本文目录一览：
- 1、2020最火的共享项目有哪些可以继续火下去？
- 2、家里两台电脑，做什么合适？
- 3、这些很火的共享业务靠什么赚钱
- 4、什么才算是共享经济创业项目？
- 5、目前共享经济越来越火，你认为有哪些行业也能实行共享？
2020最火的共享项目有哪些可以继续火下去？
共享经济现在是最活跃的创新领域之一。从共享房屋到共享办公室，从共享自行车到共享汽车，从Airbnb，Didi到ofo，Mobike和其他共享区域，我们周围有太多共享的事物。随着独角兽的兴起，共享经济为创业！
共享办公赚钱项目（共享wifi项目赚钱吗）
根据信息中心的预测，到2020年，共享经济将占GDP的10％。到2025年，预计将达到20％。共享经济中的服务提供商数量预计将超过1亿，其中包括约2000万参与者。这意味着共享经济将成为未来解决就业问题的主力军。
那么，对于企业家来说，如何在共享经济繁荣时期抓住创业机会呢？
分享经济创业机会
1.共用椅
越来越多的共享椅出现在大型购物中心，电影院，高铁站，机场和其他量大的地方。是一种享受，特别是随着工作节奏的加快，各种亚健康问题开始出现在体内。对于家庭来说，花几美元购买椅可能会有点压力，而共享椅的出现解决了这个问题。享受6元还是很划算的。
2.共享充电宝
随着人们对的热爱以及对在手机上观看视频的需求的增加，对手机充电的需求也在增加。有人说几乎每个人都有移动电源，为什么要使用共享移动电源？
是的，现在基本上没有人配备充电宝，但是我想问一下每天有多少人带着充电宝出去？每个人外出时都希望携带尽可能少的东西！
3.分享组织
我不知道大型购物中心，饭店，学校等何时开始出现带有一袋纸巾的小型机器！是的，这是一个“共同的组织”，这个看起来非常低廉且不赚钱的项目真的适合创业吗？
是否适合开展业务取决于是否有市场。只要产品有市场，就不怕没有机会！在购物中心，车站，公共厕所等地方，一小包纸巾一文不值，这不值多少钱。
许多人说，在共享经济领域中有太多的企业失败案例，但是我们应该从失败中吸取教训，避免重复别人的失败之路。
不论是 app 里难以退还的押金、公司总部「野兽骑行小蓝单车还我血汗钱」的红色横幅，还是各家媒体对小蓝单车融资情况的分析，似乎都指向同一个结果：我小蓝是穷的。
那么，这些讲着相同故事的公司们现在挣到钱了吗？
2017年11 月 16 日的凤凰网 科技 峰会的新消费圆桌上，无人便利店缤果盒子、无人货架果小美、共享充电宝街电 科技 、无人健身仓觅跑、迷你 K 歌厅星糖miniKTV 在现场做了分享。
迷你 KTV、共享健身仓、共享充电宝：基本半年就回本
现在，大型商场里几乎都摆着那么几台私密的迷你 KTV 设备。对于 KTV 这种本身就属于线下的商业模式，新型迷你 KTV 的特点，是可以结合移动互联网实时把流量和用户数据上传，再对这些数据和流量进行新的转化。星糖是迷你 KTV 领域的重要玩家之一，且现在线下维度已是盈利状态。
和之前 O2O 时期的烧钱补贴大作战不同，星糖的服务基本上都是付费。星糖联合创始人李瑞凌介绍，目前行业中各家的及其成本都不太一样，便宜的一万多，贵的两三万。
星糖目前的用户付费数量，已经可以基本覆盖机器成本和场地租金。相比迷你 KTV 动辄 20 元、30 元的起步价，共享健身仓们的价格就显得比传统健身房便宜太多：传统健身房一般推出上千元的季卡、年卡，或数十元的次卡;共享健身仓们则可以直接按时间定价——一分钟两毛钱，跟以前打电话不多的价格。普通用户的运动时长从半小时到两个小时不等，所以在健身仓的消费一次也就 4、5 块钱的样子。共享健身仓觅跑创办于2017年 7 月。
创始人毕振介绍，觅跑的每个健身仓的箱体成本大概在一万到一万五之间，平均每天被使用的时长大概是 4、5 个小时，在小区可以达到 7 个小时左右。如果按每天被使用 5 小时来计算，觅跑一个健身仓每天可以收回 60 元，大概 6-8 个月可以收回成本。
与觅跑2018年才能盈利不同，共享充电宝的街电在上上周宣布了部分城市的盈利消息。据街电 科技 CEO 原源介绍，街电的机柜成本大概在一千元，进驻商家的成本大概一两百元。
街电采取押金 99 元，充电每小时 1 元、首半小时免费的形式，目前已有将近两千万用户。
现在比较成熟的机柜，平均一天会有 4、5 个订单，平均客单价 2 元钱，所以每个成熟机柜的日收入将近 10 元钱，不多半年可以收回设备成本。
无人货架、无人便利店：初期不关注盈利
无人货架在试图入侵你上班的 8 小时，而无人便利店的目标你是工作时间之外的 16 个小时。不管是无人零售还是传统零售，它们的基础生意模式都是赚取商品价，这也是做办公室无人货架的果小美现在的情况。
果小美刚刚成立不到四个月，目前毛利润为 30%，仍在铺市场的非盈利阶段，但已经刚刚完成了新一轮的 7000 万美元融资。除了上述和传统零售一致的赚价，果小美合伙人金平还认为果小美能够获得的线下流量、准确的办公室白领定位以后会是很好的变现资源。
无人便利店缤果盒子 CEO 陈子林则直言，「我们目前不是特别关注盈利。」与果小美一样，缤果盒子希望也通过大密度的投放，让自己的店铺甚至里面的货架都能够成为一个资源渠道，三年铺十万个店。
同时，无人便利店可以对消费者的行为完全数据化处理，这种精准数据的价值是未来可以 探索 的盈利方向。
要么做门槛高的，要么成为、第二、和小蓝单车讲着不多的故事，怎么才能避免成为凶多吉少的第三名，跑进前两名？有人说自己选择成为，有人说自己做的事门槛很高。
在无人货架领域，果小美的融资速度是行业。很多比果小美做得早的公司，因为资金问题已经开始缩减成本和规模。
果小美合伙人金平认为，新零售行业的供应链很重，融资速度非常重要。他认为在无人货架领域，「如果2017年年底拿不到一亿美金，也就是2018年连门票都没有」。
街电 科技 CEO 原源说，街电会加大供应链的投入、加快扩张速度，来保持自己的优势。另一方面，缤果盒子 CEO 陈子林认为，共享单车的门槛有些低，而无人便利店对于资本、团队和供应链的门槛都要考一些。
觅跑 CEO 毕振也说，共享健身仓需要和社区对接，这比对接学校、商场和白领的门槛要高。另外，无人便利店和共享健身仓们进入小区之后，在小区范围里短时间内不会出现共享单车那样和对手们挤在一起，可以避免一些无序竞争。
最近2年“共享经济”一直是一个热门的话题，那么哪些共享项目可以一直火下去吗？不管是共享充电宝、还是共享单车、或者共享私家车。那么共享私家车的发展空间还很大，闲置的问题没有充分的得到解决，所以共享私家车还是很有前景的.
家里两台电脑，做什么合适？
共享经济现在是最活跃的创新领域之一。从共享房屋到共享办公室，从共享自行车到共享汽车，从Airbnb，Didi到ofo，Mobike和其他共享区域，我们周围有太多共享的事物。随着独角兽的兴起，共享经济为创业！
根据信息中心的预测，到2020年，共享经济将占GDP的10％。到2025年，预计将达到20％。共享经济中的服务提供商数量预计将超过1亿，其中包括约2000万参与者。这意味着共享经济将成为未来解决就业问题的主力军。
那么，对于企业家来说，如何在共享经济繁荣时期抓住创业机会呢？
分享经济创业机会
1.共用椅
越来越多的共享椅出现在大型购物中心，电影院，高铁站，机场和其他量大的地方。是一种享受，特别是随着工作节奏的加快，各种亚健康问题开始出现在体内。对于家庭来说，花几美元购买椅可能会有点压力，而共享椅的出现解决了这个问题。享受6元还是很划算的。
2.共享充电宝
随着人们对的热爱以及对在手机上观看视频的需求的增加，对手机充电的需求也在增加。有人说几乎每个人都有移动电源，为什么要使用共享移动电源？
是的，现在基本上没有人配备充电宝，但是我想问一下每天有多少人带着充电宝出去？每个人外出时都希望携带尽可能少的东西！
3.分享组织
我不知道大型购物中心，饭店，学校等何时开始出现带有一袋纸巾的小型机器！是的，这是一个“共同的组织”，这个看起来非常低廉且不赚钱的项目真的适合创业吗？
是否适合开展业务取决于是否有市场。只要产品有市场，就不怕没有机会！在购物中心，车站，公共厕所等地方，一小包纸巾一文不值，这不值多少钱。
许多人说，在共享经济领域中有太多的企业失败案例，但是我们应该从失败中吸取教训，避免重复别人的失败之路。
不论是 app 里难以退还的押金、公司总部「野兽骑行小蓝单车还我血汗钱」的红色横幅，还是各家媒体对小蓝单车融资情况的分析，似乎都指向同一个结果：我小蓝是穷的。
那么，这些讲着相同故事的公司们现在挣到钱了吗？
2017年11 月 16 日的凤凰网 科技 峰会的新消费圆桌上，无人便利店缤果盒子、无人货架果小美、共享充电宝街电 科技 、无人健身仓觅跑、迷你 K 歌厅星糖miniKTV 在现场做了分享。
迷你 KTV、共享健身仓、共享充电宝：基本半年就回本
现在，大型商场里几乎都摆着那么几台私密的迷你 KTV 设备。对于 KTV 这种本身就属于线下的商业模式，新型迷你 KTV 的特点，是可以结合移动互联网实时把流量和用户数据上传，再对这些数据和流量进行新的转化。星糖是迷你 KTV 领域的重要玩家之一，且现在线下维度已是盈利状态。
和之前 O2O 时期的烧钱补贴大作战不同，星糖的服务基本上都是付费。星糖联合创始人李瑞凌介绍，目前行业中各家的及其成本都不太一样，便宜的一万多，贵的两三万。
星糖目前的用户付费数量，已经可以基本覆盖机器成本和场地租金。相比迷你 KTV 动辄 20 元、30 元的起步价，共享健身仓们的价格就显得比传统健身房便宜太多：传统健身房一般推出上千元的季卡、年卡，或数十元的次卡;共享健身仓们则可以直接按时间定价——一分钟两毛钱，跟以前打电话不多的价格。普通用户的运动时长从半小时到两个小时不等，所以在健身仓的消费一次也就 4、5 块钱的样子。共享健身仓觅跑创办于2017年 7 月。
创始人毕振介绍，觅跑的每个健身仓的箱体成本大概在一万到一万五之间，平均每天被使用的时长大概是 4、5 个小时，在小区可以达到 7 个小时左右。如果按每天被使用 5 小时来计算，觅跑一个健身仓每天可以收回 60 元，大概 6-8 个月可以收回成本。
与觅跑2018年才能盈利不同，共享充电宝的街电在上上周宣布了部分城市的盈利消息。据街电 科技 CEO 原源介绍，街电的机柜成本大概在一千元，进驻商家的成本大概一两百元。
街电采取押金 99 元，充电每小时 1 元、首半小时免费的形式，目前已有将近两千万用户。
现在比较成熟的机柜，平均一天会有 4、5 个订单，平均客单价 2 元钱，所以每个成熟机柜的日收入将近 10 元钱，不多半年可以收回设备成本。
无人货架、无人便利店：初期不关注盈利
无人货架在试图入侵你上班的 8 小时，而无人便利店的目标你是工作时间之外的 16 个小时。不管是无人零售还是传统零售，它们的基础生意模式都是赚取商品价，这也是做办公室无人货架的果小美现在的情况。
果小美刚刚成立不到四个月，目前毛利润为 30%，仍在铺市场的非盈利阶段，但已经刚刚完成了新一轮的 7000 万美元融资。除了上述和传统零售一致的赚价，果小美合伙人金平还认为果小美能够获得的线下流量、准确的办公室白领定位以后会是很好的变现资源。
无人便利店缤果盒子 CEO 陈子林则直言，「我们目前不是特别关注盈利。」与果小美一样，缤果盒子希望也通过大密度的投放，让自己的店铺甚至里面的货架都能够成为一个资源渠道，三年铺十万个店。
同时，无人便利店可以对消费者的行为完全数据化处理，这种精准数据的价值是未来可以 探索 的盈利方向。
要么做门槛高的，要么成为、第二、和小蓝单车讲着不多的故事，怎么才能避免成为凶多吉少的第三名，跑进前两名？有人说自己选择成为，有人说自己做的事门槛很高。
在无人货架领域，果小美的融资速度是行业。很多比果小美做得早的公司，因为资金问题已经开始缩减成本和规模。
果小美合伙人金平认为，新零售行业的供应链很重，融资速度非常重要。他认为在无人货架领域，「如果2017年年底拿不到一亿美金，也就是2018年连门票都没有」。
街电 科技 CEO 原源说，街电会加大供应链的投入、加快扩张速度，来保持自己的优势。另一方面，缤果盒子 CEO 陈子林认为，共享单车的门槛有些低，而无人便利店对于资本、团队和供应链的门槛都要考一些。
觅跑 CEO 毕振也说，共享健身仓需要和社区对接，这比对接学校、商场和白领的门槛要高。另外，无人便利店和共享健身仓们进入小区之后，在小区范围里短时间内不会出现共享单车那样和对手们挤在一起，可以避免一些无序竞争。
最近2年“共享经济”一直是一个热门的话题，那么哪些共享项目可以一直火下去吗？不管是共享充电宝、还是共享单车、或者共享私家车。那么共享私家车的发展空间还很大，闲置的问题没有充分的得到解决，所以共享私家车还是很有前景的.
如果家里有多台电脑的话
可以找一些游戏进行
或者刷机挂机都可以。
这些很火的共享业务靠什么赚钱
共享经济现在是最活跃的创新领域之一。从共享房屋到共享办公室，从共享自行车到共享汽车，从Airbnb，Didi到ofo，Mobike和其他共享区域，我们周围有太多共享的事物。随着独角兽的兴起，共享经济为创业！
根据信息中心的预测，到2020年，共享经济将占GDP的10％。到2025年，预计将达到20％。共享经济中的服务提供商数量预计将超过1亿，其中包括约2000万参与者。这意味着共享经济将成为未来解决就业问题的主力军。
那么，对于企业家来说，如何在共享经济繁荣时期抓住创业机会呢？
分享经济创业机会
1.共用椅
越来越多的共享椅出现在大型购物中心，电影院，高铁站，机场和其他量大的地方。是一种享受，特别是随着工作节奏的加快，各种亚健康问题开始出现在体内。对于家庭来说，花几美元购买椅可能会有点压力，而共享椅的出现解决了这个问题。享受6元还是很划算的。
2.共享充电宝
随着人们对的热爱以及对在手机上观看视频的需求的增加，对手机充电的需求也在增加。有人说几乎每个人都有移动电源，为什么要使用共享移动电源？
是的，现在基本上没有人配备充电宝，但是我想问一下每天有多少人带着充电宝出去？每个人外出时都希望携带尽可能少的东西！
3.分享组织
我不知道大型购物中心，饭店，学校等何时开始出现带有一袋纸巾的小型机器！是的，这是一个“共同的组织”，这个看起来非常低廉且不赚钱的项目真的适合创业吗？
是否适合开展业务取决于是否有市场。只要产品有市场，就不怕没有机会！在购物中心，车站，公共厕所等地方，一小包纸巾一文不值，这不值多少钱。
许多人说，在共享经济领域中有太多的企业失败案例，但是我们应该从失败中吸取教训，避免重复别人的失败之路。
不论是 app 里难以退还的押金、公司总部「野兽骑行小蓝单车还我血汗钱」的红色横幅，还是各家媒体对小蓝单车融资情况的分析，似乎都指向同一个结果：我小蓝是穷的。
那么，这些讲着相同故事的公司们现在挣到钱了吗？
2017年11 月 16 日的凤凰网 科技 峰会的新消费圆桌上，无人便利店缤果盒子、无人货架果小美、共享充电宝街电 科技 、无人健身仓觅跑、迷你 K 歌厅星糖miniKTV 在现场做了分享。
迷你 KTV、共享健身仓、共享充电宝：基本半年就回本
现在，大型商场里几乎都摆着那么几台私密的迷你 KTV 设备。对于 KTV 这种本身就属于线下的商业模式，新型迷你 KTV 的特点，是可以结合移动互联网实时把流量和用户数据上传，再对这些数据和流量进行新的转化。星糖是迷你 KTV 领域的重要玩家之一，且现在线下维度已是盈利状态。
和之前 O2O 时期的烧钱补贴大作战不同，星糖的服务基本上都是付费。星糖联合创始人李瑞凌介绍，目前行业中各家的及其成本都不太一样，便宜的一万多，贵的两三万。
星糖目前的用户付费数量，已经可以基本覆盖机器成本和场地租金。相比迷你 KTV 动辄 20 元、30 元的起步价，共享健身仓们的价格就显得比传统健身房便宜太多：传统健身房一般推出上千元的季卡、年卡，或数十元的次卡;共享健身仓们则可以直接按时间定价——一分钟两毛钱，跟以前打电话不多的价格。普通用户的运动时长从半小时到两个小时不等，所以在健身仓的消费一次也就 4、5 块钱的样子。共享健身仓觅跑创办于2017年 7 月。
创始人毕振介绍，觅跑的每个健身仓的箱体成本大概在一万到一万五之间，平均每天被使用的时长大概是 4、5 个小时，在小区可以达到 7 个小时左右。如果按每天被使用 5 小时来计算，觅跑一个健身仓每天可以收回 60 元，大概 6-8 个月可以收回成本。
与觅跑2018年才能盈利不同，共享充电宝的街电在上上周宣布了部分城市的盈利消息。据街电 科技 CEO 原源介绍，街电的机柜成本大概在一千元，进驻商家的成本大概一两百元。
街电采取押金 99 元，充电每小时 1 元、首半小时免费的形式，目前已有将近两千万用户。
现在比较成熟的机柜，平均一天会有 4、5 个订单，平均客单价 2 元钱，所以每个成熟机柜的日收入将近 10 元钱，不多半年可以收回设备成本。
无人货架、无人便利店：初期不关注盈利
无人货架在试图入侵你上班的 8 小时，而无人便利店的目标你是工作时间之外的 16 个小时。不管是无人零售还是传统零售，它们的基础生意模式都是赚取商品价，这也是做办公室无人货架的果小美现在的情况。
果小美刚刚成立不到四个月，目前毛利润为 30%，仍在铺市场的非盈利阶段，但已经刚刚完成了新一轮的 7000 万美元融资。除了上述和传统零售一致的赚价，果小美合伙人金平还认为果小美能够获得的线下流量、准确的办公室白领定位以后会是很好的变现资源。
无人便利店缤果盒子 CEO 陈子林则直言，「我们目前不是特别关注盈利。」与果小美一样，缤果盒子希望也通过大密度的投放，让自己的店铺甚至里面的货架都能够成为一个资源渠道，三年铺十万个店。
同时，无人便利店可以对消费者的行为完全数据化处理，这种精准数据的价值是未来可以 探索 的盈利方向。
要么做门槛高的，要么成为、第二、和小蓝单车讲着不多的故事，怎么才能避免成为凶多吉少的第三名，跑进前两名？有人说自己选择成为，有人说自己做的事门槛很高。
在无人货架领域，果小美的融资速度是行业。很多比果小美做得早的公司，因为资金问题已经开始缩减成本和规模。
果小美合伙人金平认为，新零售行业的供应链很重，融资速度非常重要。他认为在无人货架领域，「如果2017年年底拿不到一亿美金，也就是2018年连门票都没有」。
街电 科技 CEO 原源说，街电会加大供应链的投入、加快扩张速度，来保持自己的优势。另一方面，缤果盒子 CEO 陈子林认为，共享单车的门槛有些低，而无人便利店对于资本、团队和供应链的门槛都要考一些。
觅跑 CEO 毕振也说，共享健身仓需要和社区对接，这比对接学校、商场和白领的门槛要高。另外，无人便利店和共享健身仓们进入小区之后，在小区范围里短时间内不会出现共享单车那样和对手们挤在一起，可以避免一些无序竞争。
什么才算是共享经济创业项目？
共享经济现在是最活跃的创新领域之一。从共享房屋到共享办公室，从共享自行车到共享汽车，从Airbnb，Didi到ofo，Mobike和其他共享区域，我们周围有太多共享的事物。随着独角兽的兴起，共享经济为创业！
根据信息中心的预测，到2020年，共享经济将占GDP的10％。到2025年，预计将达到20％。共享经济中的服务提供商数量预计将超过1亿，其中包括约2000万参与者。这意味着共享经济将成为未来解决就业问题的主力军。
那么，对于企业家来说，如何在共享经济繁荣时期抓住创业机会呢？
分享经济创业机会
1.共用椅
越来越多的共享椅出现在大型购物中心，电影院，高铁站，机场和其他量大的地方。是一种享受，特别是随着工作节奏的加快，各种亚健康问题开始出现在体内。对于家庭来说，花几美元购买椅可能会有点压力，而共享椅的出现解决了这个问题。享受6元还是很划算的。
2.共享充电宝
随着人们对的热爱以及对在手机上观看视频的需求的增加，对手机充电的需求也在增加。有人说几乎每个人都有移动电源，为什么要使用共享移动电源？
是的，现在基本上没有人配备充电宝，但是我想问一下每天有多少人带着充电宝出去？每个人外出时都希望携带尽可能少的东西！
3.分享组织
我不知道大型购物中心，饭店，学校等何时开始出现带有一袋纸巾的小型机器！是的，这是一个“共同的组织”，这个看起来非常低廉且不赚钱的项目真的适合创业吗？
是否适合开展业务取决于是否有市场。只要产品有市场，就不怕没有机会！在购物中心，车站，公共厕所等地方，一小包纸巾一文不值，这不值多少钱。
许多人说，在共享经济领域中有太多的企业失败案例，但是我们应该从失败中吸取教训，避免重复别人的失败之路。
目前共享经济越来越火，你认为有哪些行业也能实行共享？
共享经济现在是最活跃的创新领域之一。从共享房屋到共享办公室，从共享自行车到共享汽车，从Airbnb，Didi到ofo，Mobike和其他共享区域，我们周围有太多共享的事物。随着独角兽的兴起，共享经济为创业！
根据信息中心的预测，到2020年，共享经济将占GDP的10％。到2025年，预计将达到20％。共享经济中的服务提供商数量预计将超过1亿，其中包括约2000万参与者。这意味着共享经济将成为未来解决就业问题的主力军。
那么，对于企业家来说，如何在共享经济繁荣时期抓住创业机会呢？
分享经济创业机会
1.共用椅
越来越多的共享椅出现在大型购物中心，电影院，高铁站，机场和其他量大的地方。是一种享受，特别是随着工作节奏的加快，各种亚健康问题开始出现在体内。对于家庭来说，花几美元购买椅可能会有点压力，而共享椅的出现解决了这个问题。享受6元还是很划算的。
2.共享充电宝
随着人们对的热爱以及对在手机上观看视频的需求的增加，对手机充电的需求也在增加。有人说几乎每个人都有移动电源，为什么要使用共享移动电源？
是的，现在基本上没有人配备充电宝，但是我想问一下每天有多少人带着充电宝出去？每个人外出时都希望携带尽可能少的东西！
3.分享组织
我不知道大型购物中心，饭店，学校等何时开始出现带有一袋纸巾的小型机器！是的，这是一个“共同的组织”，这个看起来非常低廉且不赚钱的项目真的适合创业吗？
是否适合开展业务取决于是否有市场。只要产品有市场，就不怕没有机会！在购物中心，车站，公共厕所等地方，一小包纸巾一文不值，这不值多少钱。
许多人说，在共享经济领域中有太多的企业失败案例，但是我们应该从失败中吸取教训，避免重复别人的失败之路。
不论是 app 里难以退还的押金、公司总部「野兽骑行小蓝单车还我血汗钱」的红色横幅，还是各家媒体对小蓝单车融资情况的分析，似乎都指向同一个结果：我小蓝是穷的。
那么，这些讲着相同故事的公司们现在挣到钱了吗？
2017年11 月 16 日的凤凰网 科技 峰会的新消费圆桌上，无人便利店缤果盒子、无人货架果小美、共享充电宝街电 科技 、无人健身仓觅跑、迷你 K 歌厅星糖miniKTV 在现场做了分享。
迷你 KTV、共享健身仓、共享充电宝：基本半年就回本
现在，大型商场里几乎都摆着那么几台私密的迷你 KTV 设备。对于 KTV 这种本身就属于线下的商业模式，新型迷你 KTV 的特点，是可以结合移动互联网实时把流量和用户数据上传，再对这些数据和流量进行新的转化。星糖是迷你 KTV 领域的重要玩家之一，且现在线下维度已是盈利状态。
和之前 O2O 时期的烧钱补贴大作战不同，星糖的服务基本上都是付费。星糖联合创始人李瑞凌介绍，目前行业中各家的及其成本都不太一样，便宜的一万多，贵的两三万。
星糖目前的用户付费数量，已经可以基本覆盖机器成本和场地租金。相比迷你 KTV 动辄 20 元、30 元的起步价，共享健身仓们的价格就显得比传统健身房便宜太多：传统健身房一般推出上千元的季卡、年卡，或数十元的次卡;共享健身仓们则可以直接按时间定价——一分钟两毛钱，跟以前打电话不多的价格。普通用户的运动时长从半小时到两个小时不等，所以在健身仓的消费一次也就 4、5 块钱的样子。共享健身仓觅跑创办于2017年 7 月。
创始人毕振介绍，觅跑的每个健身仓的箱体成本大概在一万到一万五之间，平均每天被使用的时长大概是 4、5 个小时，在小区可以达到 7 个小时左右。如果按每天被使用 5 小时来计算，觅跑一个健身仓每天可以收回 60 元，大概 6-8 个月可以收回成本。
与觅跑2018年才能盈利不同，共享充电宝的街电在上上周宣布了部分城市的盈利消息。据街电 科技 CEO 原源介绍，街电的机柜成本大概在一千元，进驻商家的成本大概一两百元。
街电采取押金 99 元，充电每小时 1 元、首半小时免费的形式，目前已有将近两千万用户。
现在比较成熟的机柜，平均一天会有 4、5 个订单，平均客单价 2 元钱，所以每个成熟机柜的日收入将近 10 元钱，不多半年可以收回设备成本。
无人货架、无人便利店：初期不关注盈利
无人货架在试图入侵你上班的 8 小时，而无人便利店的目标你是工作时间之外的 16 个小时。不管是无人零售还是传统零售，它们的基础生意模式都是赚取商品价，这也是做办公室无人货架的果小美现在的情况。
果小美刚刚成立不到四个月，目前毛利润为 30%，仍在铺市场的非盈利阶段，但已经刚刚完成了新一轮的 7000 万美元融资。除了上述和传统零售一致的赚价，果小美合伙人金平还认为果小美能够获得的线下流量、准确的办公室白领定位以后会是很好的变现资源。
无人便利店缤果盒子 CEO 陈子林则直言，「我们目前不是特别关注盈利。」与果小美一样，缤果盒子希望也通过大密度的投放，让自己的店铺甚至里面的货架都能够成为一个资源渠道，三年铺十万个店。
同时，无人便利店可以对消费者的行为完全数据化处理，这种精准数据的价值是未来可以 探索 的盈利方向。
要么做门槛高的，要么成为、第二、和小蓝单车讲着不多的故事，怎么才能避免成为凶多吉少的第三名，跑进前两名？有人说自己选择成为，有人说自己做的事门槛很高。
在无人货架领域，果小美的融资速度是行业。很多比果小美做得早的公司，因为资金问题已经开始缩减成本和规模。
果小美合伙人金平认为，新零售行业的供应链很重，融资速度非常重要。他认为在无人货架领域，「如果2017年年底拿不到一亿美金，也就是2018年连门票都没有」。
街电 科技 CEO 原源说，街电会加大供应链的投入、加快扩张速度，来保持自己的优势。另一方面，缤果盒子 CEO 陈子林认为，共享单车的门槛有些低，而无人便利店对于资本、团队和供应链的门槛都要考一些。
觅跑 CEO 毕振也说，共享健身仓需要和社区对接，这比对接学校、商场和白领的门槛要高。另外，无人便利店和共享健身仓们进入小区之后，在小区范围里短时间内不会出现共享单车那样和对手们挤在一起，可以避免一些无序竞争。
最近2年“共享经济”一直是一个热门的话题，那么哪些共享项目可以一直火下去吗？不管是共享充电宝、还是共享单车、或者共享私家车。那么共享私家车的发展空间还很大，闲置的问题没有充分的得到解决，所以共享私家车还是很有前景的.
如果家里有多台电脑的话
可以找一些游戏进行
或者刷机挂机都可以。
共享经济的出现带动了一大批共享项目，虽然近一年来，共享经济的资本在退潮，但有潜力的共享项目还是很被看好，目前已经进行过市场运作的共享项目有 共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享椅、共享办公室、共享洗衣机、共享雨伞等。另外还有很多潜在的共享项目被提出，有待市场的验证，例如共享养老院、共享宠物、共享停车位、共享篮球等。
以下是国内做得有一定规模项目的介绍
共享单车
共享单车是为了解决人们出行一公里，共享单车企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车共享服务，是一种分时租赁模式，是一种新型绿色环保共享经济。
共享单车
共享汽车
随着共享单车在全国各大城市迅速铺开，“共享经济”的概念迅速普及，共享汽车也随之悄然进入了人们的视野。这些共享汽车平台也像共享单车的发展模式，率先在、上海、广州等大型城市布局，虽然各家平台投放车辆以及网点的数量有多有少，但均已在市场上引起一定反响。共享汽车的出现为人们的生活带来方便快捷。
共享汽车
共享椅
共享椅是共享经济中比较看好的一个项目，市场上的椅不仅价格昂贵，一般家庭很难消费得起，且笨重难搬，放在家中还十分占面积。共享椅投放在公共场所，无需占用家里的地方，通过手机扫码付费使用，只需要支付少量的费用即可享受服务。在机场、车站、商场等场所，共享椅还可打发无聊的等待时间。
共享椅
共享充电宝
共享充电宝是指企业提供的充电租赁设备，用户使用移动设备扫描设备屏幕上的二维码交付押金，即可租借一个充电宝，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。现在很多企业已推出了免押金租借充电宝服务，芝麻信用达到一定的分数，就不需要交付押金，充电宝随借随还。
共享充电宝
共享洗衣机
共享洗衣机最为常见的投放场景是校园，由于一般学校宿舍都没有配备洗衣机，校园里的洗衣需求非常庞大，自从出现了共享洗衣机，很多学生都不想手洗衣服了，花三四块钱就能把几天攒下的满满一桶的衣服洗干净，深受学生的喜欢。
共享洗衣机
共享办公室
对于资金有限的年轻创业者来说，办公场地租金和设备成本是一笔不小的开支。刚创业时办公人员不多，办公方式灵活，那么共享办公室就非常适合他们的需求。共享办公室内空间共用，设备共用，无需创业者置备各种办公设备，能为创业者省下一笔不小的成本。
共享办公室