户的二阶需求，甚至是三阶需求。
Q：平台盈利需求和品牌降本需求，如何达成平衡？
王：成年人不能既要又要。从某种意义上来讲，平台的风控只会越来越严。
我们应该思考，我们的客户属于谁，究竟是平台还是品牌。我们要明确的是，我们通过平台接触客户是不违法的，因为客户一旦和品牌成交了，那客户就是平台和品牌共有的，所以平台也没办法完全杜绝。
比如前年的时候，我们吸一个粉，平均能赚八九块钱；到了去年，我吸一个粉的成本就到了两块多，今年的吸粉成本就到了四五块。另外，前年我们的客户添加率可以做到60%多，去年就降到了五十几，今年只能做到40%。
Q：私域不赚钱，有哪些常见的误区？
王：不赚钱的个原因就是你的进粉速度赶不上你的掉粉速度。很好理解，就是你吸的粉丝还没有你流失粉丝多。
第二个原因是你的产品销售链路不清晰，你根本不清楚你的后端要卖什么产品。你一个品牌的私域，不要卖和公域引流一样的产品，比如公域卖面膜，你私域还卖面膜，意义不大，因为客户的消耗速度是恒定的。
这时候，我们要做的其实就是把产品分开，前端产品和后端产品异化，形成产品价值的延伸。比如后端产品加强前端产品的效果，后端产品还需要保证两个特点，那就是卖高毛利的产品；卖高频消耗产品。
那如果不是面膜这种功效型产品。应该怎么做呢，这个时候就需要采取「错品」策略，这种模式下，对于销售团队的销售能力没有太大的要求，反而要求内容团队有强大的输出能力。
第三个是不要盲目扩团队。有些人一上来就想着我每天涨1000粉，所以先招20人。其实这也完全没必要这样做，应该是先用小的团队跑出模型，能自负盈亏后再进行和扩大。还有就是团队中，内容中台团队不会因为粉丝增加而同比扩大，只是运营和销售人员的增加。内容中台反而是因为私域的扩大而不断地降低成本，形成一个正循环。
Q：名膜壹号和本的私域盘复盘；
王：「名膜壹号」的成功有3个前提，是有一个不错的产品，现在大家都觉得自己的产品不错，但是有没有特点很重要，当时名膜壹号主打无添加，有很强的竞争力；第二是时代，17年左右还是图文传播时代，当时借助公众号、今日、腾讯客户端等平台，做了良好的传播和引流；第三是销售模式，它是比较早采用卖的方式销售护肤品。
我当时接手的时候，他们一年大概6000万的规模，做的个动作就是降门槛。让用户一次需要购买10盒，50盒，100盒，改成1盒，2盒，5盒。第二个调整是错开品类，前端推的是面膜产品，后端就卖水乳膏霜和精华。第三是进行了管理上的优化。一个是内容上的优化，提升了品牌价值感。
任何一个品牌的成功，都不能简单归功于策略，它必须有稳定的前提和精细化的运营，才会有相对比较好的表现。
「冈本」在和我合作之前，已经和两家代运营公司合作过。在正式合作之前，大家都认为这个品牌的私域很好做，因为指向性太明确，一开始设计了由男性用户转向男科的链路，后来发现这个需求方向的人群太小了。
后来调整了方向和策略，从一对一的销售调整成为积累粉丝卖通用品，两个月的时间，积累了4万的粉丝，这4万粉丝产生的效果是，一天能卖出600件产品。按照现在的涨粉速度，三个月后，私域粉丝量将突破20万，到明年年底，粉丝量将突破100万，所以整个私域的营收还有很大的增长空间。
Q：私域方面，2023年会有哪些新机会和新趋势？
王：1、全民私域时代的到来，降低获客成本，提高获客效率的私域工具将迎来新的风口期；
2、私域反哺公域，利用现有私域粉丝基础，打造人设，进行公私域的联动；
3、新私域和新流量下，会有一批新的品牌出来。
王导师亲授，教你如何打造赚钱的私域
关于企业要不要做私域这个话题无需争议，但是能不能做出一个能吸粉、能变现、能盈利的私域，就需要很强的盘力了。
王导师从吸粉策略、销售链路、IP打造、团队管理等维度，帮助企业找到适合自己的方向，并进行科学的探索和有效的尝试。也正是在这一套方的指导下，让王导师成功的盘了名膜壹号、博滴、阿芙、肌先知、冈本等多个品牌，横跨美妆护肤、大健康、日化快消、宠物医疗、用品等领域。
围绕企业拿结果，鸿儒品牌商学院打造的长大6步法，从需求收集、入学、集中学习、现场互动，到内化巩固、社群陪跑，帮助学员在听到的基础上，陪伴学员学会运用，终激发各自的潜能，实现自我迭代，共生共赢。如果你也想打造一个赚钱的私域，你也想实现更高转化率、更高用户留存，欢迎留言私信回复。