怎样创业钱？
应该先对整体行业进行了解，先知道自媒体的意义在于人人都没有媒体的话，人人都可以传播想要传达的信息，那么撮合别人合伙干事情，当然需要自己这个事情完美的展示到这个人面前。所以首先要做的就是对整体行业进行一个了解先了解这个行业的初衷是什么？她想到达了一个高度是什么？你想通过怎样的环节去达到。自媒体行业是一个是一个风险大，收入很高的行业，一旦投入到行业之中，就不想回报，要吃得辛苦，方为人上人。你好，首先要想创业，必须要有，要用目标和规划。创业不是一件容易的事情，是需要经过深思熟虑的，比如说你想2、网络公司靠获取风投资金盈利。在哪方面创业？要经过详细的市场调查，同时还要有充足的资金准备，总之，创业之前要做的准备工作有很多。
怎样成立团队在平台赚钱_怎么成立团队
怎样成立团队在平台赚钱_怎么成立团队
如果自己写小红书笔记，会遇到一些同类博主，可以给他们在评论区互动，相熟后加微信,找到有群的达人，进相关领域达人群。
，就是要做好市场调查。这是创业前准备工作最重要的一步。创业的目的就是为了赚更多的钱，所以要对对你想从事的创业项目提前进行好市场调查，看一看这个项目市场前景到底如何？投入创业之后，到底能不能赚到钱？这是我们必须考虑的问题，也是创业者最关心的问题。
第三，要组织自己的团队。俗话说麻雀虽小，五俱全。靠一个人的力量是不行的，需要有一个小的团队，团队也应该有具体的分工。而且在这个团队中，需要有不同专业技能的人，有的精于销售，有的精于管理，有的精于财务，有的擅长外联。另外，团队成员也应该精诚的团结，相互沟通，彼此信任，这才是一个好的团队。
总之，创业是艰难的，许多人因为一次创业的失败，就打消了创业的念头。创业也需要不断的积累，宝贵的经验，有一定的承受力。很多成功人士也是从创业失败的经验教训中一点一点的成长起来的，只要有信心，有毅力，坚持不懈，就一定能够成功。祝你创业顺利。
赚钱需要团队，但如何经营团队呢？
如何做出好的内容？有了团队的存在，就会创造更大的价值，也就可以赚取更大的利益。经营团队非常重要，组建团队初期，首先一定要把大家的价值观固定好，招到相同价值观的人，否则带团队会很痛苦，你费尽心力，却会力不从心，这主要是因为你们在最初价值观就不相同，就会影响你们彼此之间的粘合度。经营一个团队，最重要的就是坚定彼此的价值观。
要选择合适的位置，找到好的货源，选择合适的产品，的共享亭及其它类似的资源，与淘宝一起摆地摊。可能很难记得要坚持！尝试无论成功或失败的遗憾。除此之外，经营一个团队是需要经费的。否则团队的人就会觉得跟你在一起没有什么大发展，因为你连建设团队的资金都舍不得，在未来遇到更大的投资和风险，你能承担得起吗？
在职场中，建立团队最重要的还是要舍得，只要你舍得为团队付出，舍得为团队贡献，就可以激发大家一起为团队，为共同目标去奋斗。
经营一个团队的时候，需要共同目标，同时也需要资金。当你的资金都到位的时候，团队做事运营就会更顺畅一些。作为一个团队，最重要的是求同存异，如果你在一个团队中不能容忍他人的异，而是采用军事化的统一规划方法，那么你可能会失去很多发现创意和灵感的机会。
组建一个团队还需要对，团队的人有无限的包容，当然也要保留自己的底线。否则就会被团队的人牵着走，这样也不能有持久性。总之，在职场中需要有自己的底线和原则，组建团队时要兼顾人与事之间的平衡。
一个有凝聚力的团队不一定能赚钱，但是会挣钱的团队一定是有凝聚力的，我们要经营一个能够盈利和赚钱的团队，首先要界定它们两者之间的价值观是相同的。两者的价值观相同，就意味着他们之间能够获得更大势能和能力，去把团队经营好。
首先，要处理的是价值观问题。如果一堆没有价值观或者价值观不相同的人在一起，很可能就会产生不一样视角和分歧，让彼此感受到了不舒服，就会影响能力的发挥。如何界定一个人是否有价值？判断一个人的价值观和你是否相同，就是通过聊天看他做事情，如果他能够坚持做一件事情，并且拥有良好的品行，在处理事情方面也非常注重细节，执行也很强，那么就是正向的价值观方向；
另外一方面，如果这个人跟你没有一样的价值观，其实你们合作的可能性也就很小。除此之外，我们除了要找到价值观相同的人，还要学会一些管理方法。比如说我们要用杠杆原则，把最重要的事情自己做。剩下的事情，如果能够培养他人的能力，给他们带来益处，同时也能帮助自己分担一些压力，这件事情就能够实现共赢。
所以，我们在管理团队的时候首先要找到志同道合的伙伴，同事也要学会一些管理方法，既锻炼自己，也能培养他人，利人利己，这样就能够让管理工作事半功倍，实现效果。
经营成功的团队需要以下几个关键点：1.明确目标：团队需要对目标有清晰的认识和共识，团队成员需要知道他们的工作如何对实现目标贡献。2.建立信任：在团队中建立信任很重要，因为它是实现团队协作和成就的基础。3.鼓励沟通：定期的会议和讨论是沟通的好机会，允许团队成员表达自己的意见和想法。4.赏识成就：要注意在团队中赏识成就，奖励表现出色和取得的成就，激励团队成员为实现目标做出更多努力。5.提供支持：尽无论你是在搜索引擎上还是在系统的信息上都会看到很多的大数据，因为这些大数据来源于整个网络的来源分析整个网络的信息热点都是看这个推送的。所以当你看到一条新的消息的时候，一定要对这个信息进行精准分析，这是一个传媒行业的人，最重要的一个视觉敏锐度以及心灵敏锐度。所以想要找到非常靠谱的合作伙伴的话，那么一定要选择懂得对信息进行精准判断的人这样才能够使得你的发展能够迅速而且你能够得到很多，有用的信息，用到你的自媒体账号上才会收获到很多人的关注。可能为团队成员提供支持，如技术培训，提供资源和工具等。6.明确：每个团队成员需要明确自己的职责和框架，每个人需要了解他们在实现团队目标方面的角色和。7.表现：团队的表现并进行评估，以便及时纠正并取得更好的结果。综上所述，经营团队需要的是目标明确，信任建立，沟通鼓励，成就赏识，支持提供，明确，和表现。
如何在小红书平台上搭建一个能赚钱的媒介公司？
01什么是小红书媒介？
六、激励政策请大家试想一个问题，如果有一个不错的品牌，对广告有一定的预算，对每个客户有一定的返佣，让你来推广，你会找什么样的博主？做什么样的内容？
曾经在上海一家500强外企市场部工作过7年，2019年生完孩子后，发笔记成了一名母婴博主，产期间发展了5万粉丝。
但产结束后回公司上班，在工作卷度下就没有继续在小红书发文了。
2021年，英国设计师朋友回国做品牌，让我做她的野生PR，预估收入会超过工资，于是我辞职做了PR。
刚开始做PR那会儿，我本人在内容的质量上会把控很多，也时常在做内容破局，所以在小红书端跑出了很多KOC爆文。
比如4万粉母婴博主一条笔记90多万小眼睛，直接让上线新品淘内搜索指数大幅度提升，超过了竞品2倍；
又比如看到流量趋势的KOC，都是个挖掘出来找他们推广，一个6000元的KOC，一条推广笔记130万小眼睛，CPV低到0.005。
2022年，我们开始破局为小红书付费媒体、、知乎、B站等更多元的内容。
目前服务客户，在品牌和新锐品牌两者之间平衡。品牌走量养团队，新锐品牌跑对投放效率。
可能有些做品牌的老板和主理人，也有些希望入局做媒介赚点外快的同学，我在这里分享媒介投放的一些经验给大家。
如果你正在做品牌？
自投还是外聘团队投？
外企一般没这个烦恼，都是外包给agency来合作。agency的选择上也有采购和用人部门多方的考核标准。
选择机构时候，大的平台式的agency和MCN可以规避，原因是平台为了利润多方从MCN采买达人，内部养人多，还是会有些水分参合在里面。
每家MCN无论多大，自家达人还是有限，无法一家完成投放。
02
目的导向
基于不同的投放目的，要有不同的投放模型，如以下模型是学习星图STAR做内容。
做投放前，先要想清楚自己的目的是什么，不能既要又要还要。
孰能生巧
另外就是多刷同行业、同类目的爆文，前期就是模仿。在模仿的过程中，自己每天记录各个类型笔记的效果。
细节复盘
如果是种草目的，一定要看对应的淘宝搜索指数，把能带动搜索的内容挖出来（关于这个，我们找人做了个线上系统，上传后自动监测）。
信任合作
我服务过很多客户，做下来效果的是客户懂又信任合作方，双方可以激发更多的灵感；
其次是客户懂指导合作方，不给合作方余地，自己是planner；最的是客户不懂还有过多甲方气质。
如何判断你适不适合做PR?
●能不能发现小红书或者上，哪些内容是广告；
●能不能说出最近适合的内容热点；
●随便想一个产品，如果让你来推广，你会找什么样的博主和做什么样的内容；
●每天刷红抖的时间有多少，是不是真的热爱内容。
02
如何找到合适的达人？
鉴别水号
前期不知道怎么找，除了客户的brief仔细看，看历史客户投放过的达人类型外；还可以看做的好的竞品是怎么投的，从千瓜上都能拉到数据。
熟练后，好的媒介，可以不看数据，靠手感直接捞人，甚至帮品牌找到很多其他同行没有做过的破局KOL。
快速找到达人的方式：
进达人群
联系到A达人后，让A达人另外达人，这个裂变很可观进PR群
如果接过小红书广子，可以让相熟的PR拉进群（PR群里的达人一般质量比较偏低，只能应对初阶客户，高阶客户无法应对）
如何联系达人？ 除此之外，还有很多小技巧。
如何增加通过率：
●可合作品牌要多写你要联系的达人感兴趣的类目；
●母婴KOL可以尝试早上（伺候熊孩子之前）。
如何快速加到更多人：
●加到一个博主，就让他给你他的朋友，这简直太快了！
●利用MCN，MCN手里有很多博主资源，多买甚至可以有折扣；
●阶的是和博主成为朋友，混进那个圈子，比如我自己，母婴达人几乎很容易就能获得，且合作后大家的满意度都很高。
如何获得媒介生意？
进入这个圈子的方法有很多种，只要实现了0-1步的跨入，后面的路会越来越顺利，单子也会越来越多。
认识上游agency问对方要外包项目
如果没有相熟的agency，可以在「BOSS直聘」找找类似媒介的工作，问对方是否接受线上。
同样的方法，小红书上有很多PR号、MCN号，可以私信对方，问是否需要PR。
创作各个类目笔记爆文内容
垂直的爆文内容，一般会接到商家广子，在接广时，可以问询商家，自己也认识很多同类达人，是否需要帮忙更多达人，可以外包一并报价。
私信商家品牌号
私信小红书商家品牌号，毛遂自荐自己做媒介运营，大品牌可直接pass，一般不会通过这个渠道vendor，本土小品牌可尝试。
04
如何给品牌做合适的内容？
品牌的信任感
对方信任你的专业，也愿意分享内部投放数据，不然就是瞎子摸黑走路，只有前端互动和阅读量，没有任何后端数据。
熟练的手感
另外，市场投放的上层框架也要有，也就是策划（planning）能力。
别的地方也有很多课程资源，比如得到上梁宁的课、华杉的课、蔡钰的商业观察。
05
媒介注意点
对客户
●规避合作风险
-要求预付：与新客户对接时，需要对方预付50%+兜住成本，以防事后不付款。
-合同细则：与合作方一定要签合同，里面几处细节要注意——达人是否免费授权、达人内容出现侵权风险是否由PR背责、达人内容可留存时间、付款时间账号形式等都要确认清楚。
特别注意，KOL素材不是免费或者无条件可以给品牌使用的。
尤其是未成年KOL（萌娃、初高中生等）素材要特别注意，被品牌用来做成素材在店铺宣传时带「代言」等字样，如果被会有未成年人代言的风险和广告费1-4倍罚款。
●掌握时间进度
-制作进度表
执行前：预估每个keymilestone的时间，提前和客户沟通好。
执行中：记录每个KOL的进度表，是否寄样、交初稿、发布（自己不容易遗漏，也让客户知道进度）。
-Keymilestone确认
在前期就要和客户align好容易出现认知分歧的地方：
如产品必提的卖点及产品的展示方式（例如拍摄产品细节，产品部分的视频出现时间，产品部分时长等等）；
如为合集，需要提前和品牌确认合集产品、排除竞品（合集中的产品需调性一致）；
如果对KOL的调性和拍摄服装有要求，需要提前确认拍摄服装等。
以上具体要看这个客户的需求，客户的需求很可能是一次次冒出来的，所以好的媒介看重挖掘客户需求、提前规避风险的能力。
-事先沟通可修改的次数：一般建议2次内。
对达人
●规避双方认知不同
-询价时要明确价格细节
价格形式（：走星图/不走星图——视频；红书：报备/非报备——视频/图文）；
是否含税；
是否保价到合作档期、返点是对公或对私（对公需问清返点税点哪方承担），并且告知达人合作中宝子~咱们确认合作啦~您看看合作信息无法避免的点，询问其是否能接受；
-格式参考
项目：xxx
档期：7月
形式：图文-单推非报备-xxx要求
费用：xxx到手（发布后xxx付款，付款形式xxx）
确认后请确认，并回复以下信息
图文初稿：
发布档期：审核需要时间请提前3个工作日提交审核哦～
-Brief到位
Brief中文件不是丢给KOL就完了，要把客户注重的点和容易出错的点，再微信单独拎出来沟通。
-审稿过程
1审稿阶段（时间线请绕开双休，尽量从初稿到发布档期留足三个工作日）
2稿件名称（脚本、图文）：稿件命名需统一，在达人交稿前通知其命名格式（一般名称中包含品牌名，达人名及达人属性（KOL或KOC）），同时一次过的可能性不太高，需用「初稿」「修改稿」加以区分。
3稿件内容：脚本——检查达人的稿件中是否有提及必要的卖点，逻辑是否顺畅，有无语病，太过平庸的脚本可结合当下的流行趋势、达人以往爆文或做出一些新鲜的内容创新，一同给到品牌完善脚本。
5视频——脚本反馈给达人时，再重复一遍品牌重视的点（例如产品细节的拍摄，美观清晰，时长），视频按照脚本定稿的版本来拍，检查画面和卖点是否对应，视频节奏不可太慢，否则可看性不强。
Copy审稿流程和Tips：
-数据复盘
发布后，关注笔记或视频的数据，针对爆出总结，有些爆文路径是可的，时刻总结，后续放大。
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请问，如何通过主播平台赚钱？一个人可以做好吗？还是有团队更加容易做？
确认合作后，把确定的形式和价格再微信让达人确认。想通过主播赚钱，你必须要有以下几个条件
有颜（长得漂亮或者帅可以印象留下观众）
幽默或者实力强劲（两者具备更好）
有人带-避免多次改稿（审稿前做）你
如果你什么都3、网络公司靠整合资源盈利。不行，你也可以试试敢做别人不敢做的事情，比如像快手网红
交友平台怎么成立团队
一个有平台帮助高效的团队应该是三类人员的有机组合。（1）清晰的目标
高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标第二，筹集足够的资金。创业是需要启动资金的，所以自己兜里必须有一定的资金才能够支撑创业所需要的钱。如果自己一点钱没有，全靠借借找找的话，那就先不要创业。等自己有了一定的资本积累之后，再去创业也不迟。比如说你要投入50万的资金，手里至少应该有30万以上。不然一旦项目投在那里，你没有流动资金也是不能正常运行。包含着重大的意义和价值。成功的团队还应该将它们的共同目标转化为具体的、可以衡量的、现实可行的绩效目标，作为团队绩效评估的重要依据。（2）的技能
高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，对群体目标有奉献精神，愿意为实现这一目标而调动和发挥自己的潜能。（4）相互的信任
如何组建自媒体团队？这个团队可以做哪些事情？
你好，一个的自媒体团队可以创造非常丰厚的回报。那么如何打造一个成功的团队呢，我主要从以下几个方面谈一点自己的想法。
自媒体团队需要一个“魂④第三方平台电商（目前我在做的项目）”
一个的自媒体团队首先是要有一个“魂”，也就是中心支柱。我们团队的目标是什么，大家在哪块领域进行挖掘。这些是首先需要确立的共同点。通过这个共同点来组建团队，不可把中心点给偏移了。这样最终是不被平台所看好，同时，自己的团队最终也会成为一个“四不像”的。那么中心点就是我们在平台上决定所从事的领域，现在平台针对各领域的分类，还是非常详细的。团队的领物要召集几个骨干，大家共同讨论一下思路，根据大家所有的特长及想法，来确定所从事的具体领域。经过大家讨论确认后的领域，就需要朝着这个中心点就一起前进。在前进过程中，要以几个骨干为组织者，以领物为中心，大家遇到问题，多多沟通交流。
大家要团结一致，不断学习进取
当一个团队确定好领域之后，然后就是领物和骨干商议个人所承担的角色，自己的个人职责，这点必须要明确的。当然这个需要自己的特长、兴趣爱好、知识储备量等方面综合考虑。大家可以分工明确，有人从事拍摄视频的、从事剪辑的、从事写作的、从事对外协调的，这里面有很多的角色需要大家承担。大家分工明确后，然后大家就是要团结一致，每个工作组选举一两个组长，作为协调组织者，大家各司其职，团结奋进。然后就是要不断学习，各自努力提升自己的业务水平，这样我们的团队才能有一个整体提升，发布的作品也是越来越好的，被广大读者所能接受的。
同平台沟通，与平台什么达人合适？共赢
团队中必须要设置一个对外协调的，主要然后做着做着，PR工作越做越大，开始找我们的品牌也越来越多。是与外界进行沟通协调，获得各方面的信息，并限度得到各方面的帮助和认可的。这个职位其实很重要的，其中一个很重要的沟通方面就是要与所在平台做好协调沟通，取得平台的支持力度，以便于自己的团队所发布的作品能有的量。我们的目标是与平台共赢，毕竟只有平台有了知名度，我们的平台舞台才能更加宽广的。
风云大数据分析团队怎么赚钱
美团当初的25万推广员现年收入过千万！1、首先风云大数据分析团队直接出售数据： 包括脱敏的各分成由参与者共同商议，或者一人提，大家表决03，要注意克服人的弱点，赚钱了就不齐心。种交易、作、用户信息；互联网抓取的息。
2、其次对数据进行结构化分析后出售： 各种舆情监测，广告投放，传播分析等。
3、根据批量结构化后信息数据进行建模： 用于个性化，走势预测等。
怎样通过互联钱,互联网创业赚钱的5个方法已归纳
新锐品牌可基于自身情况入手：未来做什么职业钱，我整理了相关信息，希望会对大家有所帮助！
随着时代的进步，科技的发展，国力的增强。走上了经济高速发展的轨道。也进入了一个多元化的经济发展的时代！
现在一部，一个电脑，一夜之间就赚成千上万的钱的人大有人在。
有的人在网上赚了很多钱，有的人在网上赔了很多钱，有的人观望了很久，什么也没做，他也没有亏钱也没有赔钱，但是他也浪费了自己很多的时间去看别人赚钱亏钱。
以下是我认为比较长远发展的几个互联网创业项目，大家可以参考一下：
①自媒体内容创业
自媒体就类似于一个属于自己的媒体平台，自媒体创业又称为内容创业，就是你可以做一个内容是大家都喜欢关注度非常高领域，然后通过内容创作发布，用户点击阅读之后就会有收益，自媒体的收益最主要的是做好用户体验，靠平台本身的收入并不高，最主要的收入还是要靠平台拉赞助，争取商家的费用，这才是自媒体的长期发展道路。
②威客
上网做威客有两种赚钱方式，一种是承接，一种是做营销伙伴赚钱。承接需要靠真本事，如果你有某方面的能力，做威客赚钱是你的，您只需拥有设计、程序、策划等方面的专长。做营销伙伴赚钱需要有丰富的网络资源，朋友发布任务，或者朋友承接任务，都可以获得相应的提成。
③调查员
现在学术研究需要大量的调查研究数据，光靠现实发放问卷已无法满足研究需求，网络调查就是在这样的背景下兴起的。在外国，很多年前就有以网上付费调查赚钱为业的人也称为“调客”。但我们上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的方式。做调客需要一定的统计学知识，不过其入门容易，收入颇丰，吸引着你去选择。
特别是在2022年的今天，是电商平台发展的黄金期，赶口，就像雷军所说的，站在风口猪都能飞上天。由于电商来越正规化，那些选择蓝海词的玩家就留了下来。发展成正规的淘宝客。
不兜圈子了，我说的这个被动复利项目，是，完全免费，尤其适合宝妈和大学生作，简单的说就是推广高省APP。
三句话看懂高省
1 淘宝天猫京东拼多多等平台的优惠券+返佣大，饿了么、滴滴、麦当劳等折扣券免费领，为你省钱不止一点点！
2 终身，，高省不涉及淘宝等账号密码，不经手付款，只提供领取优惠券和返佣的渠道。
3 自己用省钱，分享还能赚钱，省心放心，发发链接，朋友领券购买，就有更多的推广佣金。
(很多人误以为高省是卖东西的，其实不是，高省只是提供各大平台优惠券综合导购平台，没有高省你一样要，淘宝同一家店同一件商品，直接购买就是原价）
比如这个洗发水，你直接去天猫购买就是109元，通过高省领券只要79元，还有卖家额外给你返佣16.28元，实际上你只花了62.2元，你说要不要高省呢？显然对人群，高省是，每年可以节省大笔银子。
微信最初297个推广员现年收入过五千万！
支付宝最初5万推广员现年收入过五千万！
携程当初的19万推广员现年收入千万！
滴滴打车当初25万推广员现年收入百万！
我是高省的推广员，你看懂了吗？
【高省】不仅自己用高省赚到钱，同时帮助了别人省钱和赚钱,成就了自我,努力晋升到团长、高级团长，1、种模式是最传统的卖货模式，可以包含传统的百货里的东西和这类服务。这种模式在互联网上实现出来就是电商和O2O。获得了超高的团队被动收入,实现了躺赚模式,今后不管在睡觉在旅行，随时都有佣金自动入账，实现个人财务自由!
以下是我自己通过高省努力半年每天的收入。
高省不断优化用户的使用体验，接入更多优质生活服务平台，全面覆盖衣食住行吃喝玩乐，为高省用户获得更多更多优惠，实现多方互利共赢。欢迎越来越多的省钱达人、大学生、宝妈、微商团队、互联网创业者们共同加入高省的省赚大家庭！
只要是爱者，就有使用优惠券的需求。 所以，至少还有5亿左右的市场空白和发展空间，所以，现在做高省一点也不晚。
市场无比巨大，凡是团队有懂内容的，完全可以自投，设立好激励机制，一个懂内容的同学甚至只要带着实习生做，都能做好；的人，就都需要寻找渠道领取优惠券，而通过高省领取优惠券，得到的佣金高。所以说，现在做高省一点都不晚，只要努力和坚持，赚到钱是迟早的事。高省现在处于高速发展期，期待你的加入。
时间就是金钱，你观望一周就耽搁了一次翻倍。 高省运营中心.团队，大九团队，蓓蓓导师带你每周翻倍，一对一辅导，帮你打造万人团队。，你怕啥？只要你有执行力即可。
如何打造一支属于自己的微商团队？
多看、多刷、多积累。不仅是KOL和内容的积累。内容要刷全网，因为优质内容都是互通的。一、一个好的微商团队名称
产品需要品牌，团队同样需要，所以我们每个人都应该给团队取一个易记，响亮，有正能量的团队名称。比如我的徒弟燕窝姐，他们的团队叫燕窝军团，我的团队是叫柴公子团队等等。你的团队名称要与自己的性格相符，要人家听到你的团队名称就能够想到你，一看到柴公子团队肯定知道是我们的，我们的团队。
为什么要有团队名称，方便传播，可以吸引更多的的人加入你的阵列。比如你可以将你的品牌设计出来，做成旗帜和条幅，你们团队聚会，参加一些大型会议都可以亮出来，可以起到多次传播，在朋友圈一个宣传的作用。
二、一个有力的领头人
一个团队人很重要，就像一个，一个公司一样，人决定了这个，这个公司的一些发展前景。作为微商团队的人，必须要有一定的力，影响力和感染力，必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样，把你当做目标，并且是以服从的心态跟从你，跟着你走。做为整个团队的灵魂，主心骨，如果自己都没有做好，我们谈什么去带领大家，人家又凭什么跟你？
三、树立榜样，打造
我在团队里塑造一些榜样和出来，营造良性竞争的氛围，将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说，每年的双11，都会捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，把他们进行包装和神话化，这样就可以吸引更多的公司，更多的品牌加入天猫。所以一旦团队里有一些做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习，也可以形成一股你追我赶的风气，对提升团队的竞争力大有帮助。
四、团队文化
公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队。所以我们认为，要想打造一个有战斗力的这些都是我们面试时会问PR的问题。团队，必须要有文化。比如说团队口号，团队标语，团队聚会，团队精神，团队管理制度等等。人不多的时候好一点，一旦人多了比如要用文化和制定去管理，这样才，才有。
不管是哪个团队，到了一定的时间就会疲乏，斗志缺乏，没有，所以我们要经常给团队打气，也是我们常说的打鸡血，或者说是充电。这个不是，是很重要的。我们经常要组织会议给她们一些正能量，团队的从刚开始的一个人就是一个团队，到公司有40多名员工。一些好消息，她们，让她们对团队，对产品要有信心。俗话说，不怕万人阻挡，就怕自己投降，如果一个人连信心都输了，那就没救了！
我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，比如说送，送旅游，每月有奖，每季度有奖，逢年过节发红包，团队成员生日、结婚发定向红包。一些激励政策要提前公布，到了一定的时间给予奖励，给每个级别的团队设定目标，制定，有奖有罚，这样团队才有。她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事。由此可见，建立一套完善的激励机制非常必要。
七、培训机制
越来越多人加入微商，尤其是很多小白，此时培训就显得尤为重要，所以我们要经常内部的一些培训，自己的分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实性，一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实，有案例，否则就违背了我们开展培训的初衷。培训要分很多种，如心态、微商技巧、团队管理、如何做人等，这些都是培训的内容，培训越广泛，越有效。