电商，和实体店的别在哪里？
电商是实体店的区别在出货渠道，是否受地域限制，以及成本上，比较来看：
电商实体对抗什么意思 电商对实体店的打击
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电商实体对抗什么意思 电商对实体店的打击
电商不受地域限制，通过物流来运输商品，不需要店铺租金，成本相对较低，可以给用户带来便捷的购物体验。
实体店受店面地理位置的限制，直接销售，虽然有店铺租金的影响，但是出货更便捷，退换货服务更好。
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，ValueAddedNetwork）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
实体店是网络购物后出现的名词，如淘宝ebay为虚拟店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了，通俗点说逛街逛的就是实体店，包括现实中市场、商业区、学校、夜市、车站码头、游乐场的店面及固定店面。
实体店的主要功能就是和寄售。也就是说，消费者去实体店寄售商品或是商品，实体店会有人帮忙具体作。
大家对电商和实体经济的冲突关系，都有哪些见解？
电商和实体经济之间的确是有冲突的，之前没有电商，所有人都会去实体店里面购买一些商品，但是现在有了电商，80%的人可能只喜欢在网络上购物，就不喜欢再去实体店里买东西了，因此实体店的生意肯定是会越来越劲的。的异就是影响到了实体店整体的一个经济，
电商给人们提供了方便同时针对实体的经济，然后也带来了一定的冲击。电商的商品比较便宜，比较新颖，也给人们节省了时间。和实体不的的不同点，就是实体上面可以看到实物，电商不可以。
个个人感觉电商可能会影响到实体经济，还会影响到很多店铺的发展，会导致店铺破产，也会出现很多方面的问题，电商是可以实现互联网方面的进步，各有优势，也各有缺点。
电商与实体的竞争与冲击，会以怎样的形式结束？
电商与实体零售之间的竞争和冲击是一个复杂的问题，而且很难准确预测终的结果。然而，目前可以看到的是电商对传统实体零售业务产生了巨大的冲击和变革。
以下是可能出现的一些形式和趋势：
1. 实体店的转型：为了应对电商的竞争，许多传统实体零售商开始加大线上渠道的发展，并实施O2O（线上到线下）战略。他们努力提升自己的线上业务和客户体验，同时保持实体店面的存在，以便更好地满足消费者的需求。
2. 电商与实体的合作：一些电商平台与实体零售商进行合作，建立线下门店或与现有门店合作，实现线上线下的融合。这种合作可以提供更多的购物渠道和更好的服务体验。
3. 技术的应用：实体零售商可以利用技术创新来提升其竞争力，例如采用物联网、大数据分析、人工智能等技术来改进库存管理、个性化、营销策略等方面。
4. 消费者购物习惯的演变：随着消费者购物习惯的变化，电子商务在许多领域的渗透率不断提高。然而，一些消费者仍然对实体店面有需求，特别是对于体验性购物、个性化服务和即时取货的需求。
需要强调的是，电商和实体零售之间的关系是相互影响、相互融合的。未来的发展可能会更加多样化，取决于消费者的需求和市场的变化。
电商和实体零售之间的竞争和冲击是一个复杂而的议题，难以准确预测终会以怎样的形式结束。然而，以下是一些可能的发展方向：
1. 综合零售模式：随着消费者需求和购物习惯的变化，未来可能会出现更多综合零售模式的发展，即线上线下相结合的模式。电商企业可能会进一步扩大线下实体门店的规模，以提供更多的购物体验、售后服务和即时交付。
2. 数据驱动的个性化服务：电商平台凭借大数据和人工智能的技术优势，能够提供更精准的个性化和购物体验。实体零售商可能会借助技术手段，加强数据收集和分析，提供更具个性化的购物服务，以吸引消费者。
3. 供应链整合和合作：电商企业在供应链管理和物流方面拥有较强的优势，而实体零售商则具备实体门店和渠道资源。未来可能会出现更多的供应链整合和合作，实现线上线下的资源共享和协同发展，以提供更高效的购物体验和配送服务。
4. 互补共生的发展模式：电商和实体零售并不是完全对立的关系，而是互相影响和互相促进的。未来可能会越来越多地出现互补共生的发展模式，电商和实体零售通过合作、联合营销等方式，共同满足消费者多样化的需求。
需要强调的是，电商与实体零售之间的竞争与冲击是一个动态的过程，受到多种因素的影响，包括技术发展、消费者需求、政策环境等。终的形式和结果取决于市场和行业的演变以及各方的应对策略。
如何看待电商与实体零售终端的竞争关系
电子商务的快速发展，对线下的各类实体零售终端造成了越来越大的冲击，业内人士面对这种形势，形成了两种不同的观点：一种是以阿里巴巴的马云为代表，他认为互联网的发展，智能移动通讯终端的普及，加上大量的工业化产品和农副产品向标准化道路迈进，都将使和大众的消费观念和消费方式发生深刻的变化，并使电商能够逐渐代替实体店成为零售终端的主要，另一种是以大连万达地产的王健林为代表，他认为尽管电商发展很快，但永远代替不了实体店，因为线下可以现场体验，可以面对面销售（它不光是价格的问题），可以直接的咨询和提供售后服务，特别是有些关系到普罗大众的衣、食、住、行等问题，很难用标准化产品来代替，而必须满足个性化的需求，特别是服务性行业，特别他强调，到现在为止，全国做电子商务的公司上千家，上万家，只有马云的阿里巴巴一家能够赚钱，其它的甚至包括刘强东的京东商城，到现在为止还在亏钱，没有好的商业模式，成功只是一句空话，王健林甚至愿意与马云对，看到2020年电商的营业收入是否能够超过实体店的销售。总之，目前市场竞争十分激烈，大家对二种不同的销售模式几乎有截然不同的观点。
诚然，在过去的几年，出版业、电器业和消费电子业等标准化水平高的行业受电商的冲击越来越，随着阿里巴巴和京东商城等大型电商的崛起，苏宁、国美的电器连锁企业正面临销售的委缩，使到它们也开始走线上线下结合的零售方向，出现了苏宁易购等线上销售平台，但电商真的能够代替线下的销售和服务吗？本人对这种观点也持有怀疑的态度。并从下面几个方面做一个分析：
首先，从西方发达来看，尽管过去二十年是互联网快速发展的时代，但同时也是大型连锁商超快速发展的年代，看一看沃尔玛，几十年的功夫就从一个零售商店发展成为世界上大的、拥有几千家大型连锁商超的跨国，还有麦当劳、肯德基、星巴克等等，这就说明市场的目标客户是不一样的，消费群体也不一样，不能一概而论。
第二，电商的销售只针对特定的群体和特定的区域，比如年轻人喜欢，又比如中大型城市才有可能快速配送，售后服务也相对容易。在这种情况下，针对儿童与中老年人的产品将仍然以实体店为主，而对于广大的城镇和小城市，实体连锁仍然有很大的发展空间。正如在西方发达，情况也是如此。
第三，随着的发展，第三产业在国民经济中的比重越来越大，尽管服务业的标准化水平越来越高，但很明显，在未来相当长的一段时间仍然以实体店为主，象肯德基、麦当劳也启动了外卖店，通过电话、互联网订餐，然后配送，但所占比例仍然有限，远程教育远程医疗也开始了，但其规模仍然很小。更何况有很多服务必须在现场才感觉到环境和气氛，象健身房、电影院，这类终端仍然大有可为。人类的需求不仅是物质上的，还有精神上的，这就需要氛围。电脑上现在也可以烧香拜佛，也可以送生日卡，但大家都还是到寺庙去，或者参加生日晚会更为亲切，更为真诚。
科技的发展虽然改变了大家的生活，大大提高了生活质素，但生活的意义是什么？我相信人类走到一定的程度之后又会回到本源，回归自然，这是历史的发展规律，即历史是螺旋式发展的，经过一段时间又回到原点，只不过在更高的水平上。所以互联网改变了大家的生活方式，但只是提供方便，提高效率，决不可能代替大家日常的生活、健身和情感交流。那些认为电脑可以代替一切的人，必将终毁灭人类，因为机械人可以代替人类。
“实体电商”是什么意思？
实体电商 = 实 体 + 电 商
解析:
此实体是要给自己的产品清晰定位，精准锁定目标客户，产品一定要特色化、风格化、系列化、标签化，产品与体验与场景要浑然一体，抓住目标客户的心。
解析:
此电商不仅要有一家自己线上的门店（这是标配），还要用上直播、社群等新型营销工具和方法，更要用心采集目标客户的真实需求数据，在移动端真正实现“以客户需求”为导向的购物体验。
这两年，不改变的实体店关店潮仍会继续，但能为用户提供体验和优质产品并深度结合移动互联网、大数据、新媒体、人工智能的实体店将脱颖而出，如果再融入分享经济及金融元素，更加势不可挡！所以，唯有积极改变、不断创新的实体店才能成为这轮零售大变革的终赢家。
电商一般推广时会强调自己客户面向全球，没有地域限制，不需要店面租金（实体店需要租金），足不出户能购物享受购物乐趣，价格低等。实际上电商和实体店各有优劣，如果说有一天电商能全面取代实体店，我认为完全没有可能，除非地球不存在，电商有可能取代实体店。我从个人角度，分析电商和实体店的真实性PK。
即时零售火了，能成为实体店对抗电商的新武器吗？
我觉得有希望成为对抗电商的新武器，因为现在的人越来越不能等，即时零售能让他们减少等待的时间，体验感比较好。
不能，因为电商已经成为生活的一部分，人们已经适应了电商，而传统的零售已经满足不了人们的需要，所以零售店再火，也代替不了电商的崛起。
虽然零售火了，但是我感觉并不能为实体店对抗电商因为电商这几年真的是势不可挡