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2017电商产品 2016年电商

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1、4、社交电商之以物聚人向以人聚人转变在今日移动端后台，京东特卖这个频道略显扎眼，虽然从没点进去过；而在搜狐号的后台，插入商品这一选项早已存在了两年之久；周四收到凤凰网的短信通知，恭喜您获得商品功能内侧权限。

2、按理应该是清高、纯净的资讯、内容巨头们，毫不避讳对电商的凯窥之感，更不用说那些原本就打着内容旗号却做着电商导购生意的小红书、什么值得买们了。

3、与此同时，以卖货起家的阿里、京东早已在内容这条路上走到了珠穆朗玛峰的高度，无论是淘宝达人还是京东号这种内生的内容导购生态，还是在618的血拼中祭出创意内容、短视频、直播等你能想到的所有手段。

4、众生相：进攻者和防守者交锋，逃离或者适应内容电商本质上还是电商，在这个语境里，我们可以将阿里、京东这样的电商巨头定义为防守者，将其他垂直类电商定义为进攻者和掠夺者。

5、防守者不断面临着地盘被侵占、流量被挤压的局面，并且一次比一次剧烈，反击在所难免，这两年阿里、京。

6、东等巨头的改变之巨和适应之快有目共睹。

7、坦白讲，时至今日，电商生态里的流量和注意力优势依然掌控在这些巨头手里，“黑洞效应”甚至有加剧的趋势，国内内容电商平台同样也对巨头存在依赖性。

8、“现在生意好，变化太快，有点不适应。

9、”一位做蜂蜜生意的淘宝店主徐先生对笔者说。

10、蜂蜜并不是个的生意，货源不是问题，这位店主又擅长设计，硬是通过逼格化的设计包装，把他的蜂蜜做成了精致的礼品，采购者大多是企业。

11、但也仅止于此，这位徐先生的店铺规模很小，平时大多依靠平台内的导流工具做生意，花钱、做展示、买流量、参与促销活动，对于其他的新形式有点分身乏力，更多的感觉则是老虎吃天无从下手。

12、“也在考虑转型，蜜蜂的生意先交给父母帮忙打理了。

13、另外也在看其他项目，比如瓷器什么的，如果有可能，就不在平台上折腾了，走走线下，或自己做做品牌。

14、”至于如何做品牌？这位徐先生也有点迷茫，“或者也先开个自媒体号什么的吧？先找人做做内容。

15、”当笔者问起另一个在天猫做童车生意的朋友，他的反应既淡定，又有些无奈。

16、“最近都没怎么管生意了，618活动也没参与，在考虑其他出路。

17、”据我了解，他所说的出路应该是去读个MBA，在平台上挣扎太久了，养了5、6个人，钱没挣到多少，还落下一身伤病。

18、分歧是明显的。

19、与这些左右为难的小微电商相比，实力相对强大的传统电商，则在不断适应、调整、改变着自己的生存路径，顺势而变，积极投入到内容电商的大潮中去，成为新的普世之道。

20、一个叫AUN防臭袜的垂直电商企业告诉笔者，为了备战今年的618，他们在淘宝618上把首页改成了漫画，在微淘方面推出连载漫画，并且也在对接主播。

21、其品牌公关总监谢玮霖表示，随着内容电商兴起，短时间的营销已经不满足企业需求，如何形成可持续的内容，抢占用户的时间变得极其重要，2017年的品牌战略一定以“抢占用户时间”作为基础。

22、从2013年开始，AUN不断尝试新形式以适应剧烈的电商环境变化，其以自身产品特性“防臭”“抗菌”为起点原创的历险记漫画《打架吧大魔菌》，就在微博等社交圈引起了较大关注。

23、而且，短视频也是其必争之地，未来会在短时间内，大幅度调整短视频在电商上的应用。

24、不仅如此，他们还在内部拍摄短视频，然后剪辑制作成为时尚、健康、男装、女装等类别，分别投放到今日、淘宝今日好店、微信、视频网站等渠道，加大曝光面。

25、”站在内容电商和短视频的趋势上，这恐怕是众多电商玩家不得不权衡和选择的，有意求变也好，无奈顺应也罢，适者生存的丛林法则在如今的商业生态里依然严苛。

26、内容电商下的四个命题：用户、媒介、产品和品牌扎堆冲向风口，从来不是一件值得庆幸的事。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。