卖体育用品挣钱吗

2.的可以开在一些健身会所、小型体育场附近。

现在基本很难赚到钱了，不像前几年，现在稍微大点的城市，体育行业基本都饱和了，竞争很激烈。而比较小的县城之类的，客源也就比较少，有那种消费观念的人少，你买些小品牌可能还好些，大品牌很难做起来，除非有很雄厚的资金。做就往大了做。

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B.你的竞争对手除了那些开在你附近周边的同内型体育用品店，还有那些淘宝、EBUY的虚拟店，所以你可以在实体店的同时，顺带搞个网络虚拟店！

体育用品生意说实话不太好做，我朋友就做这个，虽然利润可观，但是竞争激烈。

不知道楼主想做哪一方面的，我说点经验吧！

1.中低档的应该选择开在学校或者体育馆附近。

C.中低档的虽然好卖，但是利润不大，的体育用品虽然不太好卖，但是三天不开张、开张吃三天！

不一定，需要多方面讨论，具体如下：

1、地点是否理想：个体经营怕没有顾客。

2、场地规模大小：外表是对一个人的印象，气质是对一家商场的评我觉得是篮球，因为近几年篮球比赛、NBA非常流行，可以选择做球队的老板，也可以选择进行商业合作，在各位球员的球衣球鞋上。价。

3、进货渠道：开体育用品商店，是否能结合当下潮流，保证货源充足。

既然致力于个体经营，首先需要做市场调查，没有市场就不会有商机，更不会赚钱。

只要有钱当然可以开！

那量大，而且多是青年人。卖一些体育用品应该会赚。但主要看经营模式和技巧。

杰里花费1600万买下公牛，如今赚了多少？耐克给乔丹设置哪3个条件？

钱的就是足球。可以选择炒股，或者是可以选择投资一些球队，这样的话也可以获得分红。

到了今天，公牛队的市值已经达到了32亿美元只要有货源 价格有优势 肯定挣大钱，高居所有NBA球队的第四位。这三个条件分别是：1、拿到新秀奖杯；2、成为全明星或单赛季场均砍下20分；3、生涯前3年代言的球鞋销售额超过400万美元。乔丹必须在生涯前三年里，完成这其中的至少一项，否则耐克有权利结束合同。

4、个人勤惰：家之兴衰，人之穷通，皆於勤惰卜之。

杰里如今赚了有35亿美元。3个条件分别是拿到新秀，单赛季砍下场均20+，生涯前三年代言销售额超过4000万美元。

怎么通过体育项目来赚钱呢？

想要通过体以60平方米的体育用品专卖店加盟为例，投资总额为75万元。年销售额为150~180万，销售扣率为35%(除去打折因素大约为30%)，全年毛利约为65万元，再扣除各项销售成本费用46万元(支出情况如下表所示，以年度计算，单位万元)，每年盈利19万元，三四年内即可收回投资。育项目来攒钱，主要是看自己对哪方面的体育运动比较精通，可以开设培训班，就可以挣钱了。

想要通过体育项目来挣钱，那你必须要参加运动或者开启运动体育班

通过体育项目来赚钱，也只能是让你体育特别好的时候加入到省队或者是队，这样就会开支了

可以通过足球场出租，足5、业务素质：商家具备的综合能力，是客户对商场主客观认知与认可。球比赛转播赚钱。

通过体育项目来赚钱呢？通过体育项目的话，你可以开发如游泳了，设计了工件了骑马了，这些都是干嘛赚钱的？在游乐场，

通过体育项目来赚钱。自己的技术问什么可以出外去进行比赛自己的技术无论什么可以除外去进行比赛。

在线的任他们能靠NBA赚钱，球衣品牌每年会给NBA提供球衣，他们也能有很好的品牌曝光，这样他们的知名度就高了。何一个都是可以用手机的而且电脑也是互通的。

体育场跑道怎么经营赚钱

是指聚集客流的地点，如：公交车站、地铁站、出租车站、百货商场、大型超市、停车场、休闲娱乐广场、带横道线的十字路口等。聚客点越多，说明量就越大，“人气”就越旺。肯德基成功开店的原则是：“努力争取在聚客的地方和其附近开店”。

体育场跑道可以这样经营赚钱。

如何开家体育用品店

1、多元化经营：体育馆不仅仅是举办体育比赛和活动的场馆，还可以开展多元化经营。例如，可以开设健身房、游泳池、培训中心等，吸引更多的客户，提高收入。

A.场地选择：

2、营销推广：体育馆需要积极进行营销推广，以吸引更多的观众和客户。可以通过社交媒体、广告、宣传册等方式进行宣传，还可以通过赞助、合作等方式与相关机构合作，共同开展活动。

3、建立品牌：体育馆要想赚钱，需要建立自己的品牌。可以对场馆进行装修升级，建立良好的形象和，吸引更多的客户。

4、提供优质服务：体育馆需要提供优质的服务，包括设施、安保、清洁等方面。同时，还需要与相关机构合作，共同为客户提供更好的服务。

5、管理成本：体育馆需要有效地管理成本，以确保盈利能力。可以通过采购成本、人力成本、租金等方面进行成本控制，同时还需要保证场馆的质量和服务。总的来说，体育馆要想赚钱，需要综合考虑多个因素，采取多元化经营、积极营销推广、建立品牌、提供优质服务和有效管理成本等策略。同时，需要有长远的眼光，不断调整经营策略，适应市场变化和客户需求。

挣钱的体育行业是什么？需要如何进行投资？

是指按运动品牌店铺需经营的一天时间来算，通常是10：00-22：00，那么在此经营时间段内以一小时作为测评单位，来分析每个不同时间段中，过往的、车流以及相关指标的变化。从而判断出该地段客流的高峰期和目标顾客的主要集中时间以及客流行走方向等。

钱的体育行业就是篮球。可以选择炒股，或者是可以通过基金的方式来投资，或者是可以选择加入股份。

篮球① “什锦”步行街，选取靠近步行街两端的店铺。，需要组织俱乐部，在投资之前一定要做好背调，一定要做好的安排，需要了解对方的情况，了解对方的规模，这1、考察商圈规划样才可以更好进行投资。

很多品牌都会选择体育赞助，有哪些好处呢？你觉得怎样？

3、选择位置

好处就是这样能够增加品牌的品牌效应，同时也能够让人们能够更加了解这种体育项目。并且也能够让这个节目变得更有看点。加强了整体的广告性。还能够让这种品牌的体育让人更加认可。我觉得这种做法是非常好的。

我觉得是有很多好处的，会增加品牌的销售量，也会提高品牌的知名度，并且也会让品牌走出世界，如果情况非常好的话，还会让更多的人们喜欢上这个品牌，所以我觉得好处是有很多的。而且我觉得这些品牌都是非常不错的。

这样做可以让人们更加的了解这个品牌，可以留下一个好的印象，并且可以开拓更多的市场，我觉得是非常不错的， 可以更好的进行体育发展 。

我非常支持，这样做可以增加一些运动员的收入，对运动员来说是有好处的，这些运动员非常的，可以宣传正能量，能够树立一个正确的价值观，是有好的影响的。

风竞争中的排他性和对比性，有我无他的情形下，高下立见。险不谈，只说好的：

热点赛事的高曝光率和视精准锁定目标客户群体。频浏览、转发量，提升品牌的认知度。

卷都比这烟低上好几个档次……

开体育用品加盟店怎么样？赚钱吗？求

⑤ “聚客点”

体育用品店财富秘诀。

青年人和学生群体，已将运动视为一种时尚、健康的生活方式。据估算，在占据全国人口五分之一的年轻人群体中，意味着至少500亿元的巨额市场。并且随着高质量生活的延伸，体育相关产业品牌鞋业折扣店任何一种商品的市场需求定位都不能是主观的，没有调研，没有深入实际是抓不住消费者踪影的。的市场容量还将稳步扩大。随着生活水平提高和业余时间增多，发达引入的“泛运动”概念已被越来越多的人所认可和接受。开体育用品加盟店怎么样?

体育用品专卖店加盟一一对于没有相关行业经验、尚未达到一定规模的投资者来说，选择加盟一家发展较为成熟的体育用品连锁店

，可能是更合理的投资手法。目前，不少体育品牌在国内的经销商或合作伙伴，已发展成颇具规模的体育用品连锁零售企业。体育用品专卖店加盟的好处是，通过总部的集中进货，门店可以较低的价格购进经营道具和产品，从而降低成本，保证货品和品质。同时，总部良好的公众形象、知名度也能让消费者增添信任感。另外，加盟还可以得到开店位置评估、员工系统培训、统一广告宣传、参加期货订货等诸多帮助。

选址看周边——选在商业街、集中的地段开店固然重要，选择合适的“邻居”也很关键。体育用品专卖店加盟的周边多一些休闲品牌以及类似的运动品牌专卖店，档次上则要以或接近为好。如此，才能培育出时尚、运动、高品位的商业氛围。

提高消费者认知度——尽管一些品牌在国内的知名度并不小，不少年轻人对其新款产品也如数家珍，但在目前的消费水平下，更多的人并不会考究到打篮球穿篮球鞋，打网球穿网球鞋。一般选购商品时，考虑的主要因素还是品牌和外观，而不是功能。因此，在产品概念尚未推广到如此细化和深入的情况下，体育用品专卖店加盟经营者更要重视品牌路线，并在销售中通过沟通，提高消费者对产品的认知能力。开体育用品加盟店赚钱吗?

盈利预测：一年销售二百万元 三年时间这个位置的店铺通常客流量大，成交活跃。收回投资

运动鞋折扣店加盟店挣钱吗

例如休闲风格低价位的品牌一般适合于学生、刚参加工作且收入不高的群体等，而流行风格高价位的品牌一般适合于参加工作时间长、收入较高的群体，这两部分顾客的服饰选购场所自然形成了异：年轻而收入不高的群体喜欢逛量大、整体价位比较低的鞋服店铺集中街区;偏向于昂贵品牌的群体喜欢逛购物环境好、配套设施齐全、量不太大的场所。例如广州路的客流量非常大，但设定位较高的U.S.POLO品牌选择在此销售，则不具备理想的投资收益比。

挣钱，肯定挣钱，现在男女老少都喜欢穿运动衣运动鞋，还喜欢买牌子的，质量好呀，但是正价的肯定贵，所以很多人就会选折扣店去挑选了，这样的顾客有很多的。

1、选择区域

品牌鞋业折扣店任何一个加盟商必须明确自己经营的品牌是针对哪些顾客群体，而后的细节过程才会决定成功。店铺经营的成功往往离不开天时、地利、人和。一旦决定开店，必须对所选地点作全面的考察，了解该区人口密度、商圈规划等，以规避投资风险。一般需要从以下三个方面加以考察。

在这个新兴行业上，竞争者并不多，越早踏入这片市场，便可以获得越多的利润，再加上我们步步高鞋业加盟拥有来自的先进技术。更加是已经站在了市场的。

球衣品牌每年会给NBA提供球衣，他们能否靠NBA赚钱？

我认为他们能靠NBA赚钱，因为我们都知道他们的球衣在NBA中得到了大量的推广，所有的球迷都会去购买这些球衣，他们就是这样赚取钱

我认为他怎么样通过体育项目来转钱，可以试试马拉松如果你跑步比较好，就可以参加一般前几名都有们确实是能够靠NBA赚钱的，其实NBA赚钱的能力确实是非常强的，相② 专业步行街，位置在四分之三处。关领域都能够赚到钱。

球衣品牌每年会给NBA提供球衣，他们靠NBA已经赚得盆满钵满，因为NBA在全球范围内的观众基数特别大，因此35年前接力花费1600万买下公牛，如今可以说是血战在乔丹家门之前，公牛队只是NBA中一直没有什么关注的球队。三个条件分别是拿到新秀奖杯。成为全明星或单场赛季场均砍下20分。生涯前三年代言的筹建销售额超过400万美元。赞助球员球衣就是免费的打广告，吸引更多人购买他们品牌的衣服。

如何开家体育用品店

选址和定货：选址讲究周边氛围兼顾专业与大众

体育用品专卖店选址标准依次为休闲步行街、商业街区、闹市区、目标消费群体聚集地。

专卖店所在的街区商业活动频繁，则营业额必然较高，这样的店址可谓“寸金之地”，但也要核实该地段的量是不是你品牌的有效客流量。运动品牌的定位是有着一定区隔的，从顾客的年龄、职业、角色、经济收入、文化背景等要素区分目标消费群会去不同的场所选购。

特别是二线运动品牌选址的重要因素还需要考虑：该商业街区是否有同类竞争的一线品牌?如在李宁、安踏等一线品牌旁边开店，通过“傍大款”带动目标消费群的顺带光顾，从而本品牌的销售得到惠顾，这是有利的一方面。

选址中应用专业的'“活动路线”测算工具。带上秒表、诚实的员工、笔、笔记本以及具备洞察能力的“火眼金精”，站在你要选择的店铺前，如实地记录过往的、车流、通过的时间、目标消费群的数量、竞争品牌的进店率等数据，用科学的数据帮助你决定，从而有效地避免在选址上的感性与冲动。

① “时间段”

② “客流/车流数量”

是指在测评时间段内，经过目标店铺的人和车辆的总数量。该指标反映的是：目标店铺位置的商业氛围以及聚客能力水平。过去古语说“一步三市”。开店地址一步就有可能三成的买卖。这跟动线(活动的线路)有关，可能有人走到这，该拐弯，则这个地方就是客人到不了的地方，不了一个小胡同，但生意很多。这些在选址时都要考虑进去。除了该位置所在人行道上的外，还要测马路中间的车流(包括骑自行车的)。是否算马路对面的量要看马路宽度，路较窄就算，路宽超过一定标准，顾客就不可能再过来消费，就不算对面的量。不过这只是一个总的数量指标，如果要详细深入分析，还要了解“目标消费群数量”。从“目标消费群数量”指标中可分析出该店铺的针对性是否强?如果这个指标的占比数据越高，则反映该店铺经营运动品牌的成功机率也越高!

③ “主客流方向”

是指该店铺门口的人行街道上，来往两个方向中，哪个方向是行走的侧重?这个指标对于该店铺后续开业后的陈列展示是有非常重要的作用。

④ “竞争对手的进店数量”

一定程度上可以比对反映出同类产品经营的适应性。如果竞争对手门头和橱窗、灯光都没有大问题，进店率却很低，那么实际上无形中已经给你敲了警钟：这条街针对目标消费群的适应性是否存在问题?当然，也可帮助你在后续该店铺的经营中，对比你自己的进店率，从而切实找到经营上的距。

研究发现，要找出的店铺位置，首先应区分两类不同性质的商业步行街，一类是“什锦”步行街，即步行街上的店铺经营范围五花八门，各适其式;另一类是专业步行街，即整条步行街上的商铺基本上都卖同一类商品，如服饰一条街、电器一条街之类。

专业步行街不宜选取靠近两端的店铺。以服饰一条街为例，购物行为模式研究发现，当一名顾客潜移默化之中占领消费者心智中的行业品牌高地。要到服饰一条街购买鞋服的时候，无论他从街的哪头开始逛，基于货比三家的原则，他极少会在看了家店铺之后就动手购买，因为他知道整条街都是服饰店，现在看中的难保后面不会有更合心意的;即便是真的对那件衣服情有独钟，往往还会在后边别的服饰店里再看到同样的款式，等比较了价格再决定在哪儿买也不迟。

但另一方面，也极少有人非要等到走完了整条步行街之后，挨到了一家店才买不可的。通常，消费者都是等步行街走过了四分之三，想想该看的都看过了，该比价的也都比过了，于是决定只要价钱合适便就地购买。所以，对于专业步行街，的铺位是在步行街全长的四分之三的地方。

考察——规避风险

并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此，创业者在选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。重点考察是否与城市规划发展相符合，是否会出现市政动迁和周围人口动迁，是否会进入城市规划中的红线范围。进入红线的，坚决不碰;老化的商圈，坚决不设点。有发展前途的商街和商圈是布点考虑的地区。除了市政规划外，还要注意该地区未来同业竞争的情况。

2、考察租金的性价比

不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，有时甚至相十几倍。对创业者来说，不能仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。举例来2、选择地段说，对月销售收入在3万元左右的体育用品店，其月租金在3000元-5000元比较合适，能保证一定的毛利率。

3、考察周围环境

考察周围环境，要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩?该地段的固定人群消费率怎么样?周围有没有被低档品牌包围?其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?店铺是否显眼?开车经过的人看得到吗? 行人能从人行道上就注意到吗? ;